: 所以我在9/11时调涨了合作教练的场租费
: 他们每堂课要付给我的场租是350元
: 然后每教一堂课要帮我工作一小时
: 最低阶1000元上限的教练 如果全部工时都偿还 净拿50％
: 讲师级的教练1250元 偶尔需要帮忙内训或出考试 净拿72％
: 中间收费上限的教练有1100元和1150元 就是净拿 55% 和 57％
: 所以并没有像Scottie大说的成本真的那么高
: 那为啥么教练课还是这么贵呢？
: “主要就是出资的人想赚更多钱 ”
: 健身房的经营者就是努力要靠商业模式把利益极大化
: 健身工厂的股价一直上涨
: 财报一定是很漂亮投资者才会一直投钱
: ＷＧ的投资者一定是有赚到钱，才会一直持续砸钱开新点
其实我觉得前面S大说的部份还算可以多少参考
成本一定有，开店当然要赚钱，至于利润多少合理，这很难说
而Kuroda大的合作场租教练模式就不适合跟健工或是莴苣比较
毕竟俱乐部需要负担教练的劳健保跟退休金，
这个就占实拿薪资快18%左右，
再加上基本的营业税5%，刷卡收续费1~2%，
再给教练奖金后，教练课程能让公司可以抽到多少呢?
依照上面K大合作教练的说明内容
不知道你们合作教练的劳健保跟退休金是有帮忙负担还是教练自己吸收???
毕竟这两种方式有蛮大出入的
至于教练值多少价格这更很难去标准化，要论学历、经历、竞赛、证照、身材还是其他...
更不用说有多数请教练的人，难以去判断教练的好坏，因为就不懂运动啊~~~
以至于商业俱乐部现在还是可以活的好好的
最后还是要说，开公司本来就要赚钱，
健身教练在这个体制环境下，这是现况这个行情
等到那天僧多粥少削价竞争的时候，
自然会有更低的价格搂

K大合作教练上课实收一定比窝菌教练上课实拿的要多啊今天纯粹只是规模问题，如果有一个所有民众都认可的体系里面一对一顶级教练最多就是收一小时一千，其他收6-800而且课还不准多买，没有什么一次36堂甚至72堂这种天文数字那市场一定会倒向这边，什么窝菌健工都会跟着降价但问题就是没有啊，现实就是谁规模大谁说话，价钱由它订

这个连K大也做不到, 根本没人出来提供这种东西啊

订愈高外面小作坊愈高兴，可分食的市场愈多

而且不只提供,还要提供得够多. 不然高CP的东西就变成限量,

如果业界龙头订个三五百一堂课，那小工作室也没人想开了

我是很推Kat啦 就双重标准 不然战起来也是要沉

其实就是什么位阶做什么事，若大饭店餐点贵又不一定好吃

愿闻 J大其详。 C大,他们是自由教练, 蛮多人不只在我们这边教课, 在我们这边服务的工时会保劳健保。他们自己教课的部分, 我纯收场租而已, 没有雇佣关系。

那某间小酒馆若能做到物美价廉的话，一定可以每天高朋满座但是十年过去，大饭店还是大饭店，小餐馆还是小餐馆大饭店经营不善就直接倒，不会变成小餐馆小餐馆高朋满座就是老板多买两套房开名车，不会变成大饭店

X大,蛮多投资人想投我钱, 但我不想要被影响理念就都拒绝了。需要资金的是健身房, 但我健身房确实是没啥赚钱, 赚钱的是培训方面, 健身房只是让我有场地方便教培训使用, 以及有实现让大众靠运动变健康这理念的地方。所以我的规模一定无法撼动市场, 这我也知道。但希望能影响风气

https://www.arena.taipei/cp.aspx?n=CB02B0FA265830EB另外还送一些东西 多堂价位更低

不接受投资就做不大啊 健身房跟路边摊有点类似 做得再好吃也是拉到附近的客人 一定会有其极限 扩张太快品质就会下降

成本依经营模式、经营规模会有很大不同，而我那篇重点总归就是单纯想靠场馆使用费赚钱是有难度的。但问题核心还是投资者想赚多少我没异议，否则靠场馆使用费慢慢赚也不是问题。