※ 引述《hirokia28 (keke)》之铭言：
前文恕删
: 结果主管看到我黑人问号不甘心的表情更暴怒，
: 就说你这么厉害你怎么不自己集资金开公司，
: 这样你就不用参加早会了啊！然后就摔门走了。
: 老实说，我感觉完全就是莫名其妙！
其实你有没有发现主管的回应怪怪的?
你这么厉害你怎么不自己集资金开公司，"这样你就不用参加早会了阿"！
主管讲这句话，其实暗示了你们公司在早会上批斗员工或洗脸是惯例。
你当众质疑他的做法，就是在质疑公司的惯例，挑战公司的核心文化和做法。
: 我们公司最常说的一句话，
: 就是你发现什么，就要说出来，并有所行动。
这个听听就好了，多数日系企业为了展现假民主的精神，往往都会讲这种话。
其他诸如：
公司是为了员工的存在
公司的成长仰赖员工提出建议并持续改善 等等
这些都是假的，实际是看你的发现具不具有重大性以及你的表达方式。
: 我把我的疑问问出来，
: 是希望我们公司可以留得住人才，
: 可以改善离职率高的问题（我自己的认知）
: 结果得到的，
: 却是主管的发飙。
: 我事后反省自己后，
: 觉得我太冲动了，
: 在早会反驳主管可能在日本职场是不对的，
: 但是我又不觉得我真的错了，
这就是表达方式的问题，日本人很重视面子，无论男女、长幼、上下，都要注意分寸。
你可以以提问题的方式去给建议，比如：
我发现了OOOO，在这种情况下，XXXX的做法是否比较好呢?
刚刚听到您训斥了A，他的行为真的非常不应该，但您的说法是否有些太过严厉了呢?
私下透过这种方式可以在不损及对方面子的前提下，暗示对方该注意一些问题。
如果对方还是没有任何改变，那也不用期待这个主管、这间公司能有什么改变了。
: 所以道歉跪舔我也做不到。
: 我在想我可能要引咎辞职了吧
: 想请问在日本工作过的前辈，
: 如果是你们遇到这样的事，
: 你们会怎么处理呢？
: 谢谢你们。
如之前回文的前辈所说，道歉和跪舔是两回事。
台湾人其实比较情绪化和习惯性夸大，常常会认为道歉 = 认输 = 求和 = 跪舔。
日本文化里面，维持基本的(表面上)的关系并不需要那么卑屈。
引咎辞职这就更扯了，再讲下去你会不会要滑垒土下座请辞?
如果你认为你出发点是好意，你没错，但当天表达态度不好，建议你当众走向主管道歉。
不要针对你发言的内容，针对你的"表达态度"道歉即可。
给主管一个面子，又同时表达了自己为自己说过的话不后悔，应该是比较好的做法。
当然，如果你已经受够这家公司了，那也没必要道歉，直接辞职便是。
最后，你真的想改变公司朝会批斗员工的做法，最好还是透过提案来改变公司制度。
看你的描述，真心觉得有问题的是制度，不是个人行为。