请善用email...
很多人都不习惯，觉得讲好了再发email不是很奇怪？
如果是我就会用善意提醒、整理的方式告知。
事情谈好之后
‘稍早针对XXX事情，根据您（或主管）交代方式，谈妥的内容整理如下：
1...
2...
非常感谢你们部门的协助，提供宝贵建议，或采纳我们意见。
我会尽快依照上述建议积极处理。’
email记录了，对方参与讨论，对方建议或采纳我方建议，
并且，告知对方会积极处理，要反悔请快。
※ 引述《abadon0707 (恶霸豋0707)》之铭言：
: 公司有位年纪大的男主管有渐忘+情绪化毛病
: 最近工作初次合作才发现跟他合作的痛苦
: 他挂主管，我不是，不同部门，没隶属关系，算平行合作
: 跟他谈好的执行共识一周后可以忘得一干二净
: 再气急败坏来骂你自作主张
: 我很客气跟他说:xx主任，当时跟你确实是这样谈，你也同意哦!!
: 当时跟你解释美国货比较贵，大陆货较便宜，但品质也OK
: 我跟你建议进大陆货就好了，你也说好，所以我就叫大陆货了....
: 他:没有!!我啥时这样讲了?? 美国货品质比较稳，你不能出大陆货给人家
: 你自己怎自作主张 不是啊!!....开始跳针....
: 我:当时你真得是这样讲得，只是旁边没人听到没办法帮我作证
: 他:最后恼羞成怒，还对我大声
: 好...!!你自己说大陆货没问题喔...到时出问题你全权负责!!!
: 小弟当下也很想爆发，但敬老尊老，忍住客气，但事后因为他这样大声骂我
: 旁边不知情的人可能反而认为是我有问题，惹主管生气
: 他也可以去栽赃说是我沟通能力有问题，常常听错话
: 以后我是怕了这个人了
: 请问大家，以后跟他沟通谈事情，谈出共识后，我该怎样自保比较好??
: 我的原则是不能跟他起冲突，而且我也不想被他渐忘栽赃
: 当他走过来找我谈事时，我就拿出手机当面按下录音这动作也太挑衅不太好
: 请问有什么比较好得自保方式??