主管交待事情不会说什么时候要，要主动问或自己判断。我目前刚到职一个月，有很多情
况是因我不了解而无法判断。
例1
有次主管叫我打几通电话确定地址，我当时判断不急就先做手上的事。过几分钟主管问我
怎么还没好，快递已经来了。当时主管说我要自己分清轻重缓急，所以之后主管临时丢过
来的我就会先做。
例2
我手上正忙事件A，主管叫我过去做事件B说事B要抢时效性要赶快我就先做，因那件事费
时较久，忙完就到下班时间了。隔天主管就问我事A怎么还没做完，叫我不要他说一件就
做一件，然后之前的事情又忘记了。
解决办法:
决定以后我手上正忙某事又被叫去做其他事时，先问主管哪个要先做。
缺点:主管很容易不耐烦，他常常觉得我都不会自己主动知道要做什么。多问她就多生气
。
请问大家还有什么更好的解决方法吗？
听听就好，情绪管理不好的主官到处有，只是他安排的不顺就会牵怒他人
学习啊 知道主管的点在那 一次一次的错误累积 都是进步啊
1.的话我会先做 因为没有花多少时间 2的话看内容是什么来判断
作者: linlinjiang (#nastywomen) 2017-02-08 12:41:00
下次A可能要加班做完吧 感觉她要的东西当天或隔天ㄧ早就要给
作者:
makio (shiawase^^)
2017-02-08 13:00:00要去了解做每件事背后的意义，和做或不做会不会delay到你的下手
你不能只是看眼前的每一件小事喔;比如问你地址,要想好是用来干嘛的,这样就会知道急不急通常的判断方式就是那件事跟别人有没有关系,是否你不完成就会让其他人卡住
作者:
psx (综合水果汁武士Ｇ)
2017-02-08 17:01:00你要先知道做事情的目的在那才能分轻重阿不知道为什么要打电话，不知道A,B的差异
作者:
calase (万难地天纪柳)
2017-02-08 19:56:00指导新手轻重缓急是主管的责任，主管加给不是领好看的
楼上,惯主管会回压你“请你是帮公司赚钱,不是我来当老师教学..”
作者:
frankieeeee (我好åƒæœ‰ä¸æ»èº«..)
2017-02-08 20:14:00原po想听一些办公室厚黑学吗XD
作者:
LeenHg (你找我吗??)
2017-02-09 00:13:00我想听楼上的职场后黑学
我第一份工作的老板就是这样！讨厌死了！但真的要学习技巧性沟通和分辨事情轻重缓急
作者:
qsdc (诗宝的小狮子之一)
2017-02-09 06:47:00跟我前老板一样啊，他急的都很重要，次序都会乱变动。一旦有客户催的事情，马上就会变成最急。
作者:
maitri (做人呢，最要紧就是开心)
2017-02-09 09:46:00跟我以前的主管差不多，后来我悟到一个道理，就是她的急迫性是要你把她的太上皇伺候。
作者:
zpeach (peach)
2017-02-10 11:39:00不了解就多问囉。多问几次就知道怎么分轻重缓急了