※ 引述《neweyear (天上的飞机掉下来)》之铭言：
: 大家好，目前敝人正从事一家电脑周边商品代理
: 厂商行销部门，想询问大家如何跟公司主管提供
: 有效行销的效益评估?
: 目前行销部门分别有
: 平面设计:制作活动文宣广告及彩盒..等
: 影片制作:利用动画或影片拍摄，让使用者
: 了解产品使用的广告。
: 定期会公布举办活动带来
: 1.网站数据影响
: 2.FB粉丝的增加
: 3.影片浏览人次
: 但目前因为活动带来效益太小(并无花钱)，效益
: 让公司主管并不是很满意，想询问大家在行销方面
: 相关的经验。
: 因目前制作影片及平面设计，个人认为皆有一定水准，
: 但现在就卡在效益方面，是否要跟公司提出花费预算的
: 案子，但也有公司主管认为不花费提高平面设计及影片
: 制作的质量，总有一天会提高点阅人次(例如.制作趣味
: 又不损坏公司形象的广告)。
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这边必须要这样跟你说，对老板而言，所谓的效益就是有做就有收就叫有效，然后收的
比做的多就叫有益，我会建议你具体的提出能够刺激公司业绩的活动，既然你的强项是
影片跟平面设计，先做出直接就能说服公司人员的行销活动专案简报，并在会议中加以
说明，我相信透过一次又一次的历炼你一定可以了解行销企划跟广告企画的差别，还有
，对于刺激增加网络浏览人次这件事不用太刻意去分析，甚至还希望能计算出"效益"，
赚不到钱，就算全台湾每个人都在看也没什么意义，既然你应征的行销企划，要更全面
性的去策略公司整体营运的方向跟规划，这才是行销人要学的，如何厘清公司有多少资
源，并且将这些资源有效的一次又一次的发挥出来，并且对团队来说事一次又一次的更
紧密且熟练的运作，对公司而言行销部门就像军师孔明一样，先不谈能不能洞察先机，
能够生出一个活动，下一次就知道要怎么做，最后我才会跟你说，对于效益，你会怎么
回复老板这个问题，如果是我我会说这些我想先保留，我想先试着为公司创造一些活动
话题给其他同事当作对外与客户互动的刺激，甚至还希望客户能愿意花钱消费，至于网
路的部分我到时候再用它来辅助这件事情。