我在对岸工作七年多，公司是台资传产，台湾总公司也是间一甲子以上的公司，所以传产
该有的问题，都碰到过，对于薪资问题，台湾薪资的问题，我有些想法。
1.台湾薪资低，其实很大的问题在于过去二十年调薪调太少，以我们台湾厂与中国厂来说
，问题是一样的，过去二十年，用共体时艰，每年不调薪或加薪加太少，导致很多年资久
的员工或主管，薪水不高，你年轻人刚进公司，如果薪水跟他们一样高或甚至更高，不可
能为了你新来的员工，得罪那么多老员工。
2.如果给你高薪进来，那么其它老员工造反了，总不可能全公司加薪吧，老板受不了。
3.很多台湾年纪很大的老板，六七十岁以上的，都有个心态，我给你工作，给你薪水，你
要感恩戴德。台湾某运动品牌大厂他们老板曾经在我们老董底下当过学徒，现在常常被他
们后来公司的继承人说嘴。
4.整体环境因素，造成这样的结果，当某同事加薪了，很多人心态不是祝福，而是记恨，
不是记恨老板，而是记恨自己调薪的同事，以前孙文说过，不患寡而患不均，打个比方，
当大家都是乞丐时，乞丐彼此没人会有意见，当某乞丐收到某个富豪资助时，这个受到资
助的乞丐会受到全体乞丐的言语攻击。大环境就是如此，没人想着去改变大环境，而是想
著别人为什么领的比我多,做的比我少。
5.对岸的员工对比台湾员工，对岸台厂福利虽然好不到哪里去，但是敢对主管随意加的工
作say no,要加可以，加钱阿，如我才刚刚转移一个出纳的工作给另一员工，就给一个财
务调薪4000台币。
6.HR，帮凶之一，招人是kpi标准，我不知道有没有工资对比招人弄进kpi标准的公司，我
想台厂肯定有吧，台厂反正管理上好的不学，专学坏的，只出的起香蕉，想招狮子，怎么
招的到人才? hr只听老板拼命压低面试人员薪资，当然这个不能怪hr,因为是大环境关系
。
7.当薪水过低，有勇气，有能力的员工外部薪水高，自然会跑，留下来的都是小绵羊，你
要一群小绵羊帮你打拼什么？ 当一个公司都是只求稳定的员工，你希望公司有什么突破
的发展性？公司螺旋性沉沦就是这个样子。
8.当公司一直加重工作到员工头上，员工只能加班，又不愿意花钱让员工上班时间去学其
它专业技能，开个学习课程都还要占用下班时间，不算加班，下班时间谁都想休息的，要
下班时间让一群只求稳定工作的员工学习好，能学好? 这绝对是违反人性的一个事情。
9.前阵子某工商大佬，因为政府调薪说了不排除出走言论，问题那个大老板在对岸也有厂
，为啥没看他在对岸台协说呢？ 因为人家共产党政府保护劳工保护的真的好，基础的劳
动稽查专员，随随便便就开个单子，能给你罚个一百万台币，你敢嘴？停产整改，再嘴？
关进去吧。最屌的，是昆山只要任何一化工厂发生工安意外，其它四十家指标化工厂也一
并停产检查， 苏州昆山某台厂前几年爆炸案，死了两百个人，现在台籍老板，总经理，
厂长还关在里面，老板不怕罚钱，怕的是关，延伸出劳动检查落实不落实很重要。
10.最后是临时想到的，台湾薪水喜欢拆成很复杂的各种明细，22k还要拆成底薪，餐补，
交通津贴，全勤，奖金，绩效，专业，职务，一大堆乱七八遭，为啥？ 迷惑你阿，跟诸
葛亮八卦阵一样，当你离职或请假或算年终奖金的时候，这里抠一点，那里抠一点，老板
不就省钱了，你没发现是老板赚到，发现了，他其实早就提好预算了，只是多发你年终奖
金，老板年终奖金就少了。
我下午看了一篇台湾的新闻，有人提到要把劳基法放到高中教育课程里面，我觉得效果不
会好，应该是要开课让台湾老板每周去上，课程内容是违反劳基法要罚多少，关多久，大
陆就这么搞的，组织很多化工厂总经理职以上的工厂，去看我刚刚说的爆炸案的台厂老板
跟主管被法庭审判的情形，说真的，这样老板们才是真的会怕的。
上述只是心情抒发，大家批评小力一点阿。

愿意重罚.关老板，其实课程就省了

还有一个问题，老员工知识没有与时俱进，很容易被几年员工超越占著茅坑不拉屎，不然就是死不认错。公司一直没办法成长，而使薪资停滞

中荣那几个现在还在里面蹲喔?

楼上说哪个中荣我不敢知道阿~但是该在里面的还是在里面，我记得七年吧

讲的实在中肯 一针见血

台湾虐待猫狗罚的还比较重，相比重罚2万太惨了好比乱丢烟蒂罚6000, 检举抽1200，大家都不乱丢只要重罚个20万，检举奖金给个6万，连上课都免

老板不加薪的原因是因为受不了赚太少吧

说得好，但是难啊，利委们都是老板阿，他们会要改?绿蓝都依样

学大陆 或 日本 违反劳基法就是坐牢 没有可以闪就会怕了重罚3万 花钱了事 根本没啥屁用

让老板知道违反劳基法罚多少，只会让他们更不怕罚吧！！

关进去几乎都会怕 之前好像有个欠钱宁愿关的关没几天就受不了缴钱

直接调基本工资到33k 问题就解决大半了 说调到33k公司会倒的 一定没开过公司或认识开过公司的人 呵

不是操纵汇率的问题吗

22k调成33k, 以前基本时薪66调成95的概念

调基本工资不是某位被呛烂的候选人的政见吗？

资方不改,劳方永远都是输家

其实很多方法，重点是政府有没有种去真的做目前看起来大多数没有

当初66调成95，也是说所有店家会倒光，结果没有

富贵世袭是主因

就战后婴儿潮带来的恶果。人口红利起飞，大致上来说做啥都赚，因此老屁股不思改进因为你游的比较慢，所以他是老板，你是奴隶。

真的，要把老板抓去关，才会知道守法有多重要

用虐待动物条例，可能比较好关起来

讲的真的不错有时候还是自己人最雷，不团结扯后腿，但是我认为最重要的是劳检呢？在哪？没落实有用？

因为大陆这部分没做好真的会暴动

没用~鬼岛老板整天想的是怎么省钱cost down凹员工~

有能力的都跑去国外了，台湾要改变不知道要等到民国几年

还有物价上涨这个因素(房价就别提了)每天吃喝民生水电样样涨对上有两老下有两小的人来说 每天张眼就要花钱 所以有些人没勇气等待找到更好的工作 于是屈就 被凹了也不随便离职

鬼点

不是在检讨员工喔 只是很多惯老板就抓住这个心态给低薪

佩服对岸员工另一点就是他们敢跳 哪个工作高薪就跳亲戚在大陆开工厂 也说到这一点 谁给高薪 员工就跳不知道台湾是谁发明一定要待XX年才可以跳的谬论

推

我也不知一定要在一个公司待多久这观念从哪来的，公司烂或不想做了本就该能随时走。

推

我知道你是好心，可是郭董公开说他的工程师喜欢加班被劳检，才罚那一点点...我想难喔...

台湾的问题，就是都知道怎么做，却不想做，政府不敢抓，不敢重罚，老板不想花钱，最主要的重点，劳工又不团结，遇到不公平的，只会忍，社会风气就是要你忍，我宁愿被封杀，我也不要忍

虐待猫狗是因为总是有人在付出去发声工作有怪现象 当你跟比人不一样的时候 你会被定

呜呜看到加工作加钱真的好难过啊..自己是去年毕业的毕业生，现在的工作刚好今年第三个月，但今天才得知老板想要把另一个部门打支票的工作全交给我，这跟当初说好的不一样哇～想顺便问各位板上有经验的大大，若是这样在满试用期后可否拿出来当作要加薪的依据呢？如果有 幅度大概可以喊多少呢

中肯

没有劳基法的观念，谁会懂得检举啊，顶多不爽在心里 所以课程教育是必须的

中肯，但觉得劳工还是要懂劳基法，同届毕业的或是之前一些差不多年纪的同事不懂傻傻被凹（还好之前把板上精华爬一遍不然可能也不了

这板首推！！！

全篇都是废文。

中国工厂调薪太少？他们10年调了超过一倍好吗

中肯

中肯推

老板有在上课啊~上怎么规避劳基法凹员工跟避税~应该很多公司都有些资料都只是应付稽核的，实际根本没在做..

罚钱只是拿员工薪水来贴而已

有些大公司连罚金都算在营业成本里没在怕的，甚至宁愿跟你耗在法院看谁先倒～

你如果注意的话,会发现大陆抓会看是外资或本土厂

蛮中肯，观察也入微

台湾的酱缸职场文化也是有它的好处啦，就是不太Fire人你只要应付技能点满，就可以大家一起混

还有同是劳工的会说是你自己能力不足只能领低薪

认识的大陆朋友，我们一样年资三年，他的薪水都已经往上跳好多，在台湾的公司能加薪一点都要偷笑QQ

推一个

推，写的很详细

真的欠重罚

同意～推

推重罚

难得一见的中肯好文

大推

很多资深员工也被洗脑成功，所以新鲜人有些是被老鸟压榨的啊！

现在年轻人都满敢的

昆山!

就台湾ㄧ堆奴性重的