※ 引述《tonyrao (tonyrao)》之铭言：
前文恕删
: 以上是我相关导入的过程, 但这次有朋友邀约要我去他的公司处理ERP的事情, 9/1刚导完
: , 但很乱, 希望有人能够进去处理渡过这个阵痛期....
: 大家觉得我该去吗?
: 是怕又跟前几间一样, 不是我当坏人就是导完后调到我不在行的位子上.....感谢各位
1.你朋友公司导入的ERP你熟吗? 如果不熟你过去的导入经验不一定有用
2.听起来目前是刚导入的状态 本来就一定会有阵痛期
问题在于阵痛期应该是顾问公司要善后的 该公司跟顾问公司的协议是什么?
3.如果没理解错 你前面的经验大多是"选择ERP并导入" 或 "协助烂尾的ERP上线"
这些情况跟"协助善后已上线 但使用混乱的EPR"完全不同
已上线但使用状况不佳的情况 最忌讳就是空降新人来管
毕竟这阶段就是既有员工 或多或少牴触系统所导致
原主管都乔不动了 你新人要怎么乔?
更何况公司内部流程你也不熟 老员工随便讲一下过去流程多顺你就无语了
以上是根据你有限的描述给予建议 乍看是屎缺 但条件福利超优也是可以去啦
此外 关于你过往上线就没位子的经历 主要问题出在公司的认知不足
ERP系统 上线只能算是一期工程 包括根据使用者意见的后续客制
重大版更 新功能开发 ASP/MES/WMS/BI等等 多的是要持续开发或导入的架构
若你能让公司有方面的理解 何尝会没有位子呢?