[请益]不同事业群ERP导入

楼主: ai8051 (aii)   2018-10-12 23:02:53
公司是制造业,现行已有ERP运作,
但前阵子得知要成立新的事业群,
做的东西性质跟目前完全不一样
麻烦的是,公司只有我一位MIS
而公司高层倾向叫我去负责导入
,因为他们认为都差不多的东西
只要新增公司别复制过去,单据修改一下就好.....
目前有打算跑路的念头,因为觉得领区区三万初
CP值很低,加上以前有在别间导过,付出很多
,连我走时,都沿用我的流程解法,后因主管的原因
被气到离职,所以现在很计较领多少做多少事
有人遇过这种情形吗?
同时要维护原系统,另外还要导入不同事业群的ERP作业
还是说不用太认真,准备换工作比较实在
作者: chang0206 (Eric Chang)   2018-10-13 00:35:00
跑吧...
作者: JamesHsuan (詹姆士瑄)   2018-10-13 04:04:00
三万还导ERP还不快走
作者: zbug (瞌睡虫)   2018-10-13 10:39:00
三万多导超过5次ERP的资讯主管路过 Q_Q
楼主: ai8051 (aii)   2018-10-13 12:02:00
通常2种不同性质的产品,我觉得要独立分开导入才是,等于看作是要专案负责,而不是还叫我去兼,我只是好奇真有人做到,据我现行的状况,我应该会走人并建议老板去请跟他说办得到的人,以前有听过说办得到的人进去后,占主管缺不讲导入时就开始要人,但我比较没方法,可能会走人
作者: konkonchou (卡卡猫)   2018-10-13 12:26:00
把导入过程系统化记下来, 未来转职有类似案例较好谈
作者: asdf3164 (小安)   2018-10-13 13:06:00
三万初是32吗
作者: testPtt (测试)   2018-10-13 14:04:00
打太极阿 也不用换工作 这种的都只看你有没有做事至于成效根本不在意 资料乱七八糟还是要纸本作业
作者: konkonchou (卡卡猫)   2018-10-13 14:32:00
厚积薄发,若有钱多再直接跳,没的话多累积经验
作者: f1234518456 (...........)   2018-10-13 14:49:00
一边做一边打太极阿 找到更好的再走
作者: darktasi (桃园达克大叔)   2018-10-13 16:00:00
作者: hua790621 (hua)   2018-10-13 16:38:00
找好退路后,马上跑
作者: SeanBoog (施吉祥先生)   2018-10-13 19:13:00
未看先猜 台中
作者: konkonchou (卡卡猫)   2018-10-13 19:20:00
台南吧 我猜
作者: tnshoho   2018-10-13 22:07:00
永XX?
楼主: ai8051 (aii)   2018-10-14 00:16:00
公司台南新厂台中,科科!我目前导的经验是,各部门操作跟流程通通会找我去规划从财务(涉猎程度较低)到制造端,蛮烦的,搞的我像是他们的助理,所以我觉得有点难打太极,目前调适心情,时机到就请辞或是有经验的可以建议如何一人应付,我尝试去沟通看看说真的,据我经验跟能力,给到五万我都不能二边兼顾
作者: testPtt (测试)   2018-10-14 00:31:00
叫你规划就规划 反正有做事就好 做烂人家也不敢嫌 怕你放大绝
作者: anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)   2018-10-14 09:43:00
1、薪水是就职前双方同意的。只要能准时下班或是加班照劳基法支付加班费,则公司要求做任何MIS工作,都是合理的。2、有太多MIS主管属于管理职,缺技术的底,所以就职后就开始用公司的钱大举招部属为公司和自己服务。这类人才在大公司如鱼得水;在中小企业,尤其在你这种一人部门的公司很难撑过3个月。3、这是挑战自己、展现你能力的好环境,老天爷应该不会亏待你。4、把新ERP系统放在我的云端PaaS跑:https://www.terarows.com/1/m/a/d/20(a)消极作法:全部外包给我,你喝茶看报;(b)积极作法:你参与开发、维护,完工后,开卖你这一套ERP,做SaaS老板。
楼主: ai8051 (aii)   2018-10-14 14:17:00
1.导ERP难准时下班,要准时下班就得自己回家连VPN测当然没加班费,且谈好就该什么都做我不认同,如果我跟你买产品,再说好的架构下,我多加几个功能你会送我吗?3.就免了吧,技术进步很快,努力当下应有的回报不能差太多4.如果我未来有进中小型企业想资讯系统自建的会参考看看
作者: D02217 (独自生活)   2018-10-15 07:57:00
哇,你状况与我类似,帮QQ
作者: oherman (qq)   2018-10-15 10:00:00
看主管要你做什么就干什么,导erp这话太笼统跟希望世界和平差不多意思,要导系统先问who when how,没资源别导
作者: esla (无限解、解无限)   2018-10-15 14:42:00
导erp会不会增加你的功力,然后多花的心思会不会让你倦勤一般而言,erp导入成功后,mis能做的事相对少很多通常会闲闲的,这时如果有新挑战,能增加功力,不会加太多班那对你下份工作谈offer会是个好经历,是我的话会满乐意接的但如果你曾经有在其它间公司导过,三万多这个薪水真的太低正常有全程参与,且导入成功的,谈个四、五万应该不成问题吧
作者: konkonchou (卡卡猫)   2018-10-15 16:29:00
十几年前我第一次负责ERP导入后的维护跟后续开发,当时一年就近700k, 现在不到40k/month负责导入是有点扯再则薪资跟职位通常成正本, 这时候导入是最艰难的影响别人理不理你、配合度跟意愿, 再加上若不是程式背景出身的, 短时间很难让别人认同导入ERP是来帮忙的我觉得下一篇aleeon说得不错"执行完,那就会是你的东西,你的武器,你的本钱"累积自身实力才是当下要做的, 不管留任还是跳槽都会变成谈薪的筹码之一, 若导入第二次没省下一半时间就要思考原因出在哪边,有没有再改进的可能及方式
楼主: ai8051 (aii)   2018-10-16 00:35:00
每换一家公司,使用习惯跟作业方式都不尽相同,我觉得难就难在要因应公司考量的作帐跟作业方式,然后规划跟客制我这边的新部门跟本就是新的分公司,不会是同批人,除了老板再来我觉得学不到什么东西,公司请我去都是因为我有经验我去都直接上线,再来回报嘛!最前手做了五六年,最后他的薪资是我现在刚进的薪资,也就是说,他当初领不到30K也愿意做应该就像有些人说的,看的是愿景,但最后他走了,所以我不期待我还能得到什么,当初进来也没谈到要新导入,因为我有看过之前导入的文件跟客制,我觉得会很花时间跟精神,发文问主要也是想知道一人维护跟新导入真有人办的到?或许有不同做法可以运用,想参考看看
作者: esla (无限解、解无限)   2018-10-16 08:17:00
一人维护跟新导入不是啥难事吧,板上做得到的应该不少光从回文口气就感觉得到你已经怨念很深了啊,那还在撑什么不知道是不是因为你薪水真的被砍的太低,就觉得这样很不合理不然企业规模不大,旧公司erp又导入成功时,新导入相对不难你可以查查k大的文,他才叫真神人,当然薪水也不是一个级别翻了一下你之前的文章,总觉得你一直怨念很深工作嘛,如果一直抱着太多的怨念在做,做得不爽,效率也不高真的有能力,就换间公司吧,导了几年的erp不应该只有30k上下
作者: konkonchou (卡卡猫)   2018-10-16 10:29:00
一人开发ERP不是真神人,是真心换绝情,歹路不可行用一句流行语叫做"诚挚终招忌"导ERP还是要有话语权,不管老板挺不挺,做事的人支持才是有用的,所以要花很多时间培养ERP种子出来不然越大越多点的公司,迟早会被办公室文化玩死@原PO 我协助过两家用同一套ERP的公司, 产业也一样只差在一家有自己的厂,但遇到问题不同,导入手法也不同所以不要怕学不到东西或同样的经验没有用当经验到一定程度时,看问题跟喝水一样简单,别呛到就好能真正找出问题并解决它,做份工作报告找机会呈上去也许哪天换主管你就加薪了
作者: esla (无限解、解无限)   2018-10-16 11:42:00
导erp永远都有新东西可以学的,换个产业knowhow就不一样了我个人是觉得这是心态问题耶,只要忙得过来,就是学习机会但有些人的观念就是,多学=多做,就是要多给薪水,这也对就看你要不要拿现在多学的成本来赌下次加薪的机会了
作者: konkonchou (卡卡猫)   2018-10-17 15:11:00
ERP强调就是整合,资源重复利用,自行开发的缺点就是90%的心力要放在防呆,老板们最常问的是,你的系统能不能"把我员工当被电脑控制的白痴"去把事情做好
楼主: ai8051 (aii)   2018-10-19 21:24:00
怨念是深啊,我以为很多mis都一样我目前在台南,都找传产,真的都压35K,要高除非主管职算了,我个人能问题吧,想来想去还是扛不了,等主管问时会跟他分析讲明,再找人吧,加我薪也弄不起啊!
作者: AvatarH (Avatar Hsieh)   2018-10-22 17:37:00
前公司要我一个人写子公司的ERP,我就丢辞呈了。同时,我手上还有一个系统在开发,一些系统要做操作维护。
楼主: ai8051 (aii)   2018-10-24 20:58:00
真是什么鬼都有耶

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