孩子，我是70头的人，要自称老人你还很久，针对你面临的主管问题，
过来人的经验，离开吧。
我在三年前曾经担任过一年的代理主管，从我带过的人的经验告诉我，
没有人像你一样被这样对待后还会继续待着的，除了我XDDD
你要知道你是出卖劳力跟能力在换钱，你是替主管负担他的部分责任以
达成组织任务，站在公司角度，你的存在对企业来说是必要而且必须尊
重的，但有些脑残主管只想享受阶级制度的方便，出一张嘴呛你好像就
可以让下面的人自动创造出产能？
但我告诉你，天底下没有这么好康的事，这种懒猪只会制造出一群跟他
一样毫无竞争力的废人，你整天花费大量的时间在摸索一些只要有SOP
就能够马上上手的东西，只因你的主管懒或者不会带人，结果你无法马
上对企业有贡献，于是主管把他的无能归咎到你的表现上，而你还傻傻
的觉得是自己有问题？你错了，站在高层的角度，是你的主管有问题，
不是你。
部属是主管意志的延伸，是单位的整体，是相互尊重跟配合的，我被主
管搞过，也修理过主管，最后别人给我们单位的评价永远是最差的，而
这种不把部属当作一回事的人，你待在他手下只是在糟蹋你自己，他无
法提供你成长的养分，也无法激励你在工作上创造成就感，他只是浑浑
噩噩地在讨生活，而且认为你也是。
我刚离开前一间公司，主要就是因为面临到你遇到的问题，决定重新来
过，工作环境对我们每个人的职涯发展影响很大，尤其是像你这样还懵
懵懂懂的年纪更是如此，建议你还是重新再找过，或是换到其他单位去
，不要有那种这边遇到其他地方也会遇到的那种想法。重要的是正视你
自己，想想自己是否有继续的动力，是否还愿意继续，这种感觉比你还
能不能撑下去更重要，人因梦想而伟大，不要让自己的志气被环境给消
磨了。
记住一件事，决定你价值的，是就业市场，不是你的主管。