※ 引述《elmotze (On my way)》之铭言：
: 我说的是"就算把剩下的约3000亿视为现金".
: 实际上这一部分, 有一大半是无法动用的钱.
: 台电公布的105年9月的报表没有细目,
: 我现在改用104年的决算损益表.
: 104年12月的决算中, 台电的资产负债细目大约是这样.
: 除了现金以外占比太小的部位我就不列出.
: 资产 约19'356亿
: 流动资产 约 843亿
: 现金 约 20亿<-真正拿在手上的钱.
: 应收款 约 477亿<-收回来后一部分得准备去买下一批原料
: 存货 约 327亿<-运作所需, 卖掉了台电就准备收摊
: 基金等 约 35亿
: 不动产等 约15'729亿<-公用财产, 台电倒了才能卖.
: 投资性不动产 约 149亿<-成本法计算, 大多高于市值.
: 其他资产 约 2'595亿<-绝大多数是核能后端基金
: 负债 约16'834亿
: 流动负债 约 4'501亿
: 短期债务 约 3'437亿<-一年内应还之债务, 平均每个月要还29亿.
: 应付款 约 1'039亿
: 长期负债 约 7'501亿
: 台电要怎么生出400亿呢?? 你来帮台电想想办法好了.
本来想说简单说说就好了
因为你这篇除了复制贴上之外
没有花什么时间
但既然推了这么多
那还是发成一篇方便大家阅读
是说，你是否认为要盖一座电厂是要在初期计画之时就必须将400亿全部投入呢？
其次，独营的现在，台电每年具有获利百亿的能力
目前浮动电价审议委员认为台电仅能留存3-5%利润
但事实上并没有管控台电不能做出投资
今年获利，在1-5月之间已经超过了196亿元
所以今年获利突破200多亿已经是可以预见的现实
也因此
真要另外搞出计画新设电厂，也不是毫无能力
其次，由于是独营，使得台电电厂的获利率相当不错
你在上篇表示林口大林等等已建或者是计画中的电厂
是透过与举债，或者是我们说跟银行贷款而来
如此，要针对新计画另外分期分批贷款，也不是做不到
但这一切都还是在台电必须要除前篇所述电厂之外
另设计画才需要思考的假设
如果前述电厂计画皆能顺利施工
事实上一时半刻台电并没有急迫的需求需要另设计划
以兴建的电厂，如林口大林大潭通宵等等还在等待着商转获利
届时台电的获利与清偿能力也会有显著的提升
(其实林口应该算已经开始赚钱了)
而一般企业在进行重大公共工程也没有自己将所有资金压入的道理
多也是跟多家银行联贷处理资金
一般的大型公共建设皆是如此
未曾看过单一企业独资，不透过贷款
以现金的方式兴建大型公共工程
不知你哪来的奇思妙想认为台电必须要自筹400亿现金
才有办法盖出电厂(菸)
但这一切都建立于台电独营电业
保证台电的获利状况的前提之下
再以知名电业自由化支持ID XXyXX的概念来看 #1NzGFce4 (PublicIssue)
(目前不知道这个人到底挺不挺电业修正案~~)
官股公司的亏损是全民补贴
今天你推动台电拆分，电业自由化让民营企业与台电竞争
其实是进一步的削弱台电的营利与偿债能力
退一百步来说
如果目前台电的财务状况如你所说的岌岌可危
连一座电厂的兴建宽裕都没有
那还要让台电的体质雪上加霜
我可以请教原因何在？
再请问对全民的好处何在？
可否请你"具体"说明一下？
按你的假设
一般正常的政府应该的作为
应该是调涨电价
强化台电的营利率
并降低上缴国库的%数
提高台电盈余每年可偿债的比例
让台电的体质逐渐改善，负载比逐渐降低
你在前几篇表示
需要等我当上总统或行政院长才有涨电价的可能
现在的政府你认为并没有涨电价的魄力
但我套句蔡总统的谈话：所有因为改革所造成的压力，我做总统我会承担
对于年金改革会造成颇大反弹
但蔡英文毅然决然就干了
一例一休+砍七天假，劳工绝食，青年团体冲民进党党部，支持度死亡交叉
但蔡英文还是力挺林全院长
看得出来蔡总统对于正确的事情的坚持
是不畏任何阻力的
所以
涨个电价为啥你会认为对蔡英文而言是件困难的事情？
欢迎你对蔡英文总统的人格特质详细分析
让大家了解一下
为什么蔡英文对于涨电价提升台电体质这种正确的事情
会做不到呢？
另外一提
柯文哲涨水费，砍敬老津贴，获得乡民的掌声
虽然民调下降，但也不改其志
我们公民版众版友期盼的政治人物
应该是帮政府省钱，将钱花在刀口上
还是当散财童子
用各种政策去收买特定群众的心呢？
科科