[问题] 找工作心得(8) - 如何谈降薪面试?

楼主: qmqmqm   2017-06-28 12:09:03
所以想请教大家 - 如何准备降薪面试
我会在台湾工作, 因为我要陪我家人走最后一程, 相信大家都经历过那种说不出口的时候,
谢谢原谅我的白色谎言
以下是我想请益的四个问题:
(1) 为何选我们公司 (2) 降薪的态度 (3) 离职的原因 (4) 将来的发展
由于我过去的公司, 让每间公司都会问为何想来我们公司, 这点至今还没有一个很好的说
法, 比如说Goolge为何要去Asus, Apple为何要去Acer (举例) 怎么说都让人觉得怪
我面试从Sr to Manager. 市场是从Taiwan到Asia Regional, 而薪水范围则是从降薪40%
到超过2M (但后面就不在台湾了, 先不在这讨论) 比率上大概是10家里有8家要降薪, 而能
在台湾超过2-3M只有Manager to Director (Head) 目前我自认等级可能也不够,
故就以这类型面试经验为主分享, 我准备了几个案例
a) 外商银行 Business Finance - Controlling 降薪40% 年资要求5
这之前有分享过, 所以我简略直接讲;
由于这间公司之前在忙并购 (JD里要求并购财务) 我也准备了简报但频频被迟到的主管打
断, 聚焦回薪资还有人格上, HR对降薪当然没意见, 只希望不要乱跑, 有意见的反而是用
人主管, 感觉是以抨击我来达到我接受砍薪, 我回说愿意学习, 他反而又改态度说我年纪
大 (我七年级-对方白头翁) 总之有一种怎么讲氛围都不对的感觉, 最后白头翁叫我不要把他
们公司想得太简单, 结束面试
-无声卡
b) 精品外商 Financial Analyst(FP&A) / Assistant Manager 降薪30% 年资要求6-8
一次面两个位置是因为assistant manager上任前因为reference check出事, 上去就是
Finance Head, 带2-4人
我以在原公司因为升不上去出来找机会, HR眼睛瞪很大, 于是直接进入喊价模式, 最后
价格落在30-40%, 明讲愿接受才有第二关
在第二关里, Head直接跟我闲聊股票, 聊聊趋势后她也很欣赏我的多元背景, 说她目前重
视的分析规划这块(P&A) 因这品牌才刚更换设计风格, 营收目标设定在成长30%, 很需要不
同思维的人才
但也说很抱歉目前没有适当位置, 你来我怕你坐不住(幅度太大) 明确且友好回应的面试
- 明讲 (给个赞)
c) FMCG - Sr. Business Analyst / Potentail Leader 降薪不详 年资要求6
对方对我背景满意, 而我调整以家人牌作为离职原因通过
一切顺利, 并走到简报阶段, 我是先从行业为先, 在进入品牌, 在切到运营的财务, 如何
协助销售与行销团队, 并说出销售与行销再看一些东西时的盲点, 特别是预算还有财务数
字目标, 有一个销售成长但是净利下降的案例对方听得很有感觉
过程听的频频点头, 但简报还是被打断进入了聊天模式, 开始聚焦在家庭背景, 人格特质,
然后一路切到薪资与将来发展, 应该还是对我过去资薪有预算考量, 因为预算够的话你会
听到一些别正面回应 (比如说有机会之类的)
但对方感觉是很关心我, 也可能是套话, 还说你我有缘你就当我是你姐姐, 跟你聊聊嘛~~
-无声卡
d) 外商半导体 - Finance Manager (Head) 有机会 年资要求12
先说明一下这是一个挖角的案例
对方接触我是在我离职前透过linkedin, 在得知我的薪资后就说有机会, 我是在年资6-7年
左右被找去这位置, 所以我觉得这有机会是来自于HR看我年资尚浅, 可能有机会接近本薪,
但是HR加我第二次接触时, 我已经陷入离职风波, 硬著头皮去面试, 这工作要带的是整个
台湾团队, 汇报给北京, 下面都还比我大, hiring是在国外, 也还好只是老外, 所以没问
到太多家人背景等等, 都是聚焦在专业与工作本身
然后HR又再丢我问我有没有兴趣时, 我已经被离开公司了, 当时状况混乱前后说法也无法
统一, 担心credit, 一时也就不方便暂时婉拒
-自己婉拒(还蛮可惜的)
以上都是财星500外商, 台商部分有一个HQ strategy就不分享了, 有看我前文的就知道,
如果有想往财务顾问或策略工作的, 可以私信给我
回到问题上, 我主要这几个问题会被挑战;
(1) 为何选我们公司 - 如何说明从top公司来这 ->如何让对方接受?
(2) 降薪的态度 - 怎样的降薪态度 能让对方接受 ->如何让对方不起疑?
(3) 离职的原因 - 如何说明好离职原因 ->用什么样的原因?
(4) 将来的发展 - 如何准备将来发展的说法 ->如何让对方放心?
想请教各位, 也欢迎私信
Thanks
作者: edcs ( )   2017-06-28 12:35:00
其实应该不是面试技巧的问题....一路看下来
作者: justin1943 (prototype)   2017-06-28 12:35:00
有没有这系列文的懒人包阿 看的好累
作者: PegasusSeiya ( )   2017-06-28 12:55:00
其实原po对职能工作内容掌握度应该都赢过大多数人了
作者: fairyofmoon (工作 是 为了 不工作)   2017-06-28 13:12:00
组织调整 政治斗争 其实都是中高阶合理的变动情形这么说的话hiring mgr通常不会再多问其实履历最好还是针对不同产业的公司 再稍做微调这样进一面的机率会提升得多
作者: PegasusSeiya ( )   2017-06-28 13:17:00
有道理 也许走坦诚路线更显经验丰富
作者: jason91818 (jason)   2017-06-28 13:34:00
能进前公司怎么会是面试技巧出问题呢?去找过去实际共事过的上司前辈聊聊吧
作者: KellyBrook (Kelly Brook)   2017-06-28 17:22:00
我怎么觉得ㄧ系列看下来,很多该抓的机会没抓到。尤其是上份工作被离开时明明有人挖角为何对HR不回复?你是不是情绪管理有问题?如果你当下有回复的话现在是有工作的吧?
作者: spitz (铁一般的大白鹅)   2017-06-28 17:25:00
我猜会不会是对应征工作内容的不了解。举例来说一个要求五年年资的银行biz finance,雇主的期望应该不是要你分析牵涉的好几个亿的并购案。如果你能展现更多对银行产品的了解或个人特质(如稳定度)或许会对面试更有帮助。
作者: hereafter (Allons-y!)   2017-06-28 22:19:00
老实说吧 或许有意料之外的结果有些人会怕你跑掉 不然就是认为你有一些难言之隐 所以他们很想推敲出来我觉得有时候留一点示弱的空间会让人觉得你还有成长的幅度 不过我不是财经界不知道这行的风气
作者: findme   2017-06-28 22:55:00
我觉得以原po做过的工作来看,其实原po的工作在台湾大多数公司(特别是本国公司)都已经是相当层级与年资的主管在做的台湾多数本国公司的财务职能其实是很传统功能导向的,基层
作者: PegasusSeiya ( )   2017-06-28 22:58:00
我说说我意见 很多领导做管理咨商 我觉得这很正向专业也正确的处理方式 我反倒觉得一堆主管都不愿面对自己 我觉得原po很清楚状况 也很正向 如此清楚的人应该不会在面试有情绪或报怨问题而影响 主要还是环境方向厘清职涯路径后 怎么衔接过渡降薪
作者: findme   2017-06-28 23:00:00
普遍要求的经验刚好是原po没有的(ex.事务所/银行/券商)所以对这些公司来讲,给原po多少薪水是问题,要给原po做什么工作也是问题原po如果没有其它包袱,其实直接去留学拿一个好学位是正解之一。不然对很多公司来讲,原po不见得好用。
作者: PegasusSeiya ( )   2017-06-28 23:16:00
推Findeme 主要还是过去path不是ㄧ般人大众路线 原po常有总经观念出现 感觉就是经济人 这观念在策略管顾就很重要 但景气不好易不小心被误解成报怨环境其实就连基金管理人会实际做模型也不多 (用别人的?) 行销也需要GDP再导市场预测 但我相信ㄧ般工作都是做上面下来的执行而已 原po要找到工作ㄧ点都不难但就怕格局变小后恶性循环 我相信这也是原po会衡量再三的点虽然趋势都是要我们成长为这种人 但事实上除非新创没个45岁很难做到这种位子(在台湾)
作者: wonder6253 (wonder6253)   2017-07-01 17:10:00
原PO很棒阿
作者: t81090709 (ch恩)   2017-07-01 22:34:00
谢谢原po的分享, 值得很多再挑战Dream job的人反思不知会不会考虑科技业big name(eg.google,FB等)的BA职

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