依我自身办采购的经验
觉得评分及格最低标非常不实用
理由如下：
1、前置作业跟最有利标一样麻烦
2、审查会议结果 若不是太夸张的厂商
通常都会评分及格（委员大概也不想当坏人吧）
3、只要被评分及格的厂商都可以进入价格标
一样可能被压低价的不良厂商得标
4、于是发现全是白忙一场...
建议直接走适用最有利标
比较能有机会选到好一点的厂商
而且现在采购法修法后已经松绑了
不一定侷限于有异质性才能走最有利标
重点是在规划出合适的评分项目
如何挑选到相对优良的厂商
例如几个常用的
1、提出5年内类似案件履约实绩证明
2、规划提供产品项目 或服务内容
3、履约期程规划 可否如期完成交货
4、售后保固服务说明
5、创意服务（采固定金额给付时）
以上提供参考
若有错误敬请不吝赐教 谢谢
※ 引述《paiopapa ()》之铭言：
: 其实是隔壁组碰到的事情
: 我们这里每年买某种电器时
: 往往是没啥听过小厂牌低价得标
: 虽然对小厂牌不应该要有太多偏见才是
: 但那些小厂牌的电器故障率实在时有点偏高
: 以至于总务主任有点受不了
: 所以今年总务主任打算用评分及格最低标来采购该电器
: (话说我上采购法时还是叫做异质最低标
: 原来已经被废止了 太久没碰采购标案了
: 而且我在以前机关从来没有人用过异质最低标
: 毕竟最后还是走最低标感觉实在有点脱裤子放屁)
: 这种采购对承办人来说当然就超麻烦的
: 原本最低标只要开标审标比价后就可以决标了
: 但用评分及格最低标
: 还要先找委员 规划评分方式
: 厂商还要简报 让委员评分决定及格厂商后
: 再用最低标决标
: 花上的时间是最低标的好几倍
: 而且听说被评不合格的厂商还颇为不爽
: 毕竟被评不及格就感觉好像自己产品很烂的样子
: 我只好安慰一下承办人说
: 说不定被不合格的厂商申诉一下
: 之后主任就不会想再用评分及格最低标了
: 有其他人用过评分及格最低标的经验吗?