推 lovelysue: 资讯业务委外是对的 高手在民间 问题是执行承办受现行 12/02 08:52
→ lovelysue: 公务员任用窠臼找不到对的人 12/02 08:52
→ lovelysue: 一起cowork 厂商肯定白眼翻到天边 还要帮你debug?要找 12/02 08:54
→ lovelysue: 的人不会是码农 12/02 08:54
→ lovelysue: 你是公务员是官 他们为了赚钱是不会得罪的 到时明明有 12/02 08:55
→ lovelysue: 错他也不会讲 反正你跳下来做了 可以拖你一起死 12/02 08:55
→ lovelysue: 到时kpi预算执行一下来 烂系统谁要收？ 12/02 08:56
→ lovelysue: 你公务员也跳下做了喔 执任不全在厂商喔 人家有律师团 12/02 08:56
→ lovelysue: 等 12/02 08:56
推 lovelysue: 再说更高层的人看这件事 是大家有钱赚降低失业率让民 12/02 09:10
→ lovelysue: 间发展 1个team活 其他数十，team死 公共预算养活多少 12/02 09:10
→ lovelysue: 人 这会出其他问题 12/02 09:10
推 lovelysue: 再以民间高手心态来讲 我干嘛去领高考3级甚至专员薪水 12/02 09:13
→ lovelysue: 还被一堆白七樵 12/02 09:13
事实上因为公务预算增长缓慢，而行政需求却快速扩张，公务机关资讯委外对民间业者已
经越来越没有吸引力，导致拥有创新技术能力的厂商大多不会选择参与政府公开招标；另
一方面，公开招标的资讯委外案，主要的成本消耗在往返的沟通与行政程序等待，有时执
行到一半遇到业务窗口变更很多事情又得重新来过，新厂商的参与门槛高，导致这个市场
大多是既有厂商在轮替。
也因为这个市场慢慢缺乏吸引力，从事公务机关标案的厂商找不到也留不住好的人才，最
后就是转包或想办法降低规格要求，不清楚你是否看到，很多软件开发工作早就被外包到
中国的厂商进行，这些厂商并不会把资源用在拯救在地的失业率。
中国的厂商开发并不是很大问题，问题在于中间无论厂商或是执行窗口都没有稽核的能力
，过去发生过许多次程式存在漏洞或是刻意留下后门的例子，这都是眼前架构存在的问题
现在因为资讯工具的进步，透过版本系统管理可以轻易得知谁在什么时间点改了些什么，
加上自动测试等工具辅助，基本上不太会有模糊的空间，只要 KPI 用对了指标就不会有太
大争议，那些为做而做的 KPI 也其实已经偏离了原本设计的目的。
像是根本的公文、差勤等系统，或与民众接触的税务、行政申请等，很多基础性的资讯建
设需要根本的架构改变才有办法迎合现在的需求，眼前你看到的大多都是拼凑出来的解决
方案，在资讯委外的情况下厂商不太会有动力去进行根本的改变，培养属于政府资讯系统
的开发团队会比较有机会。
也许有些人会想到政府也有衍生许多科技相关的法人组织，但这些组织由于缺乏竞争，很
多都变成养老机关，在资讯的变革上不太能够发挥太大作用。