楼主:
rer429 (phoenix)
2014-08-21 01:16:03真正合格的“性向测验”要做假,
前提是:
1.你非常了解"测验"的逻辑
2.你非常了解这个职缺需要的特性是什么
“每一个测验结果都有适合的工作”
这句话很重要,
所以再强调一次
“每一个测验结果都有适合的工作”
这不是一个等级测验,A>B>C...
而是“类型”测验。
例如我前公司的测验,会测验出:
驱动你工作的动力是什么?
你倾向用什么样的方式解决问题?
与你的沟通方式用什么样会比较有效?
....
这些都不是“员工是否优秀”的测验,
而是用来判断
1.他适不适合这个职缺?他是不是更适合另一个?
2.他和我们这个团队是否能一起运作?
...