※ 引述 《pchunters》 之铭言：
: 官员分析，国内外组织改造，一般分为营运结构调整（企业化）、公司化，以及民营化
: 释股三型态。过去交通部推动公司化或民营化的成功案例很多，公司化包括中华邮政公
: 司、台湾港务公司、桃园国际机场公司；民营化则包括中华电信、阳明海运等。
公司化的结果好像没有民营化来得好？
有民营化的
中华电信经营很不错的样子
阳明我不熟不清楚
而公司化方面
版上有提到中华邮政
似乎没有很ok
台湾港务公司我不太了解
不知是否有熟悉的乡民可以分享
桃园机场公司
我就可以说说了
有亲友当过替代役
在里面服务一年
经常听他碎念或是骂
里面很多问题
或是奇怪的体制文化等
改不了就是改不了
他说，跟他共事的大家
都大概知道存在哪些问题
但是已经懒得说了
公司化，就怕还不够
成效依然不彰，换汤不换药
而且我也很想知道
高铁还蛮优秀的
台铁怎么就做不到呢？
连做到高铁的一半都没办法吗？