请问各位先进前辈，
小弟负责单位消防，
有固定开口契厂商，
最近一次检修，
因有2件不在契约内，
所以要另外开小额采购，
但因开价超过5000，
长官裁定需要比价，
结果是另一家得标，
问题来了，
原契约厂商在来修理契约内项目时，
“顺手”把那两件非契约项目也装好了…
那天我不在，
同仁也不清楚状况，
就让他施做完成，
还核了章…
请问，
现在是请原契约厂商把装好的拆掉吗？
还是有其他解决方式？

5000!?采购级距修得这么严了喔!?

我们单位是这样，重点是流程整个大失误

1.叫原厂商当作免费修2.拆掉给新厂商修

其实那天签收的是主管唉…

套用院长名言... 做功德

1.原厂商做功德 2.小额签过也没有说一定要执行和会计说小额不执行就好了

为什么小额采购要用得标二个字？难道你们还招标开标？哇真的是吃饱太闲，采购法都定10W是门槛了，居然还有人下降到5000搞死自己笑完还是给你建议好了，如果是我，我会叫二家厂商自己桥得标的就当转包给修好的去做，请款一样是得标的去请，他再转付给修好的。那修好的也不要靠北说钱太少(想必一定比得标价要低，毕竟原得标厂商也要赚)，妈的自己手贱要顺手修，有钱拿就不错了，不然是有人叫你修逆跟她们讲桥不拢就是双输，手贱自己修好的就当作功德，那得标的因为采购标的消失，后面也不用履行了至于如果得标的去申诉你们，谁要背行政疏失，那又是另一个故事了。谁叫你们10万以下还要玩什么招标开标，呵呵

未达十万直接附上一家估价单请示，不需验收证明