: presentation 本身没什么好着墨的，就是看个人特质与过去的累积，
: 这种挑战可以概括分为两种，
: A: 对方主管真的认为你说的有误
: B: 你说的没错或这内容属于开放式，没有对错之分，纯粹要挑战打断节奏看你的应对
不是case-study而是你个人, 那就要有B的准备
: 我想请教板上先进们，
: 如果是状况A, 除了当下附和对方做修正外，有更理想的应对方式吗?
: 如果是状况B，大家认为要坚持自己见解与对方认真理论?
: 还是姿态低点用柔软些的话带过 省去中间被对方岔开而开启的辩论副本们
那就采用B这种应对方式吧, 但不用太刻意
这种Presentation不用太认真, 我以前也吃过亏
重点是先观察对方是真要交流, 还是想藉打压拿筹码掌握控制?
我经历过很多面试, 台湾主管风格受环境影响, 还是后者多, 真交流的少
建议Presentation先判断对方程度, 再决定要怎么说
如果你想去就配合. 如果不是很想去, 那就当练经验
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