公司名称: 进召（错别字自行填字ㄏㄏ）****有限公司
地点: 台中市某工业区
这家公司的产品是专利纸杯，虽挂名为生化科技公司但其实是传产制造业，迁厂至现在的
工业区后坪数不小，约3000坪，办公室人数约10人，工厂约20人。
文非常非常长慎入，但希望不要再有人落入这种可怕又坑人的公司中
地雷原因:
1. 主要原因是因为董事长EQ真的非常低、非常自我中心且对员工非常小气，非凭个
人感觉判断，最资深的人员待差不多一年，在月中提离职了，可见流动率之高。
还在职的只有一位资历超过一年，剩下有三位都提过离职但因为人已经少得可怜，他们根
本不给走。
2. 董事长年纪约50几岁，时常是情绪性的乱骂，讲话也很酸。
特别是勃然大怒的时候把每个人叫进去问你某工作的进度，不管你回答什么都会挑毛病骂
一顿才甘愿。
总以为业务部没有跟别人提到公司产品的差异性，
骂”如果你们只会报价那我请个业助或叫我儿子来都比你们强!”
殊不知是他的产品价格是外面的两倍，个人社会经验不多，但我想一
个再好的产品除了要有差异性的同时，价格如果是别人的两倍那也很难打入市场吧
如非你有贾伯斯的行销能力…但他研发至今已经10年却还在努力攻入市场而已可见行销能
力…
3. 周五开完会已经快下班时间，董事长周一一早上班开会就会问你上周五开会讲的
事完成了没? 如果回答今天会处理就会被骂
”为什么拖这么久是在搞什么，一点效率都没有是要你们干嘛?”
或 ”那你不会利用周五下班后传给她(客户)吗?”
4. 董事长和副总(董事长的老婆)非常非常小气，满口抱负并说自己不是小气的人，
”未来”都会跟员工分享，但根本就对员工非常苛薄，每天都骂人。
5. 小气例子一:
有次董事长知道我要联络某位客户，我一挂完电话他就叫我过去问我是不是在跟那位客户
联系，回答完是后他就说
”你们不是都有LINE吗? 我觉得这钱该省的就要省，不要什么电话就一直打”…
前提是上一周他才因为我用SKYPE传讯息给客户不高兴，他以为SKYPE就像E-MAIL。
”这种紧急的事情就该直接打电话了，还用什么邮件传? 有没有一点效率阿?”
公司WIFI非常弱，我们都是用个人的网络，所以如果没有网络吃到饱的人只能自认倒楣，
因为公司绝对不会补贴你电话费。
6. 小气例子二:
有天他觉得便利贴很好用，要总务买给每人发一小叠，隔天我因紧急
被叫进他办公室，手上只有便利贴，就把他讲的事情记在便利贴，他一看马上说
”那个便利贴也不是这样用的吧? 不是说买一份给你们就一张张这样什么都撕来写，我是
很注意小细节
，都有在观察的，我要问XX说那一叠是多少钱”
我就很白目地回说，
”喔这叠是我自己带的，XX发的我没用”
我忘了他改骂什么，总之我初生之犊的白目又招来一阵骂哈
7. 小气例子三:
有天董事长说要开始每周一天召开厂务会议，由公司的特助召开( 现场的主管 )。
召开两次后副总发现每周一下午一点半的时间现场的重要人员 ( 除特助外现场没有任何
干部，我猜是因为设立了干部或组长就要增加薪资所以都没设 )都在开会，
这样现场没有这些重要人员在场，剩下的人会较无头绪，就说最好利用下班时间开会，但
完全没有提到
加班费。（平时现场人员5.00下班，加班有加班费 ）
特助后来说时间要改一早上班时但尽快开完，换董事长说了同样的话，
最后又决定利用5.00-5.30召开，他们果然没讲话了，但现场人员也真的没有加班费可领
…
8. 去年年终一个月仅发半个月，拖到现在都还没给，员工不超过40个人，主管只有
一个厂务的主管，其他都是一般职员，这半个月的薪水相加应该不超过100万吧，竟然能
欠这么久；
每个月10号发薪，上个月薪水仅发一半，到快月底了还有人还没拿到…对原料厂商及其他
维修厂商似乎也有欠费状况...
但董事长最自豪的是自己没有任何贷款，这一点听了就很令人气愤，一个老板再怎样应该
自己去负债，竟然对员工欠薪还说自己完全没负债，那就不要出来开公司害人，大家都是
出来餬口的!!!
9. 董事长跟副总都说公司的福利制度正在设，听说已经不知道讲多久了，业务部有
两位，有业绩的从没领过业绩奖金；
现场的绩效制度由新任主管建立中，但公司愿不愿意给令人怀疑，毕竟半个月薪水都可以
拖半个月不给了…
10. 公司的管理方式非常死板，当然你要能独立作业，但大大小小的事情都要跟董事
长报告，一点自主性也没有，有什么建议通常就是被
”我一手研发、制造、生产、销售这产品，我最熟悉，你们没有人能骗得了我什么事情的
，也不可能比我来了解”的打回票。
自我中心程度之夸张...
或 “你以为我不懂英文就想骗我啊? 我有很多朋友可以问，我也可以找外面更专业的来
翻就好啊，那还需要你干嘛阿?”
“我现在已经很了解你，你就是讲话都避重就轻，不敢承认自己的错误，老是想骗我，这
就是为什么我现在对你讲话都很不客气的原因。
上周那个XXX效率没有出来，我已经请他走人，你也看到了
(他请会计转告那位行销企划的
同事说要把他辞掉，董事长是行销企划的主管，就算会计有管人事，这样的转告方式也让
人感觉非常不尊重)，
你自己效率没有出来就自己注意一点”
那一次董事长是从大陆打回来对我说，听他这么讲完我哭了，
因为所有人都知道他根本不可能花钱去找专业翻译，我前一周只花两
天把整个网页英文版重新翻译，中间还要做一些会议纪录或他交办的杂事，还一直嫌我翻
译速度慢。
我有翻译经验但绝对没有强调过自己是翻译专业，整个网站内容非常多，又有很多专业名
词我要自己上网参考很多资料才能确认，
而且我报告的是客户建议版面风格可以更一致或内容更简洁，他偏自己认定员工就是翻译
翻不好还找借口在避重就轻。
他真要把我辞掉，我还真不知道他是想把这些英文相关业务转给谁处理，不信任又不尊重
员工的态度由此可见…
所以四天后我主动提出辞呈了。
公司现往大陆发展，也许半年后会听到他们的专利产品终于大红大紫，或许届时在待遇或
福利上真的会对员工好一点吧，但有些像小至5分钟的电话或便利贴这种微不足道成本董
事长都锱铢必较，可见其眼光之狭隘...
再加上急躁、没耐性且自我中心的个性，再怎样招兵买马，最后应该也是留不住兵将…
因为你要离职的时候，脚步还没离开公司他已经开始对别的同事说你怎样不好，
永远就是怪员工抗压性不足，或是现在的年轻人自我意识太强，讲都讲不听，又或是说现
代人塑化剂吃太多，脑袋都不灵光了(因为他们的专利产品强调完全无塑化剂)，
但他从没想过，当一个老板或主管从来就是留不住人的时候，是不是该回想问题出在上头
的自己，亦或是只怪罪基层的员工还期盼能长久经营…
我应征的职位就不明说了，个人英文听说读写没有问题，当初面试说月薪29000（有供餐
但要扣餐费1000，不太理解这是什么供餐，而且你不吃也不会把1000还你，全勤1500，请
假再倒扣），
所以其实月薪26500而已（当初很傻没有意识到实际月薪），责任制没有加班费，上班时
间8.00-5.30。
当初说有三节后来才知道是发礼品，发现老板根本就是花小钱请新鲜人但想要我有如老鸟
的经验与能力…
工作内容的话，除了一般行政要做的外，所有英文相关的东西自然都是我的责任；市场资
讯蒐集；协助业务部联络客户；开发客户。
能学习不同事物我觉得都是好事，但在这点薪水下还被当狗一样，我想就不必为这种老板
卖命了。
谢谢阅读的各位，我的抗压性自认不算差但只要工作我就是尽全力，看脸书等的事情我是
不可能做，
一直很期待毕业能工作，但这种内心的折磨消磨个人意志...
很幸运地提出辞呈当天也找到国外业务的新工作！
希望提供有要到这家公司任职的各位好好思考，我知道有些状况到哪家都可能遇到，但综
合全部原因来说我和同事们都觉得这实在是太地雷了...