※ 引述《Tomwalker (黄小羊)》之铭言：
: 我们看看所谓好痛的加好加满
: 一例一休＋砍七天假＋休息日上四天班（休息日工作必须算成加班。且休息日加班
: 得发2.33~2.66倍本薪的加班费）
: 休息日加班四天，没有其他加班，那么每月加班时数为32小时，不超过每月加班上
: 限46小时─合法，但每月平常日可以加班的时数只剩14小时，对临时要调配工作有
: 相当风险。
: 休息日加班四天，发的加班费以月薪制倍来算，一天8小时要发出约1.5倍本薪，四天
: 应发出的加班费相当于六天的本薪；以日／时薪制算，要发出的一天加班费是2.5倍
: 本薪，四天发的加班费相当是十天的本薪。
: 这样似乎比多请一人便宜。但实务上真会有老板这样安排工时吗？
: 假设某公司的四周工作量需要10人工作88888+8，可以当作四周需要1920工人时，那
: 四周28天需付出的薪水（只计本薪及加班费）相当于一人工作34(28+6)天的薪水。
: 同样1920工人时若改为周工时40不加班，需要12人来做。
: 公司付出的薪水，比较之下，用10人加班，要付出340人天的薪水，用12人不加班，
: 则只需付336人天的薪水。
: 公司会怎么选择？选择加好加满？
: 真遇上了选择加好加满的公司，还是快离职吧。连人力成本都不会算的公司，还能存
: 活？
聘雇成本额外的部份我们都不看了
就算仅以你计算的方式去观察
这边个人觉得你要考虑两点状况
其一
如果生产线的工厂来看，在机械设备有限的状况之下，同一时间能够工作的员工有限
如果你聘雇两人，同时却没有给予他们可以工作的空间
平常日平常工时他们来上班也等于没有产能
所以他们必须要考虑除了聘雇人手之外，还要多增加设备
其二
对于一些服务业来说
我周一到周六营业六天，需要10人工作
现在你说增加休息日，继续用十人单周人事成本上升
改成聘请十二人，周六不营业省休息日加班费
请问，周六不营业的营业额，会因为聘雇了12人跑到周一到周五来吗？
不会
那平常工作日有12人在轮班对企业有意义吗？
没有
所以企业会比较必须要多支出六天的人事成本
以及这四天的净利到底谁高谁低
上述两种状况
相信大量的存在于那三成未周休二日的企业之中
一般企业有七成老早实施了周休二日，一例一休跟他们没关联
所以我数篇下来不断在问
OK，一例一休的高加班费的确可以让一些企业变成周休二日
我想请问比例到底是多少？
值不值得用全部劳工共同享有的7天假56hr工时去交换？
最后
你在原本未实施周休二日的企业之中
发现了在一例一休实施后要你加好加满的公司
希望所有劳工真的有能力可以说不待就不要待
谢谢