※ 引述《arenda (phantom in my heart)》之铭言：
: 最近遇到一个问题
: 我到这间公司之前有一个成员 之前是这小组的leader 后来换我接手整个部门
: 目前其他成员做事都算顺畅 只有他 他做事速度和修问题算快
: 可是都是用急就章的方式 没有想过用真正好可是比较花时间的方法彻底解决
: 导致系统愈来愈难维护 还会觉得其他成员很弱 自己很强
: 遇到难度比较高他没碰过的事情 我去带他 他就会开始不耐烦
: 一直推托说自己在忙其他事情没时间研究新东西 有时候还会一直抱怨 EQ不高
: 变成我把简单的事情给他 他会觉得自己浪费天分在做这些东西
: 难的事情给他他又没办法做出来 高不成低不就的 真的很难用 他薪水又蛮高的 8xk
: 感觉真的很没这个效益 各位大大有什么建议吗?
基本上人才难找，资深的更难，我猜原po是空降或你升他没升，他之所以没升一定有他的
问题，但是记住一个原则，能够帮助别人成功的人，将会自然而然的变成领导者，建议你
帮他想一下如何能改善他的问题，一般来说推文也有讲到，给他带2个人，全权负责自己
做的部份，这样他会慢慢了解最好的方式是什么，你也轻松。