Re: [请益] 评审/评选

楼主: iachi (猫空缆车转啊转)   2017-09-01 20:58:17
本不想回文了,
但就当作个同业的小型交流吧,
内文提及的某些事对我而言已是过去式,
希望大家不要追究,
也不需要回应,
真要回应就请推文,
大家既是同业应该可以理解其中利害,
文囉囉唆唆有点长,
而且也许过阵子我会删掉这篇文章,
若能理解的人再请往下看,
非常感谢。
我的确是普考先到南部某单位今年再高考二级到新单位,
因为自己做了评选评审不分的蠢事,
非常懊悔想上来问问有没有人有同样情况或解救方式,
这样的前提下我还没恶劣到需要有点感觉被肉搜吧?
未经对方同意写出自以为的背景令人感觉很不被尊重,
我会发文的内容除了问问题之外,
大多都是累积比较久的困扰或不满,
好比对前单位对某些同事的不愉快,
但跟前单位多数同事处得很好这部分我不会特别发文,
但真要说如果看到我几篇问伴手礼的文章,
也可以知道我经常送小美食感谢帮忙过我的同事,
去年底我要离职前很多同事要请我吃饭,
包括很多从不请人的大哥大姐,
因为不好意思加上我才该谢谢大家的照顾,
我主动请了两桌谢谢大家,
但私下还是推不掉几桌饭局,
然后收到很多祝贺或送别的礼物,
(第三个同样买星巴克杯子的同事还很担心跟其他人撞杯XD)
待了十几年的同事说没看过前单位这样送一个人,
现在有空就回去看他们,
很多人还心心念念我绑约满是不是要调回去XD
有朋友问我为什么前单位同事对我那么好?
我想想除了自己的业务不麻烦别人之外,
大家有需要帮忙我一定帮吧,
而且只要是对自己工作负责的人,
即使清洁员我也是每天点头大哥大姐的问好。
然后再说到我常吃美食听演讲这件事,
制造一种我很悠闲的感觉?
我不觉得一般公务员下班不能吃美食听演讲吧?
但这都是因为我的工作,
问美食的文章是因为我跟A股长常常出差开会,
她说那我们就顺便去当地用餐,
妳查查有什么好吃的。
另外所谓常听演讲,
我其实也就贴了两篇演讲的资讯,
而且那就是我的工作。
自己在公家机关几年,
深感术业有专攻,
我不会因为别人没办采购或写公文就觉得对方到底在干嘛,
听过户政的聊土地法听过技职体系聊专业,
觉得大家很厉害也很辛苦。
开始说到我前三年做了什么,
办活动就是我的业务之一,
我自己一手策划、邀请、安排、宣传、场布、收拾,
这是很累但有好同事帮忙也很快乐的工作,
细说的话前三项对我而言还好,
宣传开始就比较累,
怕人来得太少又怕太多被民众骂没位置,
我常常一个人骑车在南部四处发海报,
发海报不是丢下去就算(那用寄的就好),
你必须拜托每个单位的人赶快贴起来,
(我看过的脸色应该不算少)
不然很多人都会丢在一旁。
场布除了简单的海报讲台之外,
还要确认各工作人员是否到位,
(真的常常有人姗姗来迟)
最麻烦的是每次都要排桌椅跟收桌椅,
不要问为什么不在有桌椅的地方进行活动,
因为科长觉得小活动小场地就好自己解决,
于是每次活动开始前我会自己排至少5.60张椅子,
(要看活动性质决定椅子张数)
一开始我都一个人排,
被某大姐看到很惊讶问我怎么不找志工,
天知道我一个新人连志工都很难请,
而且志工们都不爱做这种粗重的活,
(会说:蛤~~又要排桌椅!)
(如果是看看服务台很ok)
所以我都自己来,
还好后来跟同事慢慢熟络后很多人会主动帮忙。
但其实活动进行中时突发状况也最多,
真要说事实上我自己办的活动我从来没有完整参与过。
我接的是非考取职系而且是前科员的工作,
这一块业务本股只有我一个承办人,
另一块业务有四个承办人,
我工作的内容除了办活动还有很多行政作业,
比如抓资料填表格检讨数字协调工作人员的纷争等等杂事,
曾自己去仓库整理东西被全倒砸到双腿淤青,
也就拍拍裤子继续弄,
最棘手的是要常常接触民众,
我回陈情信的次数远比写公文多,
写到后来我同事说我是高手XD
接触民众的同业应该知道有多恐怖,
遇过民众嫌我们清洁员清洁音量太大害他上厕所上不出来,
也遇过嫌我们工作人员妆太浓的XD
我能做的就是尽力安抚对方情绪。
当时也知道我做的这些事对之后公务生涯没什么帮助,
但领薪不就是要做事吗?
加上那时的A股长人很亲切,
会跟我一起研究该怎么处理某些事,
然后真的有在教我什么,
所以即使我是同事口中股里业务量最大的也不以为意,
有一次另外四人业务那一块要起个标案,
(旧单位本股一年真的难得起两个标案)
结果大家都推托自己很忙,
有人还会说繁杂业务应该要正式的(公务员)做,
(当时本股一度只有我一个公务员,
其他都约聘雇人员,
但大家应该知道约聘雇几乎都有一座山)
虽然他们都是约聘雇但薪水都比我高,
不过看到股长很无奈加上觉得可以学写标案,
就主动跟股长说:如果真找不到人我可以帮忙,
她也决定丢给我,
后来是被科长挡下,
他跟A说:妳疯了吗?xx已经够忙了,丢给其他人就好啊~
听到股长转达的话心里对科长还有点小感动。
虽然当时这块业务很不熟悉但也努力做好,
隔年的评鉴我拿了该县市的第一名,
(当然谢谢同事跟股长的帮忙)
因为这是没得过的成绩,
所以我记了该单位很少承办人会得到的小功。
(这就是我那三年做了什么)
然后说到的确让我不爽的女同事B,
刚进来是调职过来年纪也有40左右的科员,
一开始我对她很友善,
因为觉得自己刚当新人很可怜所以能帮就帮,
后来发现几次她请我帮忙搬东西,
(整天在做粗活的单位XD)
居然把重物留给我,
开始感觉不好,(我还比她瘦小欸)
后来听其他同事说她连自己办的活动都不碰任何一张椅子,
不排也不收,
(这个单位是多爱排椅子!)
本来还不太相信,
有一次我又去帮忙她的活动,
结束收拾椅子时,
我一边收她居然一边后退跟我聊天,
(是很贴心要让我比较好收吗?)
心想这里年纪比妳大比妳小身材比妳壮比妳瘦的人都能收,
为什么妳不能?
而且领科员的薪水为什么一些粗活就是不能做?(是说也没多粗重)
我很讨厌把自己工作推给别人的那种人,
割纸这种事也说不会(公务上的事),
科长请她洗葡萄给大家吃也说不会洗葡萄。
后来A股长调职,
她变成代理股长,
开始很爱来大家的活动发名片跟“致词”,
(这两个字是她说的,
但当时的机关都是副局长以上才要致词)
有一次我上下午两场不同场地的活动,
必须上午场结束后立刻把椅子搬去下午场,
(又是椅子!!XD)
还好有同事的帮忙但我也汗流浃背,
当时又要接待来宾很怕对方闻到我身上的汗臭味,
B代理股长中午却拨空去洗了头,
(很不巧被看见了)
(为什么去外面洗头因为她说不会洗头)
下午漂漂亮亮的发名片给来宾跟议员就回办公室坐到我活动结束,
假日她一样报加班,
(领的加班费还比我高)
科长看加班单也只会觉得她来帮忙我。
中间还有很多事就不说了,
最后可悲的是她被升上正式股长,
大家应该也遇过在长官面前就是另一套的人,
但很幸运的是她升上的时候我刚好离职,
我同事说我在前单位整个好人有好报XD。
我的确也不太喜欢前科长,
他一心觉得自己是降调到旧单位,
(其实职等一样)
每次开会都说他待不久很快要去大单位,
但从我进去到离开他都还在就是了。
不过不喜欢主因是觉得他很大小眼,
对业务对人都是,
当初丢这块他也不想碰的业务给我,
就是因为跟他很好的前承办人女科员C不喜欢这个业务,
科长不理的好处是比较free,
坏处是要自己决策自己承担,
他把资源跟心力放在另一股,
有餐叙庆功出游参访都是另一股的福利,
也把C调到另一股,
简单说我们就是放牛吃草。
(主因除了他不喜欢业务外就是他也管不动那些约聘雇人员)
对人偏心的部分就是对C,
虽然我不太喜欢科长但大部分还觉得他算明理,
但大家都觉得碰上C他就失去理智,
C是科员时两人跳过股长单独出差,
C被他升上股长后没负责业务,
他们照样跳过承办人单独出差,
出差理由甚至有到台北哪里拜访谁,
不但有交通费还可以报杂费,
(我都心疼我的纳税钱了)
有一阵子两人在科长办公室磨咖啡豆泡咖啡,
大家一起吃饭C甚至直接夹科长便当的菜,
就是宣示我跟科长关系很好的感觉吧。
c升上股长后常常对同仁耍官威?
有一次怒骂一个女同事,
因为女同事按采购程序给了厂商几%的订金,
不是科长当初自己承诺的50%,
C就怒骂女同事,
理由是“妳知不知道这样很不给科长面子!”
其他夸张事也不多说了。
然后来到新单位又做了什么?
一开始来就被丢一个底下二十多案的业务,
这业务就在我报到前两天从别科移过来,
然后前承办人是个职代没做满就离职,
隔壁科长是一问三不知,
所以我的同事科长都不熟悉这业务,
然后留下的资料非常乱又不齐全,
偏偏科长性子很急,
才刚到两天叫我算出案子全部的金额,
一案的金额又分申请款核定款补助款经资门还有各年度各期,
有些签文根本找不到,
科长就说怎么那么慢!
前三个月就在整理这笔烂帐,
厘清头绪之后很奇妙的这业务又调回隔壁科。
接下来受训一个月,
回来接了很多不同的业务,
能问同事的我当然问,
但这里业务很杂也不一定大家都做过,
再加上新科长不喜欢大家交谈,
所以一开始来觉得这办公室超安静,
讲电话都好小声,
后来同事才告诉我只要交谈科长就会觉得你们很闲逆?
所以我连问问题都要很快速很小声。
至于为什么我不花时间好好看前签之类的资料?
第一个原因是根本没时间看,
有一次我刚被分配一个新业务,
不夸张大概十分钟,
科长突然大声的问我怎么不赶快签?
(那可是个跨部会的大签!)
所以我常常被分派的事得“立即”生出东西来,
因为不懂生出来的东西当然又被退,
而且常常立即生出的东西科长放了两天,
过两天退回后又说还不快快快!
而我希望的“有人教”当然不是一个步骤一个步骤教,
是希望像之前A股长那样,
可以先跟我说个方向或内容,
然后我弄出来之后可以一起讨论,
或好好的(情绪平稳的)告诉我要改正的地方在哪。
第二个原因是新单位很多新业务,
总之是没有前例可循的。
七月开始科长突然担心经费花不完,
叫我“立即”想办法生一个计画招标,
金额本来可能计画80万她说那么多干嘛?
又改了半天改到60万,
她又看了两天说还是提高到80万好了,
所以常常整天觉得自己在穷忙,
而且在弄标案的时候同时还有很多其他业务要做,
于是匆匆忙忙生出的标案又被更高的长官或秘书室主计室退回。
二级进来的本来就得多点业务我同意,
前阵子觉得真的有点忙不过来,
算算手上有7-8“种”业务,
但科里同是二级进来几年的女科员D,
手上大概就是1-2种业务,
为什么呢?
因为人家背后有立委山,
听说之前曾叫立委直接跟机关首长说业务太重,
我一星期就要生一个采购案,
她的从年头到现在不见踪影也没有被催,
总之这年头有山真好。
最后想说的是二级也并没有很厉害,
要承办比较多工作我是同意的,
我普考上之后的三年有两次因为工作撞期放弃高考,
一次没考上,
二级本来也没有想考,
(工作下班根本只想躺在床上)
是因为朋友的鼓励
加上想说假日考比较不会被发现压力太大,
真的很幸运的考上,
考上后还碰到人家问我怎么跳过高考?
我也很坦白的说因为我考不上XD
以上囉囉唆唆讲太多,
很多人许愿考上公务员后要分享考上的方法,
以前我是想说要写一篇劝退文,
后来想想就算了,
总之谢谢也辛苦在岗位的各位读完本文,
我会好好研究采购法,
大家也好好享受愉快的周末吧!:)
作者: gt3glaylove (gt3glaylove)   2017-09-01 21:27:00
这有五千字了吧!很厉害
作者: clock0220 (YC)   2017-09-01 21:48:00
哈哈 办活动辛苦了 加油吧
作者: amabetter (我最爱小宝贝)   2017-09-01 21:59:00
看了你的经历,你很棒,加油!
作者: spector66 (天气预报)   2017-09-01 22:09:00
作者: cutehhc (学习面对..)   2017-09-01 22:26:00
推 ,被肉搜的感觉真的不受尊重
作者: sweetJ (嗯...是我)   2017-09-01 23:14:00
那人就是这样,跟他计较也没用
作者: barkids (solar)   2017-09-02 00:55:00
认真读完你的心路历程,有些事不用往心里去,学习放下让自己活得快乐开心才更重要,路还很长,智慧面对,加油!
作者: st42 (sunshine)   2017-09-02 09:26:00
有人见不得人好 原po加油
作者: im31519 (风水似月)   2017-09-02 09:48:00
ptt的事情就放在ptt 人生很宽广 别跟那些自以为在这里是山大王的人过不去
作者: Jencho (Jencho)   2017-09-02 10:43:00
推你,别跟自以为是的人一般见识
作者: spector66 (天气预报)   2017-09-02 11:48:00
别太在意一些这个板上的老屁股
作者: CamryHybridQ (CamryHybridQ)   2017-09-02 13:22:00
那方便给我新营好吃的小吃清单吗?站内信可。
作者: flydragon198 (Richard)   2017-09-02 13:24:00
离开单位一堆同事请吃饭,代表真的有成功~~
作者: gon12 (MOON)   2017-09-02 13:48:00
作者: emmaloa (Thank U ♥My Luv)   2017-09-02 14:46:00
推,不要管某些自以为是的无聊人
作者: rick6304 (rick)   2017-09-02 15:20:00
你很少上公职版吗 一些ID还没记住吗
作者: pts411 (pts)   2017-09-02 17:30:00
工程会每次采购法开课都有把教材置于网站上。或许可帮你研究采购案件。路径如下:首页 > 政府采购 > 采购专业人员相关资讯 > 采购专业人员训练教材,供参考。
作者: hune (无)   2017-09-02 21:49:00
加油!在公职版很多倚老卖老的老前辈一堆,根本不知道别人吃过什么苦经历过什么,永远用自以为长官的态度用文字教训新人公务体系会败坏这些人也要付一部份的责任,因为他们就是那种永远觉得自己最对的长官。
作者: guast   2017-09-03 02:31:00
有人从创板开始就爱摆老来嘴砲别人,屁一堆其实都失败主义
作者: andnew (andnew)   2017-09-03 09:54:00
评选或评审其实常常有人分不清楚,别太再意。有关评审/选直接google机关办理最有利标签办文件范例就可连结工程会的网站,有很多签办文件可供下载使用
作者: daphne1106 (吉娃娃)   2017-09-04 21:33:00
厉害,办活动真是苦力火
作者: guast   2017-09-05 01:04:00
“不要变成自己当初讨厌的那种人”,很重要
作者: Lorry119 (Lor(╯з╰))   2017-09-08 08:58:00
基层要会做人,高层要懂看人。别做挡路的石头,要当封路的墙壁或是不起眼的小草
作者: garrickhsu (Pooh.H)   2017-09-09 00:49:00
你的上司好糟糕 烂透了
作者: corvinequeen (川)   2017-09-09 13:14:00
大家看到那种文章直接开嘘了啦 否则他还以为公务员板很欢迎他呢
作者: ilas (need to be stronger)   2017-09-11 17:33:00
希望你继续撑下去!加油

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