楼主:
gv390 (我讨厌我喜欢妳)
2015-07-03 23:25:30怪了，每次看到有人提到人资
就说人资很爽，特别是科技业的工程师
都说人资只要长得好看就好了，不需要啥专业
我讲难听点，很多工程师就是这样眼光超高
觉得自己的专业才是专业
别人的专业不是专业
喔，对了，他们觉得人资的日常工作就是订订下午茶
然后打打电话叫人来面试
颇呵
※ 引述《amexdollar (Ilove amex)》之铭言：
: 今天跟背景人资的朋友聊天
: 人资硕到普通公司大概 三万四万吧
: 不过听说有人在P&G 人资工作一进去薪水有六万起跳?
: 人资行情有这么好喔...
作者:
Fuuuck (欧麦古德尼士)
2015-07-03 23:30:00专长：outlook 了不起加一个鼎新正航 和30秒看履历HR：下午茶? 新来的那个谁，是不会动喔?
作者:
Fuuuck (欧麦古德尼士)
2015-07-03 23:36:00HR:夏天这么热 老娘还要跑三点半 你们宅宅都龟在LAB爽!!
作者:
Jarlan (11号的天空)
2015-07-04 00:49:00大概有人没遇过专业的HR吧
作者:
liantony (Antony)
2015-07-04 01:09:00没错，工程师不是每个都厉害，很多因为科系唸对，懂点就可以混日子
作者: photopower (powermoney) 2015-07-04 06:36:00
其实老板们也不见得懂...
作者: handsomepig (朱子) 2015-07-04 09:52:00
相信您是位认真专业的好人资，我替贵公司员工感到有幸。但不可否认很多公司人资的主要工作根本不是选用育晋留，反而用各种奇葩方式抠死荡、变相减薪、逼退人才。我上间公司人资征才的标准及找来面试的求职者程度良莠不齐，连面试主管都摇头。人资这工作可以悠关公司发展与策略，是很多半调子把它做low 了
作者:
g10 (机会是留给准备好的人)
2015-07-04 10:39:00说一下HR专业在哪里 整篇都没提到HR专业 要如何相信HR专业???
就是选用育晋留啊...不过该说是整个鬼岛都这样吧 互相踩低 只有老板笑呵呵
哥也HR做三年了 大公司HR背负制度设计和长远发展的压力征才只是塞牙缝的东西 只会用104的别在那边自称HR
作者:
wuleelee (wulee)
2015-07-04 16:27:00最后一段挺诚实的人资到底育什么？育工作专业吗？还是新训带新人了解公司叫做育？职位的工作专业人资真的懂？多数连嘴都嘴不出来吧
应该说台湾本身的中小企业老板问题人资只能照上层指示办，而且人资只协助主管找来人才怎么挑的的我是不清楚，但最终决定的应是用人部门主管别把什么都怪人资好吗？只看表面，人资和人事不同
作者:
nininu (Giselle)
2015-07-04 16:51:00请不要不懂他人专业就说人家没专业。其实HR可以做的很多，只是台湾愿意投入的企业太少。
倘若投的履历素质也就那些，还怪人资真肤浅想法别把什么都责怪到人资身上人资有好有坏，不是只看外表，就说长得正和订点心劳资发生问题，这也是人资的工作内容之一反正就老板叫人资作啥，人资就...还有不要当文商科的，工程师作到爆肝谁理请问劳动权益受损找谁，找理工的人会处理吗？各行各业都有其工作专业，学会互相尊重也很重要
作者: letitit (GOGOGOGOGO) 2015-07-04 17:05:00
国外厂300人罢工你觉得是谁协调？你出来扛吗，还是人资？
作者: theos106 (始悟刻) 2015-07-04 17:50:00
国外厂不是300人罢工，处理过5000人的路过...
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 18:11:00所以HR的专业到底是啥啊??????????????????????????????/我看了半天还是看不到 你赶快讲几个来听听HR只有年轻正妹有价值啦喔对了还有平常砍薪水 公司裁员的时候准备纸箱 发短信
招募、甄选、薪酬管理、劳资争议处理、协商、员工关系员工教育训练、调职与解雇、劳工相关的楼上乡民真...，唉~要裁也是老板说的，人资又不是当老板= =反正夹在劳资双方之间员工绩效评估HR是都不会老腻~还价值哩
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 18:48:00对啊 老了就没价值啦 不然咧开104、丢履历给用人主管、砍薪水、把人弄走、放投影片别再包装名词了 不就这样而已
谁包装名词，= =可见楼上也不怎样那您也该说你的专业也是包装出来的吗是不清楚你以前遇到什么不好的，一直仇视人资
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:01:00我是没遇到过什么不好的 纯粹听了感觉不对而已劳资争议处理 你来说说看要怎么处理 除了帮资方把劳方弄走还能怎么处理??
这不是三言两语就能讲清楚的只能说都是老板请来作事的，老板说缩减人事，不然呢!?相对资方就工会，可是台湾工会比德国弱很多
http://goo.gl/1vHQfu 请自己有空看吧劳方遇到不肖雇主去劳工局申诉外，就走法律途径
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:25:00你贴的是劳方权益受损时 劳方该如何自保吧 = =
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:26:00所以你讲的跟我讲的一样啊......
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:27:00所以 劳资争议 协商 就是当资方打手嘛我才说你不用再包装名词了嘛
没办法 也不是我要包装 白话就你说的 专业术语就那就像目前在吵尸皮不好听，改成大体皮肤一样
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-04 19:30:00劳资争议处理 = 帮资方把劳方弄走 薪酬管理 = 砍薪水就这样
= = 不是 劳方自己也要出来争就是 一体两面薪酬管理 是给薪水行情 不是只有砍 还有调
作者:
nininu (Giselle)
2015-07-04 20:05:00d大颇呵，批评一个职业前，至少先google该职业是啥好吗
d大 如果你知道HR在国外的定位是啥 就不会说资方打手了第一 台湾的政治环境太保护资方 这是HR无法控管的
作者: springmay 2015-07-04 21:21:00
每个工作都有他的专业性，互相尊重很难吗？人是公司里最难处理的问题，因为每个人都是独立的个体，不是系统的0跟1，也不是利润跟成本的关系，也因此这种无法量化的东西常不被视为专业。如果可以，请不爽hr的人也来做做看，相信更能理解什么是hr。喔补充一下，小弟我以前是美工+程式设计，现在是一个嫩嫩的hr
作者:
wuleelee (wulee)
2015-07-04 23:55:00国外定位？罗马尼亚？拉脱维亚？牙买加？
作者:
ohmypig (E.Y Bagels)
2015-07-05 01:55:00Hr真的不知道干嘛，只会帮资方砍薪资，却不会帮劳方争取
作者:
HaGa5566 (优质客家人)
2015-07-05 15:42:00唉，可能也很无奈，老板不会请人帮劳工忙加薪吧，感觉就是都听资方就是
HR是夹心饼干，有心无力的还不少就是了......
人资没想像的那么肤浅，很多东西还是得听贯老板的，不然，你来当老板，我们一分薪水不要，来展现专业，达到你所说的，劳资我把资方搞垮、薪酬管理我立马提升30KD大你说好吗?我一分钱不要来替你做事!
作者:
dog5566 (狗五六)
2015-07-07 10:04:00不是砍薪水把劳方搞垮 就是调薪水把资方搞垮这就是你所谓的"新酬管理"? 所以我说别把名词包装的那么好听, 越讲越显得没专业
作者: daying945 2015-07-07 20:34:00
人资有没有办法发挥其专才其实还是看老板...