Re: [问题] 工作量太大 主管又没担当

楼主: RAVANA (雷瓦纳)   2015-03-11 12:52:55
※ 引述《REITs ()》之铭言:
: 我跟牠说下班时间后的工作都要算加班
: 牠竟回答我:
: "这个职位之前的那位资深员工上班时间没做完的都嘛下班后把工作拿回家做.
: 所以星期1~5不给报加班 .而且那位资深员工也都是星期六或日才另外报加班"
: 我听牠这么讲心里燃起一股怒火
: 因为这职位之前的那位资深员工 是一位好好先生常把工作拿回家 搞得他的家人都很生气
: "但我不是.也不想当好好先生 我乐意当好人 但是不想当滥好人"
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
你主管真的太弱了
管理术有问题 在此再跟各位小主管提点一次 员工不是这样管的
没有加班费的公司很多
心法要先坐实好 话术先练好 你才有办法洗脑下属
1.公司一定要有完善的加班制度 规定15:00写加班单送签
逾时不候 核准后才可以加班
更强的话 还可以规定每月加班超过x小时候 每次要加班要写500字加班报告
检讨批斗自己为什么要加班 如何避免再加班
有这一条完善的制度 才不会老是跟下属起争议
主管可以大声回呛 我们公司有加班制度喔 而且也符合劳基法
加班没钱只能报补休 又要花时间写报告批斗自己 很多就算了不报
2.下属送加班单进来时 就要开始狂当碎唸其他东西
让下属暗示了解到 你不喜欢人家送加班单 久了下属不想被骂
搭配第一条的500字检讨报告 下属就会自己吞下去 也不会跟你起争议
3.加班一律只准报补休 年底自动归零
只要事情没做完 下属能力强能休假 是他的能力 做不完敢休假
回来钉爆他 这样下属的报加班率 应该可以压低到近乎于零
也没办法跟你起争议 就算起争议 也完全讲不过你
因为公司就是有家班制度 有让你报喔
4.下属报加班 说事情很多做不完 就要反骂是他做事方法不对
把下属叫进办公室碎念 讲一堆废话浪费他的工作时间
换汤不换药 教他怎样做事 下属时间被浪费事情做不完又不能报加班
以后就会尝试改善自己效率 或自己吞下加班
反正公司没加班费 员工来就会赌烂 就看你怎么管能让伤害降到最低
以上制度一推行 我跟大家保证 下属绝对不会起争议 起争议也吵不过你
而且完全合法 能把公司的加班费降到接近于零
: (一切依照牠主管办事 该部门工作量确实很大)
: 如果我依照劳基法赋予我的权利 准时下班(因为牠也不让我报加班)
: 那么主管可以因为我(星期一~五过于准时下班)
: 而没有明早上班完成牠交代的工作而惩处我吗??
可以惩处啊 就硬说是你做事方法不对 跟你讲又讲不听 都是你得错
再讲不听就吼骂 再不行才扣钱
: 对于该鸡巴主管实在是很赌烂
: 请问乡民有什么建议????
离职吧 有时候主管只是夹在中间 是公司烂的问题 主管不给报也是无奈
偏偏你主管又太弱 不会用我上面那些招管制员工的加班 还跟你吵加班问题
作者: cathy394   2015-03-11 17:23:00
年底补休休不完可以换钱吧 新政策 避免补休看的到吃不到
作者: maye (好想玩别人的猫)   2015-03-11 18:33:00
我现在公司就是加班只能换补休,来不及休就归零,有够机车..

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