[问题] 分不出事情轻重缓急

楼主: gina31126 (小六)   2017-02-08 12:04:53
主管交待事情不会说什么时候要,要主动问或自己判断。我目前刚到职一个月,有很多情
况是因我不了解而无法判断。
例1
有次主管叫我打几通电话确定地址,我当时判断不急就先做手上的事。过几分钟主管问我
怎么还没好,快递已经来了。当时主管说我要自己分清轻重缓急,所以之后主管临时丢过
来的我就会先做。
例2
我手上正忙事件A,主管叫我过去做事件B说事B要抢时效性要赶快我就先做,因那件事费
时较久,忙完就到下班时间了。隔天主管就问我事A怎么还没做完,叫我不要他说一件就
做一件,然后之前的事情又忘记了。
解决办法:
决定以后我手上正忙某事又被叫去做其他事时,先问主管哪个要先做。
缺点:主管很容易不耐烦,他常常觉得我都不会自己主动知道要做什么。多问她就多生气

请问大家还有什么更好的解决方法吗?
作者: porschegt4 (保时捷)   2017-02-08 12:08:00
听听就好,情绪管理不好的主官到处有,只是他安排的不顺就会牵怒他人
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2017-02-08 12:08:00
学习啊 知道主管的点在那 一次一次的错误累积 都是进步啊
作者: babygiggles (咯咯笑)   2017-02-08 12:11:00
1.的话我会先做 因为没有花多少时间 2的话看内容是什么来判断
作者: linlinjiang (#nastywomen)   2017-02-08 12:41:00
下次A可能要加班做完吧 感觉她要的东西当天或隔天ㄧ早就要给
作者: vi000246 (Vi)   2017-02-08 12:59:00
原因:主管管理能力差 解决辨法:换工作
作者: makio (shiawase^^)   2017-02-08 13:00:00
要去了解做每件事背后的意义,和做或不做会不会delay到你的下手
作者: rebecca226 (rebecca)   2017-02-08 16:11:00
你不能只是看眼前的每一件小事喔;比如问你地址,要想好是用来干嘛的,这样就会知道急不急通常的判断方式就是那件事跟别人有没有关系,是否你不完成就会让其他人卡住
作者: psx (综合水果汁武士G)   2017-02-08 17:01:00
你要先知道做事情的目的在那才能分轻重阿不知道为什么要打电话,不知道A,B的差异
作者: csss22221041 (没暱称)   2017-02-08 18:05:00
推12楼
作者: calase (万难地天纪柳)   2017-02-08 19:56:00
指导新手轻重缓急是主管的责任,主管加给不是领好看的
作者: pikalin7 (天真)   2017-02-08 20:11:00
楼上,惯主管会回压你“请你是帮公司赚钱,不是我来当老师教学..”
作者: frankieeeee (我好像有不死身..)   2017-02-08 20:14:00
原po想听一些办公室厚黑学吗XD
作者: LeenHg (你找我吗??)   2017-02-09 00:13:00
我想听楼上的职场后黑学
作者: imalicehsu (啦啦)   2017-02-09 00:16:00
我第一份工作的老板就是这样!讨厌死了!但真的要学习技巧性沟通和分辨事情轻重缓急
作者: qsdc (诗宝的小狮子之一)   2017-02-09 06:47:00
跟我前老板一样啊,他急的都很重要,次序都会乱变动。一旦有客户催的事情,马上就会变成最急。
作者: maitri (做人呢,最要紧就是开心)   2017-02-09 09:46:00
跟我以前的主管差不多,后来我悟到一个道理,就是她的急迫性是要你把她的太上皇伺候。
作者: flameteru (coffee)   2017-02-09 16:37:00
反正做啥都被骂 自己判断就好 反正你已做你应做的
作者: zpeach (peach)   2017-02-10 11:39:00
不了解就多问囉。多问几次就知道怎么分轻重缓急了

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