关于30代的人找工作, 我想分享ㄧ些心得
本身背景是外商财务及营运，财务方面负责单位预算, 资源分配, 每期报表审核还有管理
报告分析, 负责数字控制, 有会计单位会帮忙处理例行帐目报表编制. 营运方面包括物流,
客服中心, 订单管理还有电商后台与零售整合(O2O)经验, 并为该单位主管, 负责所有KPI.
有小型管顾与外商经验，为外商部门的创办人, 汇报给亚太区营运长及财务长
但是我在整合计画随之的成本计划, 需为了公司执行裁员计画时, 因为BU合并计画, 威胁
到了某些人, 也因为裁员计划被一些人放风声黑, 影响到了自己在公司的地位
但仗着自己年轻, 自觉得该到下ㄧ阶段了(吧?) 便在风声影响前离职找工作, 想说约5年+
程度的年资, 应该要继续往上累积, 也评估过自己目前能力还需要学习..
因为我年轻时球队比赛动过手术, 所以晚出社会, 看似丰富的履历, 但整体社会年资是不
高的, 我一直以为我还可以找地方学习, 心态也以像新人般积极自许, 但我可能犯了一个
错误...
我就慢慢道来吧
首先找工作并不顺利, 唯ㄧ有上的分别是客服，会计，还有理专，如下；
. 我工作内含营运单位(BU)客户满意度的管理与设计，但对方以为我是客服人员
. 我工作也包括替公司营业外包活动的管理(Outsourcing vendor/on-site management)
包括发票与会记流程的设计，但对方找我做会计开发票, 还说以我能力做主办会计没问题
. 还有我工作包含了做为财务专案的内部顾问，替公司重整流程与系统工具，并整并销售
渠, 投入资源(Projection)监控, 结果对可能看到财顾这关键字, 就找我做理专
其实以上三项我也真的可以做, 但是等于浪费双方时间, 我履历都写得很详尽，但没想到
对方对我履历解读是这样. 以上这些工作职掌皆是全英文叙述, 并且用管理角度描写求职
工作叙述(JD) 也并不是我随便投递, 抱着什么样心态去应征
另外碰到一种情况就是面试官很多会以ㄧ个很有趣的表情ㄧ直看着我，甚至还会笔电阖起
来说可以跟我纯聊天可以吗? 对我的人生故事非常有兴趣
我找猎人头，但在面谈过程中经验，猎人头好像一直介意, 呈现一种别把她当新人看待的
语气 (后来才知道现在猎人头多为刚毕业或工作年资3年的新人, 背着沈重的业绩压力) 朋
友建议要我找猎头老板, 但是转介都没下文, 后来再问得知猎头公司编制是以年薪为工作
分配, 我只有百万年薪程度, 而猎头下面因为内部业绩奖金利益, 自己彼此之间关系都需
要拿捏
于是我找到一个朋友介绍猎头的主管, 在讲真心话的情况下猎头主管给我建议是, 如果能
在linkedin上找到用人主管, 就想尽办法认识, 然后当我没说免得破坏生意. 因为一定要
透过他下面的猎人头专员送件公司才会有生意, 他已经在跟我讲真心话了..我朋友也就补
说猎头也只是业务员, 你可能还是要靠自己, 也提醒了履历不要乱给猎人头
从猎人头老板还得到一个八卦, 原来当年我还在原公司任职时, 一直拒绝猎头新人, 所以
公司组内其实有对我放进名单 (就是他们私下会有一个名单, 那个名单在组内就被列为不
往来户) 因为他们也是要赚业绩的, 对他们来说这种挖不走的其实就不需再费力, 免得情
势无法掌控. 但当年接洽想挖我的人也已经升到主管了, 而且内幕是101那栋其实好几间都
是同个老板, 所以他们自己也内斗很严重, 你被放名单, 其实等于好几个猎头新人都知道,
我知道是因为你的忠诚, 但对他们来说就不是这样, 所以一定要避免这种事
(完全上了一课...)
然后猎人头老板就加了我的fb, 说我们可以当朋友, 但是公司端目前就没办法转介给你,
可以聊聊, 但一切要靠自己, 叫我不要轻易放弃!
于是我又展开靠自己的求职路, 再不依靠任何东西的情况下, 只用各家公司官网求职
终于有天在面试间美股上市公司时，有幸碰到对方是台湾人, 而且刚好是我前公司敌手,
原本就很爱互相挖角, 台湾人事主管是local又很资深的1x年资以上的男生, 还是个有养家
的爸爸, 一整个就是放开聊, 待过台商传产家族企业, 也待过外商, 有着亲切的台湾国语
英文面试, 对方谈完10分钟, 却又是带着微笑说可以阖笔电吗?
于是我又再次看到面试官笔电盖子在我面前被阖起来的画面...
这位爸爸把眼镜拿下来边擦边跟我聊, 说其实我在台湾很难找工作, 你对应的工作是国外
区域型总部的工作, 这种工作不会开台湾缺, 不是规模问题是编制问题, 因为通常也不是
台湾人在做, 可能新加坡,香港, 大陆人, 或是少数印度人, 华人通常也都是ABC, 只是老
家或婆家有可能在台北那种, 但都不能算是台湾人台湾工作, 整个文化都不同
我的状况是因为我是当初的部门创办人, 虽然很厉害, 但其实对当初的公司也是省钱 (能
只用台湾的pay请我) 而你觉得这份经验对你有帮助也才这样努力下去, 但实际上这中间这
段应该是没有的, 大多企业是从外国MBA毕业生去应征intern, 然后升起来派驻分公司, 所
以也不是台湾人去留学名校, 以上这是指年轻(3x)就能做到的路径
你现在如果是4x岁, 或是更高的, 你的经历其实反而才会有市场, 因为对应年资就是最高
level的10 yrs+, 那时工作选择反而多了起来, 你又有proven record. 但你现在这阶段,
30岁对应这种工作, 年资不够, 很可能在台湾没有中间这段长期失业, 你乱上班又不好,
等于你现在漂亮的履历是你的阻碍, 可能不是助力, 老实说并不是我不想用你, 是我也不
敢随便用你, 希望你听了不要难过...
他就一路拍着我肩膀陪我一路到电梯, 还加FB当朋友, 并介绍亚太区人资给我认识, 也许
亚太区人资有办法吧
结果亚太区人资飞来台湾时, 老人资就真的告诉我, 我就去了这间我根本没应征上的公司
坐在会议室里跟几个单位主管聊天, 也就真的是那几种人身份, 包含亚太区销售主管(香港
人), 亚太区及中国业务总监(上海人), 总部IT主管(老美), 这些主管是因为政府法案问题
, 特别飞来台湾开会, 之后还要跟议员吃饭
亚太区销售主管背景是本来就是自己在香港开公司的老板, 因为跟外商合作直接被找进来,
约5x岁. 亚太及中国的业务总监是常春藤博士, 学界+业界超过30年, 近60岁但外表50, 总
部IT主管就是老美, 标准硅谷青壮年, 大概35-40岁, 只有亚太区人资主管最年轻, 大概30
出头岁, 漂亮轻熟女. 以上是亚洲人的, 全部都是ABC
整个面谈的氛围很好, 对方很希望我申请工作, 还说我看起来太年轻.. 所以有点无法想像
, 愿直接帮我内推再内转, 我很感谢这个安排
后来亚太区人资私下用whatsapp来讯, 问我有没有绿卡, 我当然是没有..
原来事情卡在美国总部人事程序, 我有身份问题, 她说那要另想办法, 整个程序要拉到几
个月都有可能, 我说多久我愿意等, 但是有没有正式流程或是一份职缺可以先上工, 她说
她权限就只到这了, 起点很重要, 如果说我要上台湾的专员缺, 那公司内部人事机制基本
上不会评估我成为我想要上升的路线, 除非那天几位亚太主管这几年都在同个位置能继续
挺我, 所以最好办法是hire as intern, 然后静待国外缺的时机
我很感谢, 但这根本超过求职常理, 我问人资, 他也坦承他根本没帮台湾人办过这种人事,
将来会怎样没人能保证, 所以是那些亚太主管当天都很欣赏我, 愿意配合才会去想到这种
方法, 那这个要忍受的就是你愿不愿意接受这风险, 你如果觉得太有风险还是保持
unemployed, 不然将来市场上找工作会更困难
我听到一个亚太区人资主管都内心话讲成这样, 我已经很感激了, 对方也只要我继续加油,
不要轻易放弃, 于是我又多了个fb友...
以上...
对我来说既是肯定也是打击，因为我才30几岁，还想继续工作. 但我也没有身份能出国，
这不是一个我能努力就能改变的障碍, 而且我胸无大志吧, 理想只是想留在台湾, 也有点
想结婚了, 我喜欢台湾, 虽然房价很贵
所以我愿意降薪, 只是我希望是继续做同类型工作, 因为我还想再努力累积这块专业
更有朋友说，我只能靠多social，对应你的职缺可能都不在104上了。但是我也是要生活费
的, 已经有长期抗战的准备, 也很想去打工, 也很愿意去做一般工作, 但就是又不知道履
历怎么写, 而且面试我也很容易被套话..
最近看了日剧 - 救活家族, 对里面日本大企业高层的爸爸, 个性正直又优秀, 却因是主管
必须执行裁员计画得罪人而辞职, 还很有骨气的说自己的道路自己开拓, 结果也正是因为
优秀与气魄, 让他一直找不到工作...
那种一直想努力却没有努力的着力点, 充满著无奈感, 真不知道怎么撑过这段, 而且我还
不是50-60岁, 我才30, 我当然不会想这样就放弃..
我现在应征, 我尽量会做一份英文公司财务经营的分析报告与建议 (只要我能事先知道公
司名字, 还有产业, 如果有我presnet机会更好) 但我完全不知道这样做好不好, 适不适
合这样的求职, 因为我也没遇过这种情况, 但我就是这样试就是希望能有机会运用我过去
的工作经验为职涯增加价值, 尽力去试试
不知道有没有也是这种阶段的30代朋友，可以ㄧ起分享交流，鼓励打气
请分享, 也请指教, 谢谢!