※ 引述《willy1103 (华裔台湾人)》之铭言：
其实你碰到的也只是在大陆的大陆人而已....每个人看的角度不同。
小弟不才，也只是在小外商混口饭吃，由于公司隶属大中华区，每天和大陆同事打
交道、一起工作常常发生，学经历比小弟好的大概是多如牛毛。但是下班时间一到，
十个大概有九个马上收拾东西走人，除非是问题严重，也只是尽快做好相关说明后转
交给下一个时区的负责人。
小弟上司是一个刚生小孩不久的妈妈，每天通勤一个多小时到上海办公室，除非意
外，不然一年加班次数屈指可数，她升职也升的快。而小弟自己除非必要，不然也属
于不加班，二月固定休假休半个月，休到老板二月不会排工作给我做，这几年也是升
迁加薪无阻碍。
大陆年轻一代（我几个上司都跟我同年纪，有的比我小）比较拚命，大多数在于：
1.在大陆叫求生存，而不是过生活！
2.尽力多存一点钱，然后想办法移民出国去过生活，不愿意像现在一样拚命。
加班有时候不是真正解决问题，他们有时候反而羡慕台籍员工可以准时下班又可以
把东西交出来，因为有些员工讲求自律自主，上班就是把该交的东西交出去，而不选
择加班，而有些员工是利用加班来赚求表现，但是怎么不是反思为什么上班的时间却
做不完？
加班不一定是评判升职的标准，我也不赞成即使两人能力不错，加班时成果比较好
一点的时候，站在管理者的角度，应该是要去思考是不是管理者自己对于员工的能力
与工作量的分配是不是有所问题的？
欧洲人管理角度比较不一样，他们认为工作是工作，生活是生活，两者不应混为一
谈，所以能力强的（小弟去欧洲总部刚好碰到很多个，能力强悍程度是我们十多年资
深同事要花一小时解决的问题他可以五分钟内给你答案，还写过很多困难问题的解决
方案给全世界的同事与客户参考）从来没有要加班，而且公司还禁止加班，假日进公
司还会被警卫与工会询问进公司的目的......XDDD
传产大部分是以时间取代效率，这部分看起来不能否认，但是现在的企业是走向效
率取向才对，这样长期才会节省不必要的开支。。
仅作参考。