[问题] 该怎么面对狂爱告状的同事?

楼主: usebbs (ptt)   2016-10-08 18:39:47
◎文有点长~先说一下前言:
我公司的A部门跟我待的B部门有部分业务相关,A主管(以下简称A)从以前就常跳过我部门
的主管(以下简称B)把业务塞给我的前手。一些业务只处理前面1/3,2/3都叫她的业务C
(女)塞给我,C也习以为常。基于才进公司2、3年,很多屁事我就默默吃下。A是主管也
不便给她难堪,但我不懂C这婊子(请恕我爆粗口)狐假虎威到可以什么都不会、不知道
真不知道是怎么被面试进公司的?我每天忙得要死要活,还要三不五时的帮A部门擦屁股,
内心真的很不平衡!
◎C的奇琶事蹟:
1、去年A的上司捅篓子,A竟然叫C塞给我收尾,但还牵涉到其他部门,我终于对C发飙说
自己搞定!擦过太多次屁股了。C竟回我说:可是我也不知道上面为何要这样做?不都你
在处理,你要负责啊!靠~我又不是你们部门的员工有事吗小姐?我说:你去问A的上司
叫他想办法啊!他这样做你都不知道我又怎么知道要怎么处理?然后C就跟A告状,A
便跟B说我态度恶劣不做事,但B也不高兴A每次都不先知会他然后要我们收烂摊子,
最后协商我们只负责部分。
2、C跟我要资料,我给PDF档,C却打来说要Excel,我知道C又要坐享其成,我就死不给。
我说只是数据才2、3页你可以直接复制贴上excel,C居然说"Excel是A要求的"!
我OS:听你再放屁!我说我现在要去开会无法多讲(当下是真的要开)便懒得跟C耗
挂电话,C又跑去跟A告状,然后A又跟B说我的不是要我给excel,B则回说用什么软件
给没意见也不会干涉,但A一直坚持,我只好给WOED档。
2、C上周弄1份文件email叫我修改行政细项部分,还跟我强调是"A的上司写的",
我问C说:文件里写的OO是什么? C说:我不知道有写这个。我说:那后续OO的
问题呢? C说:我也不知道。我说:那OO如果出事的话怎么处理?C说:不知道耶~
我说:你有看文件吗?你这样一问三不知那我要问谁? C就说:那你去问A的上司啊!
我忍下来说:算了!每次都不先知会我们就自己乱搞,反正你们只会推说你们就是
负责OOO啊~C就开始沉默。我OS:这哪招啊?!不说话是怎样?我只好说:等下改好寄给
你就这样,谢谢。我就挂电话,5分钟后,A又打给B告状说我挂C电话,说文件乱改
成我们都不做事是谁在撑腰?扬言要向B的上司告状让我走人。殊不知文件我BCC给B。
B跟A说,不是让我们修改吗?也有说我们负责OO部份,信中跟文件都无不妥之处~
A没法挑拨就说,要跟C"讨论"啊,说我这样是在"恐吓C"...都不知道是要讨论个屁?
工作就已经很忙了,还遇到这种狂爱告状的女生(干~好像回到小学)是怎样???
听说之前做我这工作的就是因为这样做不下去才走啊...到底要怎么面对跟处理呢?
作者: myfolks (新的开始)   2016-10-08 18:48:00
说真的,没有怎么面对,就看你要不要吞下去,或是一直跟她这样一来一往,直到你受不了,自己离职为止不过这样你也已经撑了2、3年了,是情绪累积了太久了才突然现在爆发吗
楼主: usebbs (ptt)   2016-10-08 18:52:00
对~因刚进公司是新人就默默吞,但这样一直告状我不能接受
作者: nrefder ( )   2016-10-08 18:54:00
阿你的主管都在干嘛
楼主: usebbs (ptt)   2016-10-08 18:55:00
为何该走的是有能力的我而不是没能力的她?她弄我我也反弄我主管是帮我的~没用的是我主管的上司总是唯唯诺诺
作者: st9061204 (阿克西斯教徒)   2016-10-08 19:39:00
跟她厘清职责,跟你上司谈谈,说你快忍无可忍
作者: yzupj (yzupj)   2016-10-08 20:00:00
只有我觉得A的问题比较大吗?C只是A的打手兼帮A背锅子....
作者: Dino9021 (Dino9021)   2016-10-08 20:00:00
在 excel 里面藏宏,跳出贞子吓她
作者: discoveryray (chih)   2016-10-08 20:24:00
你主管不跳出来帮你没救
作者: qoopkcs2000 (Qoo)   2016-10-08 20:28:00
主管不挺、不够力 下面的人只会做到死和被凹唯一解就是跳到更好的工作 不但远离烂环境又帮自己加薪 如果当过兵更会知道 别跟钱过不去...
作者: container (container)   2016-10-08 21:08:00
就用小学生的方式对付她:掀裙子
作者: NaouZ (W3ME)   2016-10-08 21:21:00
针对第二点很简单啊, 要资料就给错误的资料, 如果是会议要用的齁, 在开会前才寄给她正确版, 然后 cc 给长官.
作者: sc1 (sc1)   2016-10-08 21:31:00
折凳棒球棍
作者: exile51423 (缝衣针)   2016-10-08 21:45:00
怎么看起来是A的问题啊?c只是听A的命令?A跟c有一腿啦
作者: talent90   2016-10-08 22:26:00
觉得A问题大,C只是传声筒。
作者: iMooNK (iMooNK)   2016-10-08 22:40:00
就像楼上讲的 有问题的是"A" C比较像是背黑锅的
楼主: usebbs (ptt)   2016-10-08 22:50:00
A当然是问题核心,但不可能当面冲她;C一直告状搞得我很烦A要这样弄我,我只能弄她部下;A可能觉得我会逆来顺受吧~唉~没有强力的靠山真的就是被弄啊………唉………
作者: maye (好想玩别人的猫)   2016-10-09 00:23:00
职责不清就是找主管跟别部门一起讨论清楚啊...不然就是会一直在界线模糊地带吵不停,跟C有没有告状一点关系也没有
作者: iMooNK (iMooNK)   2016-10-09 03:37:00
你不处理A 之后还会有DEFG
作者: a61156114   2016-10-09 04:00:00
最大的问题就是B硬不起来,你们活该
作者: wakesora (一个某某人。)   2016-10-09 08:59:00
既然不走人就不要为了C浪费时间,他要什么就给什么,觉得不妥就请他找你长官,毕竟你还有其他工作要做不是吗
作者: sc1 (sc1)   2016-10-09 10:00:00
吠回去:大喊汪汪咆ㄨ
作者: bananasp (bananasp)   2016-10-09 10:38:00
只做你们B的部分不行吗 做完等他催再给的她不然你就每次塞东西给你都爆气一次吧还有C丢的东西有问题你就去跟A告状啊
作者: jetman147 (Joseph)   2016-10-09 10:57:00
有试过把事情闹大吗?有时候把事情闹大更上层的主管才会知道
楼主: usebbs (ptt)   2016-10-09 12:25:00
闹过,又被A的上司搓掉。现在就是让C整我,狂告我状烦死了我就是只想做B部分,A每次都要再塞其他,说了又说我们推事
作者: puccalove (要冷静...)   2016-10-09 13:12:00
问题点在A, C也知,她一问三不知只是不想扛责任,你就客气说那你没办法作,她叫你去问A或A上司,你就说你是哪根葱哪根蒜,老板不会理你,你要咬住她就是对口,是她要问清楚来告诉你。你咬死对方给的指示不清楚无法作事,然后私底下先准备好,最后一刻才给。要excel? 拖字诀,好啊,可是我现在要开会,我老板叫我处理急件,你很急吗?我有给pdf你可以直接key。软钉子,不要让人觉得你故意而是分身乏术,你自己的事优先作,找出一两个你工作上合理的优先顺位理由去挡C。
楼主: usebbs (ptt)   2016-10-09 13:43:00
楼上说的我会试试看~现在被C搞到每次她又有事都想发脾气不管C有无委曲,只要收到她信或打电话来我就一肚子火我已尽量克制就事论事~我也不想摆烂但真的逼得我一定得摆
作者: sc1 (sc1)   2016-10-09 15:13:00
砖了他,棍子、指老虎
作者: puccalove (要冷静...)   2016-10-09 22:03:00
但A才是那个躲在后面的人。你甚至可以学C, 把问题转到妳主管B身上。类似:这个吗?这是我们作吗?我主管B没说要作,你要不要先跟他确认?她能推,你就能,把问题转到你主管身上,那是他跟A的问题。
作者: flourance (flourance)   2016-10-10 16:37:00
推P大,给他碰软钉子,要不推给你主管由他叫你来弄

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