: 大概了解以上落落长的前后关系后，我想问的是：
: 1. 因原先在不同部门时，工作上接触的不多，我觉得是可以当朋友的，但现在同部门
: 了争端会越来越多，看板上很多前辈都说同事就当同事就好，不要走太近，是否我
: 对A同事也应如此?
公归公、私归私。如果是值得交的朋友，私底下仍可以很好。
但是理论上这种状况会很好沟通才对。所以我判断你跟他其实私交不怎么样
那就公事公办吧
: 2. 如以板上前辈经验建议，如后续A同事依旧不考虑我的工作内容所需时间，而一直
: 丢新工作，是该持续反应，还是默默接受，就算时间不够就自己再加班完成?
: 不过之前他又说在他这能不加班就不要加班(?)
如果你事情作不玩 你应该在他提出工作时程的时候就反应。
如果他认为是你规划时间的能力不足才会作不完
那你就把你的工作时程表跟他讨论 告诉他为什么你作不完
一方面也许他真的能给你一些建议让你更有效率 那你就成长了。
反之，他也能了解你为什么作不完。
: 3. 认识厂商部份是我多虑，还是已被A同事编进黑名单?
这部分你可以直接问他。也许他想给你多点时间？还是他忘了？
自己疑神疑鬼反而更容易产生误会。
: 小弟文笔不好，且我与A同事之间也许自己OR工作能力上也有问题，以上还请前辈协助
: &建议，不论是褒是贬小弟皆虚心接受，感谢~

感谢e大针对我的疑问回文;其实大部分A交办事项时我都会问这个急不急，or跟其他事项的先后顺序，但最近的一次交办事项时就是我比较care的，因A告诉我两次这个事项请我找时间看一下，却没压他期望的时间，且因我手头上还有事项没完成，我当然就以我目前的工作为主，做完再看新的，而在这之前我也告诉过A，我比较倾向一个事项做完再接其他事项做，这次没压时间我想也可能是A不想给我太多压力。另外今天想到，在这件事的前几个小时，曾经跟A一起看别部门操作设备，但他有个疑问是之前设备厂商来时就有说过的，当时他也同意，而别部门同事操作时却又不同意，我重新告诉A当时厂商的解释后A还是不同意，我说厂商有解释过你可能忘了，似乎此时A就对我有点意见但没表现出来，不晓得改带另一位同事赴厂商这件事是否是因为此事加上工作事项上有所误会?我现在跟A的关系很难琢磨找一个平衡点，也许真的公事公办是最佳解;当然也曾经想过把我的状况跟他说，但因为现在的关系不如从前不同单位，也非同单位同阶级，怕他觉得我在推托or能力不足，e大的建议我会试着找A沟通看看，谢谢您!