其实我觉得会有摆烂职员，主管要负70%以上的责任
我的最高指导原则绝对不评连续两年乙等
但年中与年终考核面谈待改进事项都没改进，或没让我感觉到你想要改进，就会有连两
年乙等出现，但我部门目前只有过两位，在前主管时代还遇过想要都拿乙等不做事的，
为了不打破我的原则，经过我的震撼教育后，也开始能拿到甲等考绩，名额不够，我也会
去跟机关首长拜托给我们提升的名额(有些一级主管只想着自己，说不想为难首长，那名
额就通通让给我为难好了，老实说有讲真的有差，而且机关首长也并不排斥)
我在同仁考绩确定是乙等到发考绩奖金之前一定会找同仁来聊一聊，先告知他今年的考绩
，因为我觉得刷存摺开网银才知道自己的考绩，以及由单位的人事窗口拿到考绩通知书的
感觉很不好，所以科长初评乙等的同仁，我都会问他：你为什么要给他乙等，这样面谈时
我才知道要跟他聊什么，给甲等的我也会浏览一下那些人今年有无犯了我有印象的错误，
我必须要对我评的考绩负责
其实成年人脸皮都很薄的，只要在单位会议把这些想摆烂的人叫他站起来报这段时间做了
什么做烂的地方要如何改进？问他今年考绩还想要继续拿乙等吗？报给全单位为的同仁
听，整个会议就是以此议题为主轴，让几位摆烂员工报告，全程用站的，
然后真的有事还不愿意加班的同仁我就从他的借口来切入，例如打电话给他家人聊聊，说
不好意思这几天担误你家人一点时间最多不会超过晚上八点半之类的，我是没遇过被拒绝
的啦，当然施作前会先跟这些同事预告
我觉得一个单位里面，同仁的待遇福利最重要，例如加给、薪点折合率能争取的都要尽力
去争取，待遇顾到了，向心力就会来了，也许制度面无法改，但态度要有，主管的1分态
度，同仁会有2倍感觉
※ 引述《spiritempire (白色流星)》之铭言：
: 看常常有人说食乙兽摆烂、老人就摆烂，小弟在公务机关10年余仍然觉得只能兢兢业业，应
: 该说至少我比较幕僚单位，遇到的业务可能比较不难，但都是有时效杂事，虽然看过有忧郁
: 症的有身障或是轻微精神病，不敢给他做事才烂，但那是用健康换的，想请教各位先进前辈
: 现在的公务环境做好份内事就要勉强准时甚至偶尔加班了，我举些例子：
: 譬如会计系统年底到隔年初要结帐很忙加班，难道会计人员能说我时间到了做不完就下班不
: 结完年度帐？
: 最近瘦肉精事件、前几年疫情等重大公众议题，相关承办人能说我时间到了反正我攻顶了或
: 是反正今年我轮乙，然后就不管整个案件运作（不统计确诊数？不做长官上台简报？）时间
: 到走人吗？
: 小一点的事情当上级机关在要资料整个体系只差你一人（业管法规修正意见，第二天要开跨
: 部会议or某某议员立委明天要约询的拟答），但就是做不出来除非要加班，是不是也只能加
: 班挤出来？
: 到底何谓摆烂呢？感觉只要一摆烂都是可以成为打丙的呈堂证供（我想像的摆烂应该是到办
: 公室先装水开机看看新闻什么的大概到办公室1小时以后再开始办公，然后也许4点左右不论
: 做到那，就放下手边工作培养下班情绪16：29一定站起来到刷卡机等打卡“某个身心障碍员
: 工的作息”），还是其实各位先进所谓摆烂仅是自我安慰把事情好好做完不做好，不求进取
: 就叫摆烂？（但公务机关不就是常常都也只能做”“完“，现在环境缺人又缺时间常常东西
: 也是拼凑七八成大概有个样子先交出去再说，好像也没时间进取多做什么，遑论有时间摆烂
: ）
: