大家好！
我刚踏入行销这行没有多久
当初也是误打误撞进入
最近遇到一个瓶颈
让我怀疑是我自己有问题
或是老板有问题？
我适合行销这行吗？
状况是，老板想推出自有品牌
某天，跟我说，你去做一个薰衣草化妆水的行销企划…………
没有其他资讯了0_o
后来，交了第一次稿，老板说我要走高级贵妇路线，有机无毒那种………
没有产品图，没有产品成分（只知道有薰衣草）
又交第二次稿，老板说 你去看看高价位A牌，B牌怎么做的！
我收集了那二个牌子的文稿，文宣再修改增加，变成自己的
然后，今天交出去，又被退，我就跟老板要相关资料（图或成分）老板一样说，你去参考
A,B牌怎么做，你的没重点
可是A,B牌看起来有重点就是有可以强调的成分，加上产品图
我已经用我唯一知道的成分，薰衣草，再强调了………
所以…是我的问题吗？还是行销本来就要这么天马行空？
自己看自己的东西，真的不知道要改进的地方在哪（叹）

看"A牌，B牌怎么做的" 不是只看A,B的文宣怎作吧,,将眼光放深放大,,看A,B牌怎样操作行销案的,如4P开始

先问问自己市场分析工具懂几样吧…

你老板没问题啊

这是老板的问题吧,产品连名字,包装,内容都没有

楼上这些项目不都是企划要辅佐的吗？

很难得有老板愿意用行销端带产品开发… 与其说这老板有问题，不如说是难得正常的老板。

薰衣草是很常见的成分 AB牌如何让他们的普通成分变特别？