※ 引述《givemorning (morning)》之铭言：
: https://youtu.be/ZShxShk4KqA
: 这个影片有提到
: 薪资公开透明
: 受影响的不是劳方 而是资方
: 简单来说
: 薪资保密就是为了让上面的人更好管理
: 但如果你是劳工 就应该站在薪资透明化的立场
: 来维护自己的权益
: ※ 引述《kelly660066 (kelly)》之铭言：
: : 进公司前有签很多份保密条约
: : 其中有一份是关于不可向他人泄漏自己的薪资的条款
: : 当下签完后一直觉得非常疑惑
: : 为什么不能向他人透露薪资（（新鲜人总是充满好奇
: : 直到有天与前辈们吃午餐的时候才恍然大悟
: : 听说以前是没有这份条款的
: : 但由于外商公司会有奖金制度
: : 而奖金则由部门主管发放
: : 有位刚进来的业务奖金领的比业务经理高
: : 业务经理不满而把事情闹到总公司那
: : 因为事情闹得太难看
: : 导致那个部门在财务紧缩时被废掉了
: : 不知道是外商公司才有这项规定，还是连本土公司都不能向他人透露自己的薪资？
: : 不知道是外商公司才有这项规定，还是连本土公司都不能向他人透露自己的薪资？
:

台湾奴特多不是新闻啊

同样的实验可以来台湾对人做?

问题是很多人自以为做的跟别人一样多的事，却殊不知自己常常没做好，还在那边大声说同工不同酬，你先公开再来说啦公开自己的薪资再来说啦

猴子聪明的话今天换他们拿人来做实验

这实验只是更验证不要让对方知道报酬是什么（公开薪资），不是吗？

不,黄瓜猴反弹的对象是老板(人),作为一个员工(葡萄猴)并没有因为同事知道自己的报酬而受到惩罚或待遇变差站在猴子立场,这实验没有验证不要让对方知道报酬是什么

2只猴子如果没隔开不知道会怎样

在台湾 黄瓜猴攻击的会是葡萄猴，不是给黄瓜的人。

我赞成，有没有做好事情应该是看业绩表现，而不是看薪水。如果公司有一套客观评定业绩的标准，并且将业绩配算公开透明，我也许会赞成同工不同酬。

讲绩效量化公开透明的就是业务工作,房仲/汽车/直销/保险这些工作都把绩效收入公开还加上排行榜,你领得太低还不行

再客观都有人觉得黑箱，别把人性想的太美好

怕同工不同酬的人大可走这条路

可以把工作项目与难易度kpi啊，只是台湾不敢采用积点制度，只敢用年资压人