如提，网络行销专员（某牌服饰）需背负的业绩压力程度是？
若公司现阶段不愿意付出任何行销资源，希望现做出业绩再谈后续，
所以目前我尝试方式的方式如下：
生日电子折价券、粉丝团、节日优惠方案不间段、提高拍摄品质
公司希望单靠产品本身创造出网络业绩，好的行销需要产品会说话，
但............
1.我的产品不太会说话且没有行销预算如何改善现况
2.我一个人需要承受最后的业绩压力吗（在无法改变产品本身为前提）
手机版请见谅谢谢

我认为行销人员要背的不是商品业绩 而是公司的总成长业绩 先想想行销的本质 本次活动你要传达什么概念目前你上述做的都是销售式手法 短期有效 但是无法做出格局 再来 公司不想付出行销资源是为什么?你想做什么这些都请先想清楚 作行销要动的不只是手 还有脑

公司不想再投资任何资源给此部门（也许是之前有太多不好的经验，导致公司采取此政策），希望可以短期看到效果

要免费,建议你从口碑炒作开始.从知识+和论坛下手

我想起之前待的某牌，决策都是主管订，失败都是部下扛