Re: [闲谈] 考绩连续甲等的机率

楼主: l1224466 (苍月潮)   2023-01-21 10:30:43
身为一个
菜鸟被打乙跟商调都被打乙的专业户
来说说我自己的经验供参
基本上
小单位几乎都是用轮的
毕竟大家工作都差不多
除非当年有菜鸟(商调)进来,就会爽到轮到的人 XDD
越往高层的机关
轮到乙的比例会大幅降低
因为绝大部分都会占用下属机关的甲等比例
接着
商调也有很高的机率拿乙
前面有文章再问3嘉奖会不会拿乙
只能说
嘉奖.记功之类的只对排升等训有帮助.....
第一次商调的前一年
拿了2支小功跟11支嘉奖
想说应该能保甲
结果3月商调后,看到前机关寄来的考绩通知书
里面有只大大的鸭子 囧rz...
当然新机关也没放过菜鸭 T.T
达成连续两年吃乙的纪录
于是学乖
之后绝不在过年前后商调>"<
第二次商调就只在新机关吃乙
公务生涯目前也就这三次吃乙
但我觉得目前这种考绩制度根本是有问题的
认真工作跟不认真工作
都会拿乙
那要如何鼓励员工积极任事?
像我身边也有同事宁愿拿乙
也要事病假休好休满
另一个同事认真工作
结果因为是菜鸟
被迫拿乙
这样要如何让新人保有工作热忱??
※ 引述《kymco9999 ()》之铭言:
: 这几天大家(包括我)有在讨论考绩的事情
: 最近有些机关要发考绩奖金了
: 当然考绩结果就是一个人拿甲很快乐,一个人拿乙有些很在乎所以不开心,有些人无所谓
: 因为目前制度限75%甲等,也就是说有些人甲有些人乙(吃丙不是机关内多数所以先不列入)
: 有些机关的做法是轮流拿甲等,例如110考绩甲,111考绩就会是乙,112年再甲
: 轮流方式依主管的作法而有所不同
: 不知道有没有机关是让某个人连续打甲好几年的?
: 原因会是因为该员表现佳而打甲,还是会有其他因素呢?
: 因为我跟以前在公家机关工作的同学聊天,他们的考绩甲也是轮流打
: 所以不可能好几年都拿甲
作者: Juniorlin02 (虚拟)   2023-01-21 10:54:00
认同 考绩制度超烂
作者: scell   2023-01-21 11:04:00
人走茶凉不太需要难过,我从同机关的中央调下属机关,1大功3小功跟不知道多少嘉奖一样拿乙
作者: cloudeda (面包)   2023-01-21 11:05:00
认同,这制度真的有病!另外教师全员保甲也是个大问题!
作者: mawan (mawan)   2023-01-21 12:08:00
教师不是保甲,是没比例限制。教师考评会(校长)还是可打师乙、丙、丁等
作者: fcz973 (名蒸蛋柯南)   2023-01-21 13:16:00
所以进来短则三年长则五年,就会变成以前公务员的形状
作者: acezero (艾斯零)   2023-01-21 14:53:00
看看某些拿一堆甲结果出大事的人,就知道考绩制度多烂了
作者: justeat (小玉)   2023-01-21 15:03:00
打考绩前不商调
作者: R3210 (贪小便宜你会损失更多)   2023-01-21 20:37:00
十年前就一堆学者说考绩制度有问题了 结果脑残关中说要推3%饼 其实问题在很多主管的能力跟责任感根本撑不起那个位置之所以能爬上去就像某些人说的当太监或是排资论辈
作者: ezmantalk (来练肖话)   2023-01-21 21:14:00
彼得原理就是在讲这个 好的承办不会懂管理 更何况会当主管 真的是承办作的好吗 大家心知肚明…
作者: Scansnap (1234)   2023-01-21 23:08:00
考绩很严重?晋升都是pmpmp,还热情?您何不说说鼓励士气好了!一堆甲又晋升不了,那拿甲何用?傻傻的老师爽是爽在唸硕士稳保简三十年都甲才一百万,没附加价值如晋升的话,真的是超傻的!
作者: toshiba5566 (toto)   2023-01-22 16:05:00
还有当小三情妇拿了十几年的甲,地位稳如泰山当大姐头,后来东窗事发大家才知道她的底气是当主管的小三
作者: dishonest (不诚实)   2023-01-23 12:14:00
给楼上,人家也是认真工作好吗,只是工作时间跟你不一样
作者: bbbruce (布鲁斯)   2023-01-23 13:58:00
作者: falken (诚意)   2023-01-23 14:12:00
记两大功依法只能给甲,所以考绩还是有用啦
作者: consk (I wish)   2023-01-23 15:49:00
这篇很写实
作者: patri0052 (patrick )   2023-01-23 21:44:00
校长还比较怕在地的老师好吗 老师吃乙机乎是有大事发生了
作者: andre9 (andre)   2023-01-24 08:20:00
超烂制度 只是减低人事成本

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