商学院课程绝大部分是以个案分析Case Study的方式进行，尤其是在国外就读MBA，
班上同学都是抢著发言，若要跟上讨论节奏，只能靠多练习。
建议已经申请上MBA者(尤其是非商学院背景)，能在入学前多加准备。
(以下是分享个案分析面试的重点，供各位参考)
为何要学习个案分析面试？
我大学读商管科系，四年来受大量个案训练，包括行销、财务、策略等，仍难以应付个案
分析面试：现场互动性极强，不像准备学校课堂报告时有充足时间及团队伙伴可慢慢产出
一个最佳解答；每个主题下又设计许多小问题，你提的问题必须像答案一样能打动面试官
，面试官从过程中判定你的思维连贯性及逻辑性。表面上看似没有标准答案的个案分析，
其实有被期望的解决模式。
哪些工作会需要个案分析面试？
一般面试常采用的笔试、背景与人格特质面谈等，往往可透过事前准备练习而加以包装；
个案分析面试则可准确看出应试者的临场反应及思维能力，管顾业最早采用个案分析面试
，已有几十年历史，近年已应用至各行各业的策略性职缺，包括储备干部、投资银行、市
场分析、FMCG、科技研究等职位。
以个案面析面试的企业列举：Mckinsey、BCG、高盛、渣打、HSBC、P&G、IBM、Google
个案分析面试的观察重点？
策略性职缺工作上需要大量沟通，并仰赖一系列的特质才能成功，包括：压力下保持
冷静、构建问题、细节关注、如何量化资讯、以逻辑分析解决问题、表达思维能力等，
因此连结互动性、实务问题、分析技巧的个案分析面试成为绝佳的衡量方式。
个案分析面试常见类型
● Guesstimates (猜估)：网络上可搜寻到微软、google面试题，如“全洛杉矶有多少
扇窗户？”，需在无其他细节提供下估计市场大小，也仰赖你有大量常识，如人口密度、
城市面积等。
● Brainteasers (智力问答)：往往是刁钻的谜题或数值估计，考察应试者的创造力及
压力下问题分析能力，如“12颗球中有一颗重量不同，如何以天平秤三次找出该颗球？”
● 商业个案：以entry level而言，常见类型有销量下降、利润下降、产业分析、方案
评估等，往往得透过Framework (分析框架)找到切入点及思路，如BCG Matrix、
McKinsey 7S、CAPM、4P、5C等，(SWOT根本是幼幼班的案例)。