谢谢你的回答，我也看了一些产业确实一些变革真的很需要自上而下的推行
我想架构确实是很重要。
况且这架构的形成似乎是需要与企业这有机体互相辩证的
我看了后企业管理，其实好像要归因到正确的根源也是满有趣的
但是，我指向主体性这问题
例如在自由的体制里，他们也会自己形成阶级结构
在里面产生斗争
诸如理论与实务 空降与内升那些问题
让秀才这些学富五车说话却带着许多包袱的人
在表象吃了讲究气势却没内涵的亏
事实上我觉得那种讲话很快很有逻辑的人
其实是不太会去思考与了解的人
毕竟他们只是使用很直觉的概念而已，而这个隐藏在文字的概念
可能是另一种错误理解来建构的。他们也使沟通语言化为无效语言
至于嘴巴快的那种人就让他永远在最适合的位置上，这样好吗?
毕竟以表象来看是这样
所以常把我想要拉上来的人砍掉了，毕竟细想只是这两种人性向不太同而已
有的就适合在研究架构问题。
但嘴吧快的那种却也是受到往前者位置的欲望所激励
不是吗?
可以再谈谈喔~这些问题