现况说明：
目前任职于传统产业开发单位，现在公司年资约3年多，相关产业年资约六年。
私立大学硕士。年龄34岁(男)。
转职原因：1.个人因素：因公司规模不大，故目前单位人数少，单位同事间无互动，
做起事来很闷。同事又摆烂，导致个人压力大，工作量也多。目前为单位
内年资最资浅，但身上专案最多。
2.远景因素：公司断层严重，客户群过于集中，目前80%的营业额来自同
一间客户，最近一年来订单量短少，客户无理打样数量太多，明知不可行
却无法拒绝，虽有反应上层，但仍无效。
3.薪资问题：后续说明。
A公司(现有) B公司(之后，也是前公司)
历史 约25-30年 约25-30年
规模 40+80人(两厂) 约300人
营业额 1.5E+4E 10~12E
产业 传产 传产
个人调薪制度 28000+4200 29000+3000
(3年多含领班职务) (2年多未带职务)
之后薪水 45000 40000
(提离职后说调职务跟薪水
之后职称 副课长 助理工程师
说明：现阶段为领班职务，因提离职后被告知公司欲留人给升迁及加薪。但后续须带3-5
人，给予副课长目前无实质单位，底下也没人。之后会先在原先单位作业，后续再
陆续安排。
现有公司主管人不错，同事也不错，但因为单位人少，有2-3个无互动
(人红惹人厌?)，或许是说为升迁钱没很明显，升领班后很明显，
新公司：算是回锅，跟原先离职单位一样，只是做的是不同，单位人不错相处(但是
否会现在公司一样，有了升迁一切都变了?)
目前已作出选择，想请问如果这件事发生在各位身上或如何选择? 原因又为何?
谢谢