目前是任职于小的活动公司（接政府标案）
这周公司开Q3季会，季会除了公布财报外（没赚钱）
另外还公布一份问卷调查
老板和主管这几个月在我们这一梯次新进专案执行（前面一梯刚好全部离职）
私底下在我们完成或接近尾声的时候
发问卷+电话录音让我们承办案子的客户填写问卷
主要是询问我们的态度啊～或是哪些需要加强改进的
当作我们的考绩去评断适不适任
这件事情引起我们这群专案执行非常反感
不外乎是在不知情的情况下，不知道自己的承办对我们说什么
另外这一份问卷的可信度，也有待商榷
问了两个高阶主管朋友的意见
一位是因为在服务业，本身就会安排秘密客去巡查，但前提建立在员工知情下做
另一位是在一般公司，他直接说这是公司对员工的信任度会造成影响，
操作手法很难留住人心，是一个蛮大的隐忧
想问下各位意见，公司是否曾经有做过私下发问卷给客户来打分数这件事？
是否合理？
题外话纯murmur
同时公司评断这一个人的产值是看他承接的营业额是多少
但每一案子的走期、执行方式和复杂程度等皆不尽相同
譬如像我不是做纯活动 都是纯宣传 必须配合时事议题来操作=一次只能顾一个案子
公司就会认为我动作慢、产值差= =
另外最常遇到的就是欠款项 老板（兼会计）总是有一堆理由拖欠人家钱
导致我们每天一大早就是跟厂商说抱歉（连我都想自己先垫掉算了）
想问下大家做活动的公司都常发生这样的事呢？