难得跟您站在同一阵线XDDD
※ 引述《wahaha99 (此方不可长)》之铭言：
: belleyyc
: zzahoward
: 其实两边都有道理
: 本鲁正在陪一个传产玩IoT
: 那个传产的最大头就很想导入4.0
: 但的确如zzahoward讲的
: 甚至ERP什么都买了
: 却顶多摸到3.0的边
: 多数水准还停在2.0
: WHY?
: 生产一个东西的利润就在那, <10%
: 你的利润低,
: 加上管理阶层就是上古神兽级的脑袋,
: 所以他们永远只会一招, cost down
: 低薪请来的外劳、负担过于繁重的工程师、
: 搞到最后连ERP里的资料都是错的
: Garbage in Garbage out
: 恶性循环
很不幸的是，台湾赚钱的中小企业都是像我说的，用非常弹性的方式在生产
去吃那些欧美大厂没办法吃的单
换句话说，就是手工很多自动化很少的生产方式
那4.0真的在欧美推起来会不会有影响? 绝对会阿
因为现在这些中小企业就是靠大量自动化弹性低成本高来杀出血路的
你要他们拼规格内的速度和产量成本绝对稳输
可是4.0带来的将会是消灭这些介于自动化和手工的生产模式
: 本鲁看到现在, 觉得要怎么拯救台湾中小企业?
: 首要两件事
: 1. 先让土地价格合理化
: 最近已经有太多老板感叹
: 投入实业30年
: 全部赚的还没退休卖厂那一次多
: 你也知道厂房设备折旧下来没几毛钱
: 全部都在涨翻的土地上
: 台湾太多钱搅入炒地皮之中
: 这是毁国灭家的前奏
: 2. 某些老一辈的管理阶层 真的该退了
: 不是说老人就一定不好
: 但真的很多老人根本不知道今夕是何夕
: 思维保守过时
: 总以为还是当年
: 什么都可以靠努力、打拼、硬是土炮去跟别人拼
: 没有了 那样的时代过去了
: 现在所有的东西都高度专业 高度分工
: 进入门槛也高 不管是安全、环保、智财权
: 要求度全部不是当年可比拟
: 你的竞争力就是在这不知长进中流失
: 很可惜的是
: 许多公司就算现在开始改革
: 抱歉 来不及了 没资金了
: 工业4.0该不该做 该做
: 这的确是台湾的下一步
我倒是觉得，土地什么的当然是问题
可是国际化的经济体系下，台湾要做的是赶快养出第二个TSMC等级的产业链吧
那些中小企业本来就该放生了，还投资他们?
你弄出第二个TSMC，产业链自然会出现
周边民生也会出现(你看南科附近)
中小企业根本没办法玩智财权的壁垒，你稍微有点样子马上就被打死或买走
那是需要大量资金介入去跟那些跨国巨兽玩的
这个时代就是资本密集的时代，本土的资金要够流通、够多、才有办法搞新创
郭董的文化很烂、政治很不正确、可是他在资本操作上面真的是一绝
他就算做低阶的代工，只要你敢拼资本，敢在谷底的时候继续砸钱
撑过去以后就会是你的
问题是亏钱的这段时间你要怎么撑过去就是要靠资本够厚 否则只会越省越薄
不要再被教科书洗脑说台湾中小企业奇蹟多好多好了
这就真的是KMT时代+儒家教育的遗毒(某版友貌XDDDDDD)
这种中小企业获利模式在全球化的今天只剩下压榨劳力获利的模式
剩下都只有自慰
简化我的想法
1. 加强菁英教育，培养出能够打造第二个TSMC等级的领导群
2. 放弃中小企业，辅导转型成为目标产业链的周边或上下游
3. 全力投资目标，不要再东放一点西丢一些，分散的资金不如发消费券给大家花
不要整天相信那些市场经济，欧美中日都在保护自己家的跨国巨兽
在那边物竞天择的通常家底家世都很厚啦
: 但这两件事先解决
: 再来谈
: 比较有机会摸到边
: 只是台湾还有没有底气
: 能等到那一天
: 本鲁不敢乐观
: 这是本鲁最近的心得