※ 引述《ai8051 (aii)》之铭言：
: 公司是制造业,现行已有ERP运作,
: 但前阵子得知要成立新的事业群,
: 做的东西性质跟目前完全不一样
是多不一样
这个叙述没办法做其他推断啊~~
制造业的确会因产品的特性 BOM 制程 生产设备 销售方式 接单方式 研发过程
制作时间 制作量 包装方式 保存方式 存放方式 有很大的不同
您可以尽量提供资讯来判断
: 麻烦的是,公司只有我一位MIS
: 而公司高层倾向叫我去负责导入
: ,因为他们认为都差不多的东西
: 只要新增公司别复制过去,单据修改一下就好.....
这里可以很明确的知道
过去导入系统的时候他们应该没有认真参与
并且当时导入系统的人应该是没有留下来
: 目前有打算跑路的念头,因为觉得领区区三万初
: CP值很低,加上以前有在别间导过,付出很多
: ，连我走时,都沿用我的流程解法,后因主管的原因
: 被气到离职,所以现在很计较领多少做多少事
: 有人遇过这种情形吗?
我们是可以一起来酸公司干麻的
不过既然都来这里讨论了，还是认真点！
首先，很多人都会提好流程，但执行才是关键
如果你做到执行完，那就会是你的东西，你的武器，你的本钱
如果没有，就是送人家收割而已！
领多少钱做多少事，是建立在你接案的情况下
而且还要有一定的谈判能力
每一个老板也会去计算你对公司的CP值
这个员工花5万他做5万
另一个员工花5万 他帮我多赚10万
老板会比较愿意为谁加薪？
当然不排除烂老板 永远看不到 (不会算/没人告诉他新角度去算/真的无良…等等)
: 同时要维护原系统,另外还要导入不同事业群的ERP作业
: 还是说不用太认真,准备换工作比较实在
我本身在工作同时
有空就会去外头面面试
试试身价
当你两手空空
什么都没准备去面试时
还能拿到不错的OFFER
就可以考量换工作啦！
关键还是在于
你觉得在现在的工作岗位上还能否学到东西
另外
薪水也有一定的机会是可以谈判的

就完全不同产业的东西，不好讲太明白,因为不想被认出来因为在南部，我能力所能找的有限,要再高，连程式都要包了目前我觉得除了当初在半导体厂的自动化部门,感觉才有价值一般产业除非够大,不然感觉自已好像闲人,明明工务也是巡检抄表看数据维护电器,但因为MIS都是在电脑前可以完成,反而可能大家都觉得你是在那发呆没事干....坦白讲,我可能会被干，我都是勉强压低薪水去做,我做了二间都说原本请不到是因为要4万,说我愿意接之后会再调看看...现在不想再被唬烂小了

其实不要怕写程式,电视都有教,停车场管理员都会写了程式只是增加薪资的工作条件之一,谁叫我们是斜杠世代随便看一本中文程式入门书籍,快则一天,慢则一个月起码程式能力可以赢公司一半以上的人我遇过资讯长不会写程式,人资长说会写程式操作数据库真的叫他写个hello world,就移转话题了现在连不到10岁都在推MIT Scratch课程,学程式不吃亏啦

发呆没事干这种事，我在你第一次po文时就有给建议了多数mis就是会遇到这样的问题，这得自已克服啊不一定要会程式啊，往管理职走也是条路，别太局限自已不想写程式，不想多做事，不想学其它东西，就想要高薪有难度如果真的认为自已是勉强压低薪水去做这份工作，做得又不开心能力够，就别硬撑了，再找别的啊

南部不意外啊，我也导过5次以上ERP，薪水三万初，现在正在导微软的ERP结合O365整套功能，反正我知道自己喜欢研究新东西，就颇满足，导的也满开心，跟门市/各单位主管也常喇赛，人生简单一点，不要想太多，只会让自己更烦躁而已

我认为根本原因是，他希望加薪，觉得自己就算完成，也不会加薪，

明显是领多少薪水就只想做多少事的心态，觉的领不足就会啊杂

台湾现阶段薪资结构就这样，很二极的，有时薪水就是呛司呛司我有个好友在网通当pm，在台湾年薪三百多，工作时数还很短同样派到中国的制造业pm，工作量多一倍，薪水却只有一百多前者每天十点多上班，六点多下班，六日也都没啥加班的

好缺考缘分，多数的缺都是别人放手的屎而已，太认真就输了

后者，我一个好朋友，一周工作时数超过70个小时工作多一倍，薪水少一半，经验还比前者多，呛司呛司而已啦对啊，很多时候就是机缘而已，真的做不开心就跳囉只是就算站在劳方角度来看，多累积技能是好的，尤其是技术底

跳来跳去都差不多的抱怨理由，都是别人不要的屎缺回归本源，自我专研技术之后，要跳就跳高一点，跳平行干脆甭跳

钱是次要了,是我觉得一个人无法负担那么多的事,今天还要考虑的是，如果发生问题,手上又接那么多单位跟系统,老板跟USER只会当下急着叫你先解决,总不能二手放烂说谁叫加那么多工作给我,这只会被人骂说你怎不事前评估好我会发文问,是因为我觉得评估下来除了原觉得$$就不多了再多加一套系统跟事业群,又不加人,我觉得应付不来,想看看是否我太小心,想说若有人有这经验,可以分享一下做法参考Z大说的没错,这次我萌生离意,是真觉得很难搞啊,照之前的经验,我是没想法如何蒹顾,除非新厂比照现在的,但那不可能光BOM就差很多了,工厂还有不同制程要导,一个MIS.....

我现在就是一个RD身份，却要兼导ERP（顺便客制ERP延伸功能）但是，我习惯把一堆人也拉下来陪我，例如工厂就是厂长，啥事都先问过厂长或寄信也cc一份给他，有事就叫对方问厂长门市部份，我就把事业单位的协理/副总拉下来背书，总之不要自己一人当发号施令兼打手，我把发号丢给高阶主管，我当打手提供你一些想法，当建议，当然也可以换新环境，然后重新思考处理方式，免得又重蹈覆辙～白跳工作了 @@