※ 引述《HsuGun (山月饿死舞)》之铭言：
: 公司是将相同专业类型的员工分到同一个部门
: 部门中的人会被分派去协助不同的案子
: 像是做设计类型或是做情资蒐集的
: 假设趁著个人时间很辛苦的自学某个应用软件
: 或是翻阅相关书籍得知旁人所不知的专业知识
: 知道别人不熟悉的业界撇步
: 对于工作或是接案有极大帮助
: 这时候大家会无私的主动将这些工具分享给同事吗?
: 还是没人问就默默地收起来自用??
直接说个人结论，在台湾如果只是员工私藏比分享还好。
因为你分享的DATA能有同事共同更新或精进的机率太低了，
绝多数人都是抱持就只是工作的心态，真的不断增长
专业能力的人，相信原PO一定分辨得出来。
在我的工作领域，文书量非常大，以至于工作量巨大(没加班费)，
导致整体产业人事成本一直压很低，于是自己写了程式，
去解决原本庞大的数量及标章等运算，也很乐于分享。
发现BUG也会自己一直更新，还特别写了教学资料给同事及同业朋友。
下场是...教学资料人人有却根本没人学，
同事程式操作有误导致系统错误，还跑来骂你，而不是自己解决问题。
原先可能要两星期的作业量，协助他缩减到5-8小时完成，不会感谢你。
除了给DATA当下感谢，其余时间既不学习也不发问，仅是机械式工作。
由于整体产业薪资低落，绝不会因为解决这问题加薪，
除非你是老板或主管，可以考虑分享让制度健全。
同业朋友，好一点的拿了有在用，但不会有任何问题回馈，
差一点的就是，拿了不学不用，出问题就东嫌西嫌，
即使你提出一同建立数据库也会被无视，因为对他们无利
可图...其实数据库建立起来开个顾问公司都不是问题。
你要知道，绝多数的雇员心中就是解决当前的工作，
更远大的事情对他们来说都是别人的事。
而私藏技能也能保持你在公司的价值，但记得技能是
会被时代汰换的，要时时精进，不要向一些中年老人
拿着过时的知识当作宝藏，还对新技术嗤之以鼻。
这种实务的专业能力真的是需要讨论学习的，
我会建议在不影响公司资产及资讯的情况下，
加入论坛.社团或读书会去分享与讨论。
当一群有共同学习目标的人聚集才有可能一同成长，
你的所学才能双向回馈，否则你只会成为大爱工具人。
我很感念之前参加过的读书会，让我大开眼界。

推当掌握某些技术公司没有其他人会，或者是公司其他人只会半套，这个时候离职的话当公司已经习惯有人会专门处理这件事突然没有人会时，就会不断的pass案子过来因为对业主来说明明以前可以做到的事现在反而做不到这样会很难交代，业主可能也会有其他的质疑而这个时候的你对于前公司pass过来的案子则可以case by case的收费，这种收法可以收到以前薪水的两倍以上这种做法的前提是还在公司的时候自己要比别人多花很多时间来自学公司可能会用到的能力，当你学到堪用的时候再适时的展现出来，展现出来之后就非常好谈加薪，过了一段时间当你自学的东西可以广泛的运用在公司的很多案子上时，再提离职，这个时候公司就会被你绑死，如果公司不肯加薪你也可以潇洒的离职离职之后你会的东西就没有人会了，公司如果对自己的东西有要求的话就一定会pass给你，这个时候就可以等著赚轻松钱了自己的经验 供参考

他们根本没兴趣也没知识回馈，你得到了练功机会！在意那么多干嘛？

真的,教不会就算,用了有问题就干搅,喵的

没心学教不会还一直来烦的才讨厌，对方自己搞错也说你讲的，自己知道改善自己工作速度就好了，问题遇到烂公司，你速度改善了就只会丢更多工作过来，最后还是慢慢做就好...orz

推

以前会想主动给人资料 现在不会了 因为 主动给会当作应该的 自己不会去摸~~没心 做什么也无益

做笔记最大受益者还是自己。真的没那么多人会认真看的，前公司和现任公司都有一大堆前人的教学说明放在公用槽，但看过的人应该连1/5都不到。