目前大老板想要帮我升职
需要一个人来替代我的位置
他问了几个目前潜在人选的状况
我自己也觉得有点犹豫
有管理经验的人可以给点意见吗
(稍微修改一下陈述)
1号人选
男 38岁 未婚 外型斯文 有礼貌 好好先生
工作速度慢 但谨慎细心 不需要担心他的业务出差错
但较缺乏创意与积极主动开发业务的能力
人缘佳 常看到他跟跨部门同事闲聊 算是善于建立弱连结的类型
2号人选
女 32岁 未婚 女生 比较有个性和主见 但不至于坚持己见
工作速度快又好 一样是交办业务不用担心 善于开发新业务
工作上较急性子与严肃 且工作非常认真 较少看到她与同事闲聊
跨部门联系都是公归公的正式联系 比较不善建立私人情感连结
但大部分的同事对她是正面评价
3号人选
男 35岁 已婚 外型帅气又长袖善舞 随便就可以跟认识三分钟的人称兄道弟
但工作速度慢 易拖延 且经常做不到位 需要人盯
不太主动开发业务 需要人主动交办
人缘很好 但有时有被我发现耍小聪明A公司的油水
感恩

你的部属吗? 那就2

三号你形容成这样还要列入考虑?

1吧 人缘佳很重要的

我也推一

不会考虑3

你只是想说你外型很帅吧

没管理经验，但家里开公司，1这种没办法当主管，就是好部署的料，当主管会很雷。3绝对不用考虑

2那种才是适合当主管的料

2不行阿 主管善交际是很重要的

3的个性适合当主管，但你的职位也是小主管而已，不需要太会交际，会做事比较重要选3服不了人，别人就会对你的能力感到质疑。因为是你提升的

3. 利用他卡公司便宜为把柄，升他起来做主管，没实力但善于交际，用他控制下面的人，如果不听话或是真的不理想，就用把柄开除。

如果你三号能确实盯好的话 应该是最优的人选

缺点是选3，1、2会不爽你，要想办法安抚

如果懒的盯就一号 如果管理人数不多 1or2随意

升3会不会变得跟你上头更熟被扯后腿？ 还是要看掌权后变得如何，有些在底下是乖乖牌，有权后就各种毛都出来了。

而且2的问题是有主见不是好事 难控制

升3你应该有很大的可能性被冲康 怎么死的都不知道

就是因为有主见才能带下面的人 如果对上有主见就电她

3那种适合当高层主管 而不是基层

小主管选那种根本超级雷 等者底下人跑光光

1好吗，要走也走不了

通通不行,去104开职缺找人吧

3

1 或 3 吧 1>3有家累或是单身男需要特别照顾

升一个主管上来没办法变自己人还要花时间电她 何苦啦1才能稳定变自己人 这重要太多了

2

部署的职责在依指令做事 主管是在分析判断问题并发想出解决方式 这样讲应该很清楚了

因为不知道你的工作类型,很难给建议。但3是道德有瑕疵的人,如果其他人也知道他的瑕疵,升这种人的话很难服众,到时候下层反弹会很大,我前公司就是这样走一堆人,等于公司鼓励大家一起A公司。

推楼上 到底要怎么样才能A公司钱啊 这审查也太不严谨

认识厂商开假发票就好了啊 有些人心脏很大颗的

2

3完全不考虑，职位一高只会越玩越大

3 他撑不下去还可以换1或2来接 要不然1管不住他 2也不会给他好脸色 容易起冲突

看起来1是属于执行强的人，执行力强不代表管理能力强或甚至不一定有管理意愿，升他，你在业务工作上比较累

3给他位置 不行也容易开除 毕竟把柄一堆

3不考虑

如果你带人不怕压不过对方，2的能力看来是较好的选择

可以帮基层小兵想想希望谁当主管吗

1前份工作的主管就是2的个性，非常倒弹交办事情急又不清楚，不善交际的正面评价都是假的主管就是要稳重，基层人员才不会被急到慌

3 给他更多权力搞不好就掏空公司了

觉得你没有把核心问题看出来 主管重点在能让下属展现长才

3你觉得人缘好是有事会挺, 还是只是表面一起演?

所以他的逻辑能力 表达能力 与规划能力显得重要简单来说 他能不能把话说清楚 让下属可以清楚的知道该怎

我选2

都不选 派个空降，让大家合作起来

先嘘自肥

2一票

3..但你要能控制好他

3 绝对不能考虑 2.是最好人选 都说能力最好 在工作上该做的交际 他自己会拿捏的

为何2不好?

2感觉比较像主管 主管要带团队冲 当然需要开发能力

1 好控制 但产出有限 2. 产出佳 但较年轻 3.千万别看你要保守还是冲刺型的人才，感觉不会需要外交型的

选1 因为2要留在下面做事 XDD

2

听话的

2适合当优秀员工 但是不适合当主管 主管最重要的是交际能力和带人带心过于严肃和急性子 就会造成自己在前面冲 属下都跑光了

我选1 。

1

1 2的话要评估一下会不会因为个性急而对下属乱发脾气有主见会不会让下属无法与她沟通

2 比较能服众

1你要考虑升上来的人 能不能带其他人 升1的话23比较能顺从 升2一定冲康3 升3又不能让2信服目前看来 升1唯一解 但2可以培养

妳要不要多叙述一些该职位的工作内容

绝对不要选3就对了 个人喜欢1>2 主管会影响工作气氛的

品德有问题的人还考虑？

好奇为何要打已婚未婚......？

3先删掉吧 这种是最糟糕的

1

管理8人以上选1，以下1,2都可，另3这种能用不能升

废文

1能服小众 低阶主管1可以 中阶需要更多资讯评估3绝对不要 部属会出现劣币逐良币

2

23是绝对不升的

小主管应该要选1或2 对公司好

我以前是2 很有自己的主见,下面的人很喜欢我，上面很讨厌我会弄到下属的事情不做，不合理的事情不做。上面很头痛

1

2

怎么都不会3 选1>2

1号适合维运，2号适合领导，一定要赶走3号，integrity是基本原则当主管的是要领导，而不是讨好同事；选狼带羊团体才能生存，选羊就是带出一群待宰的羊

选狼把羊吃掉

把1和2戳合在一起~~完美了XDDDD

3号老油条 你在想啥0 0?

1你好带为主2意见一堆 你不一定好带

1 真心不骗

2或1

2

2阿 一定2

我会选2

身为一位主管 只能推2如果你将来还要为了工作业务常常追着1跑 那干嘛升他?

2

所谓人才资源 要把人力分为1.汰除者 2.稳定贡献者 3.有

工作速度慢态度差我就不行 3绝对OUT

潜力者 4.高绩效者 5.有潜力+高绩效者想想哪个人可以成为有潜力+高绩效的人 就升他

2

不选3

3这种人是最可怕的 也是大家拿他最没办法的类型2一票 ，认真工作有效率满重要的

1 送分题

主管之一 我选2会做事跟有想法的 不会搞小动作 业务才会顺

应该看要交接的业务需要什么性格的人ㄅ

其实哪一个是最不能被取代的就升谁....

推2

连完成基本工作都有问题的人被升，长期绝对劣币驱逐良币2除非人缘太差、完全没有办法跟人合作，否则是可以服众的因为如果你整个team到最后都达不到要求，那就是整个team走路，没有在管谁是脾气好还是不好

3直接剔除 1或2 1>2

如果老板有自己用人的喜好(主观强烈)，那就是另一回事除非3的后台非常硬非他不可，否则将来有一天他出包，推荐他的你，难道一点责任都没有？

1吧，都要升他了，他当主管下面总有人吧，做事速度还很重要吗？

1的问题在于同事间人缘好，但未必具有领导和开拓的能力同事之间只有年资的差异，还不是位阶的差异，等到有位阶的的差异，好人缘不见得能转换成好的领导能力，也可能被吃死

做事速度当然重要 这是态度问题 你会希望你的下属常常主动回报工作进度，还是你需要常常去问他目前工作进度?

我是觉得只要沟通能力够、不让人常常处于难堪的状况下，只有实力最好的才能真正领导，做出表现，下面的分享到好处就没有问题，否则人缘好、当好人，只是X，一点用都没有

这讨论串也可以看出很多管理/非管理职的认知差异 真有趣

3就算是高阶主管也只能是那种权力架空底下没人公关型

看不出来~个别给些任务看评价再决定好了

你把3形容的这么惨，优点跟你一样，但又多一堆缺点，我直觉选三比较有人缘

选3只是找自己未来的麻烦要是我我会选2

除非1把后面的事跟公司间的事的算好才有这种表现 不然2最好

三个都不行 建议把三踢掉 找一个比你帅个性像1能力像2的

弄到3(假帐)，升2，1配合。

2按到嘘，推回来

秒选2

之后对此部门有业绩要求选2，反之选1

推2，但是现实生活都是升3 ...无解

如果之后还要开拓业务之类的选2，但的确不确定个性急会不会乱发脾气；不过之后的打算如果是着重培育新人就选1吧，反正3绝对不要

如果公司吃老客户为主考虑1可以不用担心 但如果业绩大多吃新业务选2但要小心1有可能因为好好先生被旧同事吃死或自成国王军

2

1或2 我偏好1 反正绝对不会想升3

2的问题很明显啦 太过急性子跟严肃会让属下跑光的 看不出来哪里适合啊？

你形容这三个人 就A公司油水会是客观的事实陈述人品如此 别说升不升 共事都未必了

中阶主管偶尔要当起黑脸的角色 人好不见得好 我选2

升迁跟外貌什么关联?

不善交际在寻求各部门资源协助时 绝对是致命伤啊……

3号才是正解

2如果有当主管的自觉 自然会去克服

这个根本假议题，你需要做的就是把大老板的话套出来，大老板自己会判断，你以为当老板的会这么容易就被3耍吗？哈哈

3最适合当高层利用长袖善舞去要资源给部属

2号那种会做到受不了然后离职

离职就离职 还有备胎可以接着上

天性严肃根本不是说克服就克服 而且升上来就会克服 那随便升都好反正会自己克服啊

的确是随便升都好 人自己会想办法适应的

2领导能力比较重要

绝对不会3，选人要选信任，万一不盯好，掏空公司谁负责？

2

你为什么要把 偷偷称赞自己那句修掉？

就被骂了R

要升谁还要上网问网友，你真的值得老板帮你升职吗？

1 较好 3不考虑

我是属于苦干型的..虽然羡慕3..但绝不想让他做主管

2

ptt反指标啊 选3绝对正解 不行还有把柄可以开除

2

3绝对不考虑，操守问题很重要。1跟2就看哪种缺点是你

2

掌握的，完美的接任者是不存在的

绝对2

1

2

先分清楚位置是对内的还对外的 需不需要团体作业

3个都不用升了吧 你根本还没资格升上去 位子自己坐吧

老板问你就是想用3了，跟老板推荐1或2，让老板自己说用3

1,因为我现在主管是类似2那种,反而让整个团队氛围很差,下属压力很大,1的主管我们公司也有类似,虽然是好好先生但做事有原则,比较有办法带心啊

选2，1虽然相较下比较容易带心，2就要看怎么带人了，在2工作底下压力大会想逃，但产出至少不用担心。3不服人完全不考虑

2

当然是2

1>2，3是来乱的吧...

选2

要当主管的话 找1 要当执行业务的 找2

2，1当主管还没有主动积极的特质的话，部属模仿的话不太好吧，但要看部门

高阶主管的话就1 小主管的话就2

1或2

2有没有主见，创意很重要。当主管没有主见底下的人根本无所适从

理想是升2 实际上3会升

2

网络来说是1 现实是2 连续剧是3别骗人了 亨亨 这位子就是你下属吧 当然找女森

2

1>2>>>>>3

台湾企业想要继续沉沦下去…就选3吧…

2号

我选2

老板想选谁就谁

2无误。如果选三，你很有问题！

1吧，2升上去通常都是非常压榨下属的类型，3要看详细情况来分析，不过你应该是不会想升3

选1。 2的个性跟经验，升上去容易造成大离职。

2。1工作时还能常串门子的绝对是太闲或办事效率差。若2但的工作量给1，1不见得还能跟其他各部门保持良好关系。

2

2

这篇居然有人会跟他认真 他只是想让大家知道 他要升职了而且3号人选跟他一样帅而已 其他什么问题都是假议题 当到主管了 这点都不能自己决定 你凭什么当主管

都不是这三个 通常是不会做事但会巴结长官的人

楼上讲的不就是三

2

1

1，能乖乖执行命令对你会比较好 别找意见太多或阳奉阴违的

我猜你一定是第一顺位想选三 想让乡民来推翻你的想法XD

我遇过2类型的女主管~真的是恶梦!

1

性别年龄婚姻外表...不应该当升迁依据吧

3 帅

选2保证基层通通被气走

我要是大老板 你选3 这辈子你也升不上去了3这种根本该让他走人 除非你们是八大行业

三号人选除了帅感觉都是缺点啊 以为在选模特儿？ 这都列入考虑 Zz

1

1不得人心的主管，下面的人待不久

123都不好 你留下来别升比较实在

2个问题，你现在的位置重不重要？ 你未来的位置是否为现职的主管或直接责任？ 如果都是yes，建议你选2，你离开了，气氛好不好或者下面怎么想不重要，重要的是你的直接下属是有能力且有绩效的。同时可以刺激你变得更强。 如果都是no，那就选1，一方面别的部面不会有关系好(3)或者绩效好(2)，导致你之后部门协调时有困难却又无法置啄，放个好好先生对你是好事。

1>>>>>>>3>>2 个人经验千万不能选2

2一票

选2在1 至于3完全不考虑选3没人会信服 基层跑光你就知道

2222222222222

这三个年资各是多少阿? 不要选了一个令一个跑掉

主管要懂用人 和 交际

大家都推1或2，但实际上看到的都是3这种人升官啊...

选1就对了

2 性别跟结婚状态跟一个人的能力没有关系吧 ？

绝不要3，这种主管很容易让底下的人才看不惯而离开1或2我觉得都可以，毕竟你说2虽然严肃但大家是正面评价代表2虽然严肃但不至于被讨厌，而且又能拉业绩看你自己这位子做事时最缺什么，需人合选1，需业务选2

只能选1、2太机车会留不住人才、3不必说了...

1

3可当公关不能当主管。但其实这种不诚信的人留在公司后患无穷，发现这种人最好早点让他走人。1,2看你们公司在哪个阶段，业务稳定可1，你轻松，还需业务成长的话选2，不然你会很难做到目标。

3不行当主管吧，做事自己都会拖了，到时当主管是要把东西丢给下面做喔但我看真的蛮多主管属于3的...

2

1

当然是2

正2 副1 业绩差不多的话可升2人 较不会引起不满

1！2会逼死下属，无法带心

2，要找会帮你的人，1/3都被动业务很危险

2 有能力才能服众

我选一，考虑上对下和下对上。

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