: : : : 进入各队的部分以前，先来看看联盟中央。依照联盟章程的约定，联盟中央设有
: : : 接着可以来看看教主讲的，跟各队自己另外透露的，到底有啥差异。
: : 见的原因之一就是所谓的关系人交易 (related-party transactions)。大多数的
: : 先来看小熊。参考圣教主Selig提供国会的资料，`01年白袜从在地电视、广播、
: 在转播这段搞花样的，不独小熊而已。勇士跟有线电视频道WTBS之间的关系，亦
`99年七月，洋基跟NBA的篮网合组基网控股 (YankeeNets holding company)。
`00年八月，基网控股以一亿七千五百万的代价拿下NHL的新泽西魔鬼。NBA跟NHL都
没有营收分享的规定。`01年九月，高盛 (Goldman Sachs) 以三亿四千万的代价，
拿下基网控股旗下地区体育频道YES四十啪的股权。反推回去，一百啪的话，少说
要值八亿五千万的耶。
YES当时才刚成立，`02年才要开始转播，预计要独家转播130场洋基的比赛。为
了`02年的营运，YES已经跟纽约都会区的两大有线电视系统业者时代华纳有线 (Time
Warner Cable) 还有康姆咖斯特 (Comcast) 谈好，条件是每收视户每个月约两块
美金。这样一来，纽约市及其周边郊区加起来的内环地区 (inner market)，当年
大约就可进帐八千八百万。可别忘了，纽约州等外缘地区 (outer market) 还有超
过两百万收视户，分属其他有线电视系统业者，虽然向这边收的价钱比较便宜，每
户每个月约一点七美金，可合计起来也约有四千万。另外，除了跟系统业者收钱，
YES也可以在比赛中间穿插广告，这部分又能进帐三千万。到这里，合计起来已经
超过一亿五千万了喔，
但还不只如此耶。记得前面提过的视野有线 (Cablevision) 吗？这边可还没把
视野有线的两百九十万收视户算进去说。要是能够跟视野有线做成生意，收视费跟
广告加起来，年营收搞不好还可以再冲个一亿咧。喔，对了，YES还有授权DirectTV
卫星直播，并且也以一千万的价码另外卖了二十场的转播权给CBS-TV纽约的喔。
所以呢，上面这些林林总总加一加，`02年YES少说可进帐一亿六千万，多则可能
冲到两亿六千万 (如果有跟视野有线谈成的话)。本来是规划说`03年要开始播篮网
的比赛；此外，既然拿了冰球的纽泽西魔鬼回来，早晚也是会播的吧。也就是说，
YES的营收组成，迟早哪天会有篮球跟冰球的贡献在里头。好，没关系，那我们大
方点，`02年就把两千万营收划给篮网；另外，再切两千万出来，作为制作跟维运
成本。那么，剩下来少说有一亿两千万，名义上是电视台的进帐，实际上好像都是
冲著洋基的招牌而来的，从而该划归给洋基齁？可参考纽约当地媒体的报导，`02
年YES要付给洋基的，好像只有五千两百到五千四百万左右而已耶。
这里的道理其实是一样的。营收流到洋基去，就要面临营收分享，分享的比例甚
至随着时间经过逐年拉高。对基网控股来说，这又何苦？还不如就让它流到篮网去
吧，反正NBA又不搞这玩意的嘛，落袋为安，岂不甚好？
(未完)