对一位同部门的同事A超感冒
并非完全是从属关系, 但同事A执行好的相关事项,
程序上需经过我的审核再往上呈报
感冒点1: 选择性办案
对他无利的事情, 连碰都不碰, 即使是属于他的职责, 也不执行
感冒点2: 把交办事项推还
例如 交办与厂商联络进厂维修机台, 并告知损坏部位, 结果打了
一通电话后, 说对方在开会, 还要我自己在对方开完会后打给他,
并说明哪里有损坏(我干脆一开始就自己拨就好啦! 气~)
感冒点3: 出包
例如 厂商印东西把纸张用错了, 进厂以后被打枪, 要他跟厂商确认
结果帮着厂商讲话, 说"东西有不能用吗?" (OS: 干 你是来乱的吗?)
请他与厂商确认, 厂商回应结果是: 没有弄错! 要改成跟原本的一样
要加钱! 而且这次印出的东西你要吞下去! (~无言以对)
另外E-mail里面还多次以"我们家产品..." (真搞不懂你在搞什么花样)
感冒点4: 胳臂向外弯
对别单位->礼貌有加, 对自己单位->赛脸, 连直属主管都不放在眼里
叫他做事有够难, 好声好气->交代->命令->...
对他没辙
请赐教了!!