楼主:
tekiero (人早散去仍频频回望)
2018-03-25 07:26:24我的第一份工作就是在日商，
后来有到台商做了一阵子。（将离职）
很好奇其他台商对初入公司的新人
都是怎么做教育训练&OJT的。
依我在日商的经验，
主管通常会拟定一个教育训练的时程表，
时间长短不一定，
因为他们认为每个人的吸收力不一样。
期间只要你做任何没做过的工作，
学长姐都会被指派必须监督到
他们认为你可以独立作业才会放手。
这种模式不管是在当品保（lab内）
或是业务时都是如此。
公司的流程都会有一份SOP，
可以看着SOP跑，不懂再问。
做业务时刚开始要寄出的每一封信
都必须给主管看过才能寄。
如果主管认为要修改，
她会告诉你要怎么应对比较好。
直到她看过多次她认为不用修改的信之后，
她才会放手让你自己对应。
当时和我不同职位的新同事
进公司做品保客服也是没有立刻独立作业，
前三个月都在产线轮班。
每一个制程都要轮2～3个礼拜。
三个月结束后提出学习报告。
之后才正式进入客服工作。
日商教育训练的谨慎
也是我进台商不习惯的原因，
进台商之后，第一个月和前人交接，
大约第三个礼拜就开始要自己独立作业。
期间把mail 副本加上带自己的学姊。
但第2个月开始，
副本就不能再加上学姊，
因为学姐认为他已经交接完了，
已经没有监督责任。
她认为她的工作已经结束，
剩下的妳就必须自己摸索，
或是遇到问题再问。
但基本上，你只能得到大概的答案，
通常不会说明细节，
跑流程的部分也不会带你从头走过一次，
也没有SOP可以看。
所以很多作业的流程都是自己做过一次，
麻烦到许多其他部门的人之后才学会的。
不知道大家刚进公司的教育训练
是怎么进行的呢？
老实说，对台商的教育训练&OJT观感很差。
根本有等于没有。
重点是公司规模还不小。
作者:
popo60433 (虾米碗糕 (*′▽`)
2018-03-25 08:09:00日系才有3~6个月教育顺练 台商2个礼拜有就要偷笑了
作者:
ray5034 (祈祷拥有一颗透明的心)
2018-03-25 09:07:00有人可交接就要偷笑了
作者: littlebethy (蜜乌龙) 2018-03-25 09:38:00
前两份也在日商、现在在台商、什么教育训练？洗洗睡比较快、难怪人家说外商1年屌打台商10年当然不是每个台商都烂跟做10几年的前辈讨论事情、有种你脑袋没事吧的想法
作者:
maye (好想玩别人的猫)
2018-03-25 09:57:00台商大公司还是有啊~遇过几家制度很差的才没有
作者:
marslgj (Bonnie Doon)
2018-03-25 09:58:00习惯就好
跟某家传产同事/老板请益，每一个口气都是“本来就是这样干嘛拿来问”一副理所当然，连到职还没两年的
作者:
sai82320 (名字很难取)
2018-03-25 10:27:00教育训练就是直接丢给你工作 自己想办法完成 撑不过就在请人
作者: annaliu1991 (菱角) 2018-03-25 11:00:00
现在这份工作只交接三天，就全部要自己摸索…（远望）
在台厂教育训练通常是看个人交际手腕好不好其他部门的同事愿不愿意教你，否则公司就没规定非教不可我干嘛花时间教新人？
作者:
LilyHsu (晓薰)
2018-03-25 12:08:00一个礼拜……
我日商，代理商是台商，业务被要求一个月上手...我们产品我自己看三个月都还看不完，只能说台商真的很不重视教育训练这块
不重视教育训练+1..就只是丢资料请妳自己看..跟放妳自生自灭没什么两样囧一切只能靠自己..
作者: rechargeable 2018-03-25 21:11:00
换第四家了，没一个有教育训练，顶多就认识公司而已…
作者:
KaoZen (高兴)
2018-03-25 21:28:00很好奇原PO以前在哪家日商
作者:
lm862333 (终于结束的起点)
2018-03-25 23:51:00台湾的中小企业没有什么教育训练
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2018-03-26 00:25:00日商的确是这样做，好一点的还会写长短学习时间，认识的日籍主管如果是认真型的通常都很重视教育训练这块
台湾教育训练，就是直接丢战场，自己找枪弹粮食，活下来超强，活不下来离职