怕话有点多 QQ
直接发一篇
手机排版请见谅
我现在的工作职称是 社群企划
但我从第二个社群企划进来之后…
就再也没有做过社群的事情了 XD
※ 引述《chip83 (比波)》之铭言：
: 大家好
: 这是我的第一份工作
: 所以我不知道这样是不是正常的
: 我目前年资约1个半月
: 一直很不适应主管的带人方式...
我现在也很不适应现在新主管的带人方式
新主管是有点边缘化的皇亲国戚
年纪差不多，以往又没有带人经验
但就只能陪她慢慢适应 Orz
: 目前他叫我做ㄧ份产品报告给他
: 他说他不喜欢
: 我问他怎么改比较好
: 他说 “你要自己想，怎样的东西ㄧ拿出去客户会喜欢”
: 我希望他给我ㄧ点建议啊...
当被打枪说不喜欢的时候
我主要会有三种模式
一是，确认到底是不是主管的个人喜好
像是我现在公司的老板
特别喜欢紫色，无紫色不欢的程度
那就记得放紫色进去 XD
这个部分就看跟同事的关系如何，或者你自己的悟性
二是，确认目标客户的喜好
如果拿敏匕首给战士…
嗯… 这个应该不用我说明
刚忽然想到…
应该用 拿杖给战士
战士会反问你，请问您制杖吗？
这个梗才对的 QAQ
三是，同时拿2～3种版本给他
产品一样，主轴一样
展现方式会有差异
（所以工作空档要多看、收集相关资料）
这个时候，会比较容易拿到修正的方向
（但也曾拿到 你到底有没有搞清楚重点 的成就…）
: 或是我问他产品专业术语的问题
: 他只跟我说 自己去查呀（大爷样
: 后来查完其实也没有很复杂 不用讲解很久
专业术语…
能够自己查的，就自己查吧
等主管帮忙解答…时间成本过高
（除非是公司特有的东西）
询问的时间成本，我是习惯最少乘上三倍
原因有二
1. 当下直接查，问题可以直接解决
进度影响不大
2. 询问问题会打断被询问者的思考 or 放空（？）
最讨厌那种正在设计排版、流程，还拿着笔记来问我该怎么处理的
题外话 前阵子最常被新主管问的是
那个XX档案放在哪………
（那个档案还是她自己放的…）
我真心觉得我没有拿东西丢过去，算是对她很好了
: 好像很多事情我都要自己去摸索
: 其实我觉得蛮浪费时间的
美好的时间就是该浪费（X）
有一些事情，自己摸比较容易记得
而且摸久了，你会有一套逻辑或是反应出来
一阵子之后，看到类似的状况
你就会知道该怎么处理
而不是遇到一些变化，就不知道该怎么办
若是什么事情都不愿意教的话…
看是你惹到他了？
或是…他本来就这样？
那该怎么处理，大概心里都有个底
: 题外话
: 目前比较接近行政人员
: 其实跟我当初应征的位置差很多...
这个… 你可以思考一下是你不适合原本的职位？
还是行政的同事不适合行政职位？
或者是公司缺这个人
而你刚好可以塞这个坑
（去留与否，可以再讨论）
: 在工作上常常被他否定
: 导致没什么成就感
: 唉 全公司我最讨厌他 偏偏他是我的直属主管
: 是我的心态不对吗
: 我该怎么调整心态比较好？
我全公司现在最讨厌的也是我的新直属主管 哈哈
最近一次是她拿我做的事情去邀功
然后我就当场打脸她了…
结果隔几天，换她处理那件事情
但出包不知道怎么处理…
结果是我被罚钱…真是他XX不开心
说讨厌她，还真的非常讨厌
但可能还是有点同情
因为她变相只能在这里生存
而我随时能走人 XD
成就感的部分
我的成就感主要不会来自我的主管
数字往上
展示漂亮（自以为）
进展比预期的快
或者同事有问题会先找我
（但是有时候也会出现…
这你自己处理是有什么障碍的矛盾心态）
心态的话…
可能需要理解上班和上课是两回事
遇到什么事情都愿意教的，那是命好
（X的，之前遇过一个不会用word的大学生…）
遇到什么事都不愿意教的…你做了什么？或是为什么不跑？脚麻了吗？