原始标题 台铁企业工会:数位转型与人才培育并重
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发表日期 04:10 2022/09/18 中国时报 简立欣、陈祐诚/台北报导
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中秋连假台铁发生“号志之乱”,让外界发现台铁维修出了大问题,有台铁基层人员透露
,当时现场指挥调度混乱,1小时前下的指令、1小时后又匆匆取消,归根结柢是台铁从主
管到基层经验不足。交通部长王国材则表示,外包无法避免,但台铁员工需要技术传承与
数位专业训练,智慧化的数位转型更是台铁最重要的课题,比增补人力更急。
台铁企业工会理事长陈世杰则认为,再好的数位转型,最终都需要好的人材到第一线执
行,数位转型与人才培育目标要并进,两条路要一起走到某个阶段之后,才能接轨。
交通部将重大工程交给铁道局,铁道局又外包给外部厂商,造成台铁上下不熟悉维修事务
,台铁基层认为应该把工程建设的权力从铁道局收回。但也有专家认为,既然台铁的工程
能量在南回、花东等地区不足,不如把更多工程切割外包,交给专业的来做,同时解缓人
才荒。
前交通部长贺陈旦点出,机电技术愈来愈复杂,需要高阶人才以及相应的更高待遇,外包
是难免的。只是外包资料如何保密、技术如何传承等,这应是所有公家机关的问题。
至于该由台铁去发包,或是由铁道局去发包?贺陈旦表示,铁道局的工程能量一直都在
,轨道监理任务转给交通部路政司,而台铁局越来越往营运单位的方向走,但现在工程、
营运、监理这3个角色没有厘清与整合,才造成各单位间的纷扰。
成功大学交管系主任郑永祥指出,台铁首先要盘点人力及技术,有多少人、检修的量能
、解决问题的能力到哪,才能回头来讨论下一阶段目标。
王国材昨日指出,台铁除系统、设施数位转型外,人力也需要技术传承与数位专业训练,
亦即员工数位、技术能力必需培养。外包无法避免,但是员工必须具备专业。
#PTTRailway
作者:
access (office)
2022-09-18 14:41:00先把师徒制改掉,变成标准作业流程才有机会保存
作者:
fategg (nothinG)
2022-09-18 14:48:00钱给出来啊,学再好有别的国营上榜马上跑掉有屁用
作者:
omkizo (陈武爱带你笑掌)
2022-09-18 15:06:00自柯P之后台湾很喜欢说SOP 但是突发事件是不会有SOP的SOP不会告诉你这次是哪一个部分出了问题经验还是很重要
作者:
cakila (cakila)
2022-09-18 15:18:00笑死一堆人准备跑了,鸟薪水
作者:
access (office)
2022-09-18 15:33:00经验的确很重要,但sop建立确实可以省很多事,很多公司要求标准化作业不是没原因的说经验传承,但要用到经验传承多数也是因为每个人处理方式都有些微不同
现场的人都不学保养及维修,都发包了又来一个数位技术人才?只会创一些怪名词实质上对现场设备维护管理功用是?
常规保养跟常见的问题SOP还是有用的啦但是也是要人带去现场做几次
作者:
coolptt (吼吼吼)
2022-09-18 19:22:00加薪两千留才
作者: sdf0419 2022-09-18 22:39:00
钱啦别再放屁了啦,加薪比较实在
作者: dostey (Dos) 2022-09-18 23:13:00
懂技术懂管理的中高层不多了 台铁未来真的会蛮惨的
作者: wr5214 2022-09-19 21:31:00
有sop也没足够的时间作业 更别提缺料