感谢回文
老总是可以叫得出我的名字
但我觉得这件事情的交办时机只是刚好而已
我不认为自己在资历能力上目前有可能取而代之
这件事主因应该还是主管自己的不安全感
现在主要的困难是主管对于如何摆烂有了很明确的指示：
什么都不要做，直接拿旧报告剪贴应付
但那些旧报告也是我做的，我知道那跟老总想要的相关性很微弱
其他部门回馈的资料，也不需确认统整，只要直接转寄给老总
问题是那些部门寄资料给我，本来就有ＣＣ给老总了
如果又直接原封不动转寄给老总，我觉得这有点过度北七了
目前我是倾向于还是好好做
一来是我觉得领薪水摆烂有违职业道德
我觉得工作成果低于他人期待是能力问题，这我可以接受，以后总会进步的
不过低于自我标准，我不大能接受，我觉得这几近品格瑕疵
其次，我还是会想知道自己尽力的工作成果在老总眼中会有什么评价
即便不好，也是蛮可贵的经验
所以，我比较没有考虑要在工作质量上取舍
只是这样做基本上就是直接违背他的指示
也差不多等于撕破脸了
再回信中声称工作是由主管指派的确有欠考量，感谢您的指点
※ 引述《dgas (double shot)》之铭言：
: 这事关键点我认为是你们老总能不能叫得出你的名字
: 还有你平常在公司的风评如何
: 同时思考这件事交办的时间点
: 从种种细节综合去推敲
: 这件事的本意是交给"你" 还是交给你们"部门"
: 如果是老总对你能力的测试 那你就差不多准备把主管拔掉
: 不过我估计可能性不高
: 不评论能力优劣 单看这事的处理上就还不够细腻
: 以现在来说应该还接不下主管职务
: 你的选项只有被老总拉黑或整个部门黑掉 是过早把自己侷限在框架
: 建议抛弃一些默认立场 思考怎么可以两边讨好
: 让老总了解这是你的能力 又能把面子做给主管
: 厚积薄发 最忌急功近利
: 这是练功的好时机 但是又不要发尽全力
: 我们在这里也不可能手把手教你 毕竟我们都是局外人 不清楚细节
: 只能点出方向由你去拿捏尺度
: 你也算看清了一个主管 之后的路怎么都要防著这个人
: 我估计他不只人品不好 能力也不怎样
: 想压下面的人但手法又太粗糙 心思也不怎样
: 有办法的话 趁他没回来去面见老总 设法在老总心中留下印象
: 你也别用邮件回什么都是主管指派
: 这把老总跟主管两个都当笨蛋
: 有空的时候 推荐你看看李鸿章的传记
: 看他在推行洋务运动 受到守旧大臣的反对时
: 慈禧起初没有明显的表示
: 他怎么揣摩上意 然后一点点推进
: ※ 引述《Creuset (这不是电视的错阿)》之铭言：
: : 主管特休出国旅游，我是职务代理人
: : 他出国不久，老总临时交代还算重要的跨部门任务
: : 马上就接到主管电话问我打算怎么做
: : 跟他报告完拟定的工作事项后
: : 他的反应是很好啊 都你做就好了 看来公司不需要我了
: : 酸了我一下，他在的时候我很像工作没那么认真
: : 接着说如果我一次就把老总要求的东西完成
: : 会造成老总依赖，把临时交代繁重任务视为理所当然，以后会加重部门工作负担
: : 警告我不要想趁机表现，以后对大家都没好处
: : 总之应该算是明示我应该要摆烂
: : 现在看来只能选择在老总心里黑掉或是部门黑掉了
: : 想请问大家有什么建议？
: : 目前想到的是在回给老总的信件中，强调所有工作事项都是由主管指派的
: : 但以我对主管的了解，我很怀疑他会吃这套..