[问题] C2C贸易机密管理问题?

楼主: eyebling (闪亮亮)   2013-02-07 09:01:39
这在某友版PO过
但目前问不到真正需要的解决方法
想问一下真正有实务经验的大家~
因为目前贸易的店需要找人顾
但是不知道如何真正找一个信任的人?
实在怕像电视上出现员工在对面开设分店
的情况产生!
而且某些技术根本说破不值一文钱
像是key 单上架 成本 售价一下就知道
问一下供应商也可以如法炮制
找年轻大学生说不定一下就学起来
我也只是想找一个庶务的工读生 网拍model+顾店+上架+跑腿
另外外加一个翻译
但拆成四样 分工精细之下 成本又高 变成要给四个人的钱
希望变成兼职又需要有人管理
变成我只需简单管理 或是单纯出资(应该是不可能)
想说
交给真正信任的员工做营运 不再校长兼撞钟
但这真正信任的人 真的很难找~~
这个问题已经困扰我一年 我每天时间24小时真的不够
想问一下板上各位老板该如何解决?
有人说找代销公司 但他们有能力销售 最后知道机密
也是吃光光
那最后的问题是
一般贸易公司 以及 网拍公司
像是网拍女装 都实如何挑选员工
管理员工 以及保护商业机密
看过一些书,都没有讲实例
都是讲理论
找伙伴会把整个利润拱手让人吃掉!
目前 翻译是希望自己来,这有点困难!! 我的通路 有俄罗斯 日本 巴西 德国 法国...
我顶多会日文跟英文说...
最后守住货源、价格,其他刊登、出货问题较小
但是像C2C 量大的话 客服 Q&A 又是一个问题! 又是一个问题!
不知道这样的规划是?
感谢各位大大的意见!
谢谢!
作者: Lotusfly (海纳百川‧深水静流)   2013-02-07 12:00:00
为什么有些中小企业都是自己家人或亲戚?可能是这个道理
作者: slex (黑奇很小狗!)   2013-02-08 12:44:00
1.关键流程自己掌握,例如进货资讯与帐务,掐住这两点,其他可交员工作。2.自己做大盘,找下游零售,设计成加盟。道德风险无法避免,只能看你能承受的风险大小决定商业模式。道德风险无法避免,透过程序设计来降低也得看你的资本够不够网拍模式大型者员工主要负责仓储和接单出货,帐务和进货自己来,其他外包。小型者当然就是自己找工作室自己来,顶多找工读生分担杂务。

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