谢谢大家的来信, 我继续分享
于是不想放弃的我, 开始经历了失业期最痛苦的一件事, 那就是各界的冷嘲热讽, 相信大
家都有经历过, 最伤人的莫过于来自已经跟时代脱勾, 却又认为你总是态度不够好的家人
但是我告诉自己, 还是要坚守这个, 不能放弃!
以下分享几个面挫折面试实例:
1) 外商银行 - Business Finance (商业财务分析)
去之前想送件的hunter问过我, 确定你想降薪吗? 我说我接受, 这是我的积极度, Hunter
表示很欣赏我, 因为我过去的成绩会让人不敢用我
到了一面, HR也很欣赏我, 还说先谢谢你还愿意降薪, 只希望我来了就不要轻易离职, 由
于我前面成绩是真的很亮眼, 是那种一讲大家就知道的等级, HR几乎都是买单的 (除非公
司预算很有距离) 所以我也能通常顺利进入二面
这次二面, 配合著外商银行当时的题材, 也准备了简报, 包含从总部怎么控管利润单位,
用哪些KPI指标, 还有财务模型的建立, 以及并购案后续的成本追踪, 我都做了准备
当天在二面现场, 却只看到一面的HR, 原来HR表示, 主管有事耽搁, 所以先来跟我聊天,
HR甚至给我私人建议说, 骑驴找马是最好的, 只是不要利用她们家 (我听了都笑了)
但主管还是迟到了近30分钟, 我和HR为了赶时间, 我们已经开始简报, 所以主管等于是中
途插入. 于是我花了5分钟给主管一个recap, 目的是让主管快速进入状况, 所以我速度
很快, 没有不尊重的意思
但没想到这个recap节奏后, 不知为何, 主管表情也不是很好看. 所以就中断了这个简报
拿回了控场权, 开始问我各种私人问题, 而且是像新鲜人一样的问, 比如说你生涯规划是
什么, 你几岁应该要做什么这种的
但是我履历就已经知道, 我早已经达到了目标, 而且还降薪. 是要问退休规划, 开公司还
是当总经理吗? 于是我有点愣住, 但我还是分享了我出道以来到现在的心得
但没想到主管又蹦出一句, 你会计学过吗? 我又愣了一下 (就是怎么会有这种问题)
于是我就很制式的回初中高成审, 然后看着主管
于是主管开始用各种形容方式降格我前公司, 说只是大公司集团下的台湾分公司, 他们这
里很复杂的...我开始感觉也许他另有想法
就在主管说你不要把我们公司想得太简单时, 我配合态度转变, 表示愿意学习. 但没想到
此话一出, 主管就开始后仰, 两手放头上那种, 看着我表示各种诚意, 并给予人生指导
最后说 蛤~ 你7x年次啊 (现场语音还原)
我人生第一次被一个灰白发的人嫌年纪大, 当然我也有个底线, 总不会有人回我愿意降薪
是诚意这种话吧, 也就配合著主管的'指导'到最后, 得到一个人生规划好像挺失败的结论
然后被送客, 笑着说掰掰, 然后自己去按电梯
同时, 我同样另一份银行面试, Hunter也没有再回复我了
这个面试我只能说提醒自己, 要更小心处理每个环节, 还有读空气, 要退场也尽量谨慎,
我应该在中途察觉可能对方早已有想法, 就SOP退场, 不要再配合说愿学习落人口实, 免得
影响其他机会还有自己气场
2) 集团总部 - Project Finance Manager (海外\专案财务经理)
这个面试是连内容都没写的, 在104/1111上都没有的职缺, 是集团人资自己找到我, 这次
不是外商, 但也是在内科有独栋自有固定资产大楼等级的大型台商科技业
面试一共有三关, 财务经理 - 处长 - CFO
然而怎么问都是都神神秘秘, 问了就说是做财务方面的专案, 但是就是没有JD
于是我想说那就把我最好一面展现出来, 想说大型集团总部, 最重要的应该是TP(Transfer
Pricing), 特别是集团控股的结构下, 利用TP去做的利润管理. 所以我还是准备一套基本
的财务template, 但另外准备了一个TP规划方案
一面财务经理, 看来是跟我过去差不多职等的人, 于是就像朋友一样聊, 而且互相全英文,
他控管的是美国分公司, 以后会是我同事跟我一起看北美区, 感觉财务经理是有欣赏我的
一面也顺利通过
到了二面处长面试, 处长终于跟我讲了这份工作是什么, 就是她要我推行什么专案, 我就
推, 但专案只有概念, 目前并没有具体内容 (比如说优化, 然后优化什么, 目前没定义)
简单说就是要我干嘛我就干嘛, 然后带部门50个人 (就是工作在专案推行上的带领)
开始进行, 话题还是在年龄, 家庭, 规划, 人生观...等等, 我准备的简报也都没用上
也跟上一间主管一样, 也用形容方式降格我前公司还有工作
最后主管自己帮我下了一个结论
'我的人生 有亮点 没卖点'
然后结束面试踩着高跟鞋走了, 一面的财务经理尴尬送我下楼把名片递给我, 说有兴趣
可以直接打给他, 其实这工作不难啦...等等
但我还是抱着莫名奇妙的心情 离开了那栋大楼
3) 新兴产业 话题公司 - Sr. Business Analyst (资深商业分析师)
这个工作也是对方主动找我, 因为这间公司将我前公司和工作当做目标在追求, 各方面风
格连执行长造型, 都呈现出浓浓的'学习'风, 所以从一开始对方就展现高度欣赏我, 一直
到二面, 用人主管也是对我非常客气, 还分享了很多公司将来的计画, 然后HR说还有三面
而面试过程也有针对专业做了讨论, 甚至有想借重我的经验做海外模式的营运
特别是有一个BM(business model)需要做新的Pricing, 当下我就跟他分享怎么Break-even
的模组, 主管也相当满意, 但补充说其实他们只是在想而已, 不一定会做
但是感觉出来是欣赏我专业的, 还跟我讨论了些BA的index还有他自己为何想进这公司
由于这个产业是将来的趋势, 所以我也好好准备三面, 同时HR隔周回复, 说高度意愿邀请
只是目前三面主管(总字辈)不在台湾, 要我耐心等候
结果这一等就是一个月, 我打电话去也开始不接, 于是我写了email, 对方也就回复了, 说
这份职缺将由部门一起接手分掉工作, 很抱歉您的等候, 希望还能保有将来的机会空间
这是我面试感受最好的公司, 但结局也是最意外的公司, 共花三个月
也许真如HR所说, 那代表公司可能没预算, 那些面试问题也可能是请我来看看有什么idea
然而之后我就看到他们在德国开始运作那套BM了, 连产品全面价格都做了修正
我只能说, 这就是business
面试我的是策略长 嗯... 真的很称职... (还写email感谢我来)
这都算了, 问题是这间公司前期态度太好, 让我投入整整三个月...
=> 结尾
我举这三家公司, 大型外商-大型科技业台商集团总部-话题新兴企业 这样的范围应该涵盖
台湾职场主力工作的现况, 也包括了跟猎头的接触
我觉得很有可能是薪水问题
看着新闻不时拨出一些高学历失业, 只好做某某打工的新闻, 然后记者老是爱下一些评论
说, 这些人需要放下身段务实一点, 但事实上薪资肯用除的也不一定ok, 是整体环境问题
而新闻那个被当目标的'高学经人士', 受访时其实是不卑不吭, 记者怎不换正面标题
说他愿意放下身段静待机会, 这样不是很正面吗? 真是唯恐天下...
叹了口气后, 又碰到家人用各种亲友例子批了一轮, 好像忘了当初怎么利用我成就说嘴的
我不想放弃
为什么我们环境会变这样 要这样放弃屈就?
人们连自己过去的努力都不尊重?
于是我看着萤幕上那些那些104/1111满满的职缺静静思考着, 暂时关闭了人力银行, 也把
linkedin可被看见范围设定最低调化
然后我去了一间工厂应征夜班, 做长期抗战的准备, 同时工厂刚好都无良仲介, 也不查学
经, 人头也都不挂公司, 反而帮了我忙, 避免将来影响履历还有reference check
同时也认识了一些外劳, 台湾工厂没几个台湾人也是很可怜
听了他们离乡背井的工作经验, 其实挺钦佩, 反复咀嚼着人生
在工厂晚上的时候, 是我这阵子最宁静的时候, 操作著机械还有一块块材料...
我每晚思考着这些事
想着下一步怎么走
我不会放弃的 (待续)