我们部门遇到跟你相反的状况耶～
但也是蛮烦恼的...
我们国外业务部主要业绩来源都是旧有客户
甚至其中一个国家的业绩
占了国外业务部6成业绩
维系旧有客户也很需要时间
尤其手上有大经销
乔交期、谈价格、追文件（公司拼上市需要大客户帮忙准备很多文件）
占去了很多时间...
公司是算季奖金..去年因业绩没到，ㄧ整年没拿过奖金
今年好不容易达标了，主管说会有奖金，主要是新开发的直客下单
让负责大经销的业务反应很沮丧..
觉得那是不是不要去维系了
把时间全部花在开发新客户就好...
我觉得业务的确该开发新客户
但每个人都很努力 让业绩达标
觉得主管说业绩奖金来自于那ㄧ家新开发直客也是很怪啊......
照理说业绩没达标 开发在多只下散单的客户
也是没有奖金
业务最重要的就是奖金
不然像原原po说的...谁想要努力啊...
※ 引述《empresscute ()》之铭言：
: 现在的公司
: 国外业务是没有业绩奖金的
: 是每个月拿固定薪水
: 我突然觉得那这样谁要去开发业务啊？
: 就算业绩好 赚的也是给公司
: 那多一事不如少一事…
: 最好每天事情愈少愈好
: 多接客人鸟事多
: 还要多处理后段船务出货的事情多麻烦
: 有人也觉得我公司这样很怪的吗？