新主管上任时 因刚上任 政权不稳 民心未附
有时候需要些手段来[立威] 让下属知道你是他的[上司]
有时候是因为需要[整肃] 处理一些以前跟自己有仇的 叫不动的
或是表现不好需要淘汰掉的人
我学到的手段很简单 就是叫他[做文件]
把他叫进办公室跟他说 要请你做份xx工作的SOP的文件
然后刻意讲得不清不楚 因为作文件只是一种工具手段 并不是需要这份文件
接下来就不断得退件 刁难 退件 刁难.....
这时 下属就会产生两种情况
1.退件..刁难个几次后 还能认真配合
就会认清你是主子了 你说什么 就做什么 成功立威掌权
政令一出 新下属就会配合你
2.第二种是爆炸 跟你起冲突
这时就可以顺势跟他起冲突 反骂他不听命令 还会跟你顶嘴
叫你做个文件拖拖拉拉问题一堆都做不好 一切名正言顺
最后可能就是成功立威把他压下来收编 不然就是走路
这是最近悟出的新主管上任立威跟整肃的方法

呵呵在我眼中这就是内耗

原来有这招.....不过不是每个公司都适用

这种管理方式我也是醉了

浪费时间跟生命 还有公司的机会

浪费时间 都不用研发腻

这也能当主管？公司名称公布一下 绝不买贵公司股票

难得他有这些毅力发这些文，不错啦

学长你一直被这样搞齁?

喔

太弱了吧...这样也能当主管? 升你当主管的人眼也瞎了

新主管还要立威 空降来的？

这应该是没能力的人当主管才会这样，狐假虎威的乱搞，跟我主管有87%像

XDDDDD

整天搞这些无聊的小手段，我还以为是国中女生在班上耍心机呢

你干脆买把枪说你是流氓好了啦 浪费大家时间

被这样搞过，只能说这一型的主管很被瞧不起

废物公司才会搞的手段 阿是要离职了没

中肯！

吃饱太闲都没别的事要做了吗

真的内耗

这也要是上面挺你 就别踢到铁板惹到不该惹得 没人保证你这"小"主管的位子不会换人

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这文贴得好，以后你的言论自动过滤了，真的太弱

你可以下去领500了

这招有点弱欸，能力差的会被下面反将回来你命令下得越不清楚我就越要问到你自打嘴巴最后会只剩两条路，一个是你讲出来的东西我照做就好，另一个是你讲不出来打发我，叫我去问别人这时你的能力就被看清了，我还可以拖一个人下水来一起打你XD

能力不如人的才会搞这套

当个主管就把自己当皇帝的人真多

效率就是被这种观念拖垮的

会嘘R大的是不知道他风格吧他一直亲力亲为把惯老板伎俩应用揭晓呀 XD

我遇过....六年经历没砍了这种货色真是我佛心来着...

你这样做公司不会成长...方便到你害到公司

你们太闲了啦 像我重要事情一堆 哪有空理你没用的文件 我会问你这件事优先度多高 我要花多少时间做 要达到怎样的目标

推R大；对于追求效率的人来说遇到这种真的很闷，而且就算问好了仍会不断临时更改标准，让你一直浪费时间在不必要的小事上我目前用过的解法是先确认做这件事情的用意，然后秉持他是主管他说了算，做到一个段落交出去，想个理由让主管改派给别人收尾或暂缓处理所以主管达到立威、我停损但有负责地完成80%任务、接手的人处理20%(或不了了之)

这标准老人招，对基层不痛不痒

一看就觉得适用于军中

有遇过类似的主管，下场就是下面的人团结起来把他斗掉

帮推XD

刁难的意见不入水准的话，这类的主管只会被当智障

推

正在体验XDD

这种作法连听话也好用的也被赶走了